【正文】 第三篇：XX孝義市園林綠化局安全生產工作總結第四篇：安全生產月活動總結第五篇：XX年安全生產月活動總結正文第一篇：園林安全生產月活動總結今年是xxxx之年，是安全生產‘隱患治理年’。我們要抓住機遇，適應市場經濟發(fā)展的要求，進一步深化我單位的機構改革，調整單位內部結構及單位、隊關系，充分利用我單位專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術力量，把xx政府安排給我單位的綠化任務完成好。 街綠化工程等。確保我單位綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在養(yǎng)護工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護的大旗，樹立養(yǎng)護的品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規(guī)范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強養(yǎng)護管理的強度和力度，推進精細管理的實施，加快改革現有養(yǎng)護管理體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅3級的道路綠地，同時建立獎勵機制，定崗，定責。在今年市園林單位組織的文明公園游客滿意率 調查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。嚴格按照《xxxx公園崗位職業(yè)道德及行為規(guī)范》的標準提高工作質量，以良好的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。去年我單位還完成了軌道壇和xxxxxx的環(huán)境布置工作，共計擺放軌道壇xx座，布置花街xxx條，全xx共擺花xxxx萬余盆。全年共完成綠化面積xxxxx萬平方米，其中新增綠化面積xxxx萬平方米，改造綠化面積xxxx萬平方米,栽植各種苗木xxxx萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草xxxx萬平方米 ?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了xx政府交給我單位的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現了專業(yè)隊伍的技術水平。 二、綠化工程建設工作： xxxxx年是我單位近幾年來綠化任務比較繁重的一年，為了順利完成xx交給我單位的綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,制定了《加強綠化工程管理辦法》，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，確定了：進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我xx園林綠化環(huán)境質量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運作都發(fā)生了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護工作，單位領導也把這幾年的綠化工作重點放在養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內召開了綠化養(yǎng)護工作會，為保證綠化養(yǎng)護各項工作的開展，單位還成立了“養(yǎng)護管理年”領導小組，由單位黨政領導分別擔任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其業(yè)務工作結合起來。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，根據xx財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式。所以養(yǎng)護工作在全市一直處于落后的單位面。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全xx綠化養(yǎng)護管理水平更上一步臺階；完成綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為目標，努力完成好xx政府交給我單位的各項任務，在xxxxx年主要作了以下工作 一、綠化養(yǎng)護管理工作： 我單位承擔著全xxxxx余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。園林單位綠化工作總結與園林安全生產月活動總結匯編第 21 頁 共 21 頁園林單位綠化工作總結xxxxx園林單位xxxxx年綠化工作總結 xxxxx年是xxxx實現綠色奧運目標的關鍵一年，同時也是我單位深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市、xx各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。綠化養(yǎng)護管理是我單位的一項主要業(yè)務工作，綠地的面貌也直接影響著我xx的形象，過去我xx的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。隨著政府體制和機構改革的深入，從xxxxx年開始， xxxx為了改變我xx綠化養(yǎng)護落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《xxxxx綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經費。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，引起了各基層單位的高度重視。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。單位屬各單位領導根據各自的具體情況制訂措施，有的實行責任制，有的實行班組、個人承包制，核定調整了綠地養(yǎng)護的個人指標，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術素質不斷提高；養(yǎng)護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。同時堅持xx內每月的養(yǎng)護評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理，以經濟杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護管理水平和養(yǎng)護等級的提高。市單位養(yǎng)護檢查專家組對我單位xxxxx年專業(yè)養(yǎng)護工作給予了較高的評價，在全市城八xx綠化養(yǎng)護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。去年的綠化工程