【正文】 供專業(yè)化的、及時(shí)的和權(quán)威的家庭管理服務(wù)信息，特別是家用電器和汽車的售后服務(wù)信息，這種專業(yè)化的服務(wù)是目前市場(chǎng)上還沒有的。其中，博士 1 人，碩士 4 人，所學(xué)專業(yè)涉及國民經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)學(xué)、電子商務(wù)、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等 。根據(jù)我們的調(diào)研和預(yù)測(cè)，南京市白領(lǐng)的人數(shù)以及對(duì)家電、汽車等的維修，保養(yǎng)信息的需求都在逐年增加，而提供專業(yè)、權(quán)威的售后服務(wù)信息的網(wǎng)站卻是寥寥無幾，公司網(wǎng)站上線以后預(yù)計(jì)能南京市場(chǎng)占領(lǐng) 20%的份額。 面對(duì)這些壓力，白領(lǐng)追求簡(jiǎn)單，快捷的生活的方式的需求增加。 目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè) 公司在初創(chuàng)期的目標(biāo)市場(chǎng)定位于南京市的白領(lǐng)階層。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以白領(lǐng)為主導(dǎo)的社會(huì)中 間階層已經(jīng)成為整個(gè)社會(huì)的主體，白領(lǐng)階層在消費(fèi)觀念、消費(fèi)形態(tài)和品牌認(rèn)知等方面的 特殊性 越來越受到關(guān)注。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景、項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 白領(lǐng)的快節(jié)奏生活，沒有時(shí)間管理家務(wù)?！摆A在常熟 — 全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽” 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書 2021 年 7 月 目 錄 一、執(zhí)行總結(jié) ................................................................................................................... 4 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景、項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) ............................................................. 4 目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè) ...................................................................................... 4 團(tuán)隊(duì)概述 ........................................................................................................... 5 創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析 ...................................................................................... 5 經(jīng)濟(jì) 狀況、盈利能力和能提供的利益等的預(yù)測(cè) ................................................... 5 二、產(chǎn)品或服務(wù)介紹 ........................................................................................................ 5 三、公司概述 ................................................................................................................... 8 四、市場(chǎng)調(diào)查和分析 ........................................................................................................ 9 公司所處行業(yè)及行業(yè)的市場(chǎng)特征 ........................................................................ 9 公司所處的市場(chǎng)行業(yè) ................................................................................ 9 行業(yè)的特征分析 ....................................................................................... 9 公司所處行業(yè)的市場(chǎng)分析 ................................................................................ 10 目標(biāo)市場(chǎng)分析 ........................................................................................ 10 市場(chǎng)需求分析 ........................................................................................ 11 五、競(jìng)爭(zhēng)分析 ................................................................................................................. 12 公司的初創(chuàng)期的 SWOT 分析 ............................................................................ 12 公司的優(yōu)勢(shì)分析 ..................................................................................... 12 公 司的劣勢(shì)分析 ..................................................................................... 14 公司的機(jī)遇分析 ..................................................................................... 14 公司的威脅分析 ..................................................................................... 15 公司的市場(chǎng)份額和銷售額分析 ......................................................................... 15 公司的市場(chǎng)份額分析 .............................................................................. 15 公司的銷售額分析 ................................................................................. 16 當(dāng)前存在的缺陷及解決方案 ............................................................................. 17 六、公司戰(zhàn)略 ................................................................................................................. 17 七、營(yíng)銷策略 ................................................................................................................. 19 營(yíng)銷計(jì)劃 ........................................................................................................... 19 銷售戰(zhàn)略 ........................................................................................................... 19 合作伙伴 ........................................................................................................... 21 定價(jià)戰(zhàn)略 ........................................................................................................... 21 市場(chǎng)溝通及信任機(jī)制的建立 ............................................................................... 22 八、經(jīng)營(yíng)管理 ................................................................................................................. 23 網(wǎng)站服務(wù)流程 .................................................................................................... 23 信息來源 ........................................................................................................... 24 服務(wù)質(zhì)量控制與管理 .......................................................................................... 24 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)介紹 .................................................................................................... 24 創(chuàng)業(yè)顧問介紹 .................................................................................................... 27 投資人持股情 況 ................................................................................................. 27 十、融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ............................................................................................... 28 資金來源及融資計(jì)劃 ....................................................................................... 28 資金來源 ............................................................................................... 28 固定資產(chǎn)投資 ........................................................................................ 29 辦公場(chǎng)所租賃費(fèi) ..................................................................................... 30 其他所需流動(dòng)資金 ................................................................................. 30 ............................................................................................ 31 十一、財(cái)務(wù)分析 ............................................................................................................. 31 關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè) .............................................................................................. 31 未來 5 年收益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表 .................................................... 32 凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率和敏感性分析 .............................................. 32 十二、風(fēng)險(xiǎn)控制 ...............................................................