園林單位綠化工作總結(jié)與園林處“整頓作風(fēng)”專項活動第一階段小結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 22:48本頁面
【正文】 并和基層各單位簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，根據(jù)XX財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式。所以養(yǎng)護工作在全市一直處于落后的單位面。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全XX綠化養(yǎng)護管理水平更上一步臺階；完成綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成好XX政府交給我單位的各項任務(wù)，在XXXXX年主要作了以下工作 一、綠化養(yǎng)護管理工作： 我單位承擔(dān)著全XXXXX余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。園林單位綠化工作總結(jié)與園林處“整頓作風(fēng)”專項活動第一階段小結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁園林單位綠化工作總結(jié)XXXXX園林單位XXXXX年綠化工作總結(jié) XXXXX年是XXXX實現(xiàn)綠色奧運目標(biāo)的關(guān)鍵一年，同時也是我單位深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在市、XX各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。綠化養(yǎng)護管理是我單位的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我XX的形象，過去我XX的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱
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