機組大修標準化管理-wenkub
2023-05-24 19:52:31 本頁面
【正文】 不發(fā)生嚴重集體違章事件。 ? 不發(fā)生設備損壞事故。 機組的計劃檢修必須在開工前兩周向電網調度部門提交書面計劃檢修申請（特殊情況電網安排需要提前的，可隨時申請），經批準后方可開工。 上級主管部門在每年的 9 至 10 月份，對各發(fā)電企業(yè)編制的機組檢修工期、重大特殊項目、技改項目等進行研究、審查，并下達檢修工期計劃。原則上在一個 A 級檢修周期 內所有的標準項目都必須進行檢修。 大修 特殊項目 ： 特殊項目為標準項目以外的檢修項目以及反事故措施、節(jié)能措施、技改措施、安全性評價、技術監(jiān)控、科技攻關、缺陷管理等等項目；重大特殊項目是資金總額超過一定數量 （ 30 萬元、 50 萬元） 的檢修項目，重大特殊項目立項需報上級分公司或集團公司審批。 1 機組大修標準化管理 一、機組大修標準化管理 基本 內容 1 機組大修三個關鍵要素： 計劃是龍頭、質量是關鍵、安全是基礎（保障） 2 大修管理的五個方面： 安全管理、質量管理、工期管里、作業(yè)環(huán)境（文明衛(wèi)生）管理、費用管理 機組大修標準化管理概念 ：一是管理標準化；二是作業(yè)標準化 二、管理標準化 １機組大修管理流程的標準化 A/B 級檢修全過程管理程序框圖 發(fā)電設備大修附錄文件 .doc ２管理文件（格式、內容）的標準化 ３機組大修全過程管理內容 大修全 過程管理定義： 是指從大修計劃制訂、材料和備品配件采購、技術文件編制、施工、試運、冷（靜）態(tài)驗收、熱（動）態(tài)驗收以及檢修總結等環(huán)節(jié)的每一管理物項、文件及人員等均處于受控狀態(tài)，以達到預期的檢修效果和質量目標。 機組大修間隔和停用時間 ： 機組大修間隔和停用時間按照 DL/T8382021《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》。 檢修計劃的上報與下達 各發(fā)電企業(yè)應在每年 8 月份開始，由設備（工程）部按要求組織編制三年檢修滾動規(guī)劃和下年度機組檢修計劃。 每年 10 月份以前，各發(fā)電 企業(yè)根據上級主管部門確定的機組檢修工期計劃，上 3 報當地電網公司。對未履行審批手續(xù)擅自開工檢修的，認定該機組為事故檢修。 ? 不發(fā)生檢修現場火災事故。 ? 杜絕無票作業(yè)。 ? 檢修重大特殊項目和資金完成率達到 100%。 ? 檢修分部試運成功率達到 100%。整套機組達到無滲漏標準。 ? 電費計量裝置無丟失電量。 ? 汽輪機沖車一次成功。 ? H 點一次驗收合格率≥ 98%。 ? 修后鍋爐熱效率優(yōu)于修前值或達到設計值 ? 鍋爐排煙溫度優(yōu)于修前值或達到設計值。物資入庫驗收及時率 95％以 上。 ? 機組 A 級檢修結束后，物資庫存與修前三個月平均庫存相比降低≥ 5％。 ? 檢修結束一個月內費用 100%完成結算。 ? 大修備品配件需用計劃在大修開工前 6 個月完成。機組控制系統(tǒng)和繼電保護系統(tǒng)的檢修一般不進行對外發(fā)包。 檢修監(jiān)理 ? 根據檢修機組的容量和重大特殊項目的技術復雜程度及項目的重要程度，確定部分 A 級檢修（大修）的機組和重 大特殊項目實行檢修監(jiān)理，監(jiān)理費用由檢修費用中列支。并由點檢人員組織完成設備修前運行工況測試，完成機組性能試驗。 至少包括：費用管理制度、外包工程管理制度、各種安全教育管理規(guī)定、消防保衛(wèi)管理規(guī)定、質量管理標準（ 程序）、檢修不符合項管理程序、 設備再鑒定管理辦法、質量管理文件關閉、大修質量監(jiān)理程序、大修項目變更程序、設備異動管理制度、大修例會制度、大修 考核與獎勵制度等等 編制檢修作業(yè)文件 ? 編制檢修作業(yè)文件包、作業(yè)指導書 ? 編制各種作業(yè)用表格及施工安全技術措施，技術方案。 進行施工技術交底 ? 規(guī)定交底內容、要求：要求發(fā)電企業(yè)組織對檢修內容、技術 方案、注意事項、工期進度等方面向施工單位人員進行全面技術交底。 大修開工前一個月，核查大修準備情況 發(fā)電企業(yè)要召開大修準備檢查會，并組織有關人員全面檢查上述各項工作的完成情況，確保具備提前一個月開工條件。各單位進行表態(tài)發(fā)言，領導提要求和大修目標。 ? 如果根據檢修進展 情況，確實需要調整計劃進度的，必須說明理由、制定合理的措施、方案及時修訂分專業(yè)進度網絡圖，如果影響重要節(jié)點計劃進度的必需上報大修指揮部（組）、經大修總指揮批準后進行調整。 ? 安監(jiān)人員要巡視檢修現場，加強安全檢查。 ? 檢修質量管理要嚴格按質檢點檢查， 質檢人員應按照檢修文件包、作業(yè)指導書的規(guī)定，對直接影響檢修質量的 H 點、 W 點進行檢查和簽證 。 ? 大修協調 ? 工序間協調由各項目負責人具體負責，應盡量縮短工序接口時間。 ? 整個施工過程中，大修領導組和指揮部（組）要密切關注大修情況，大修期間應每天或每
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1