【正文】 回到總目錄 資源 包括： 勞動(dòng)力 和 技術(shù)工人、 物資、 技術(shù)資料、 施工機(jī)械、資金等項(xiàng)。 OPGW 施工方法簡(jiǎn)單介紹； 索道運(yùn)輸 、 絕緣索橋、鉆錨 等 方 法簡(jiǎn)單介紹； 降阻模塊 、 2:8 灰土 施工方法簡(jiǎn)單介紹； 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 12 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 第 六 章 施工進(jìn)度計(jì)劃 回到總目錄 施工進(jìn)度計(jì)劃： 施工工序的總體時(shí)間安排： 前期準(zhǔn)備： 2021 年 00 月 00 日 ~2021 年 0 月 00 日 ，計(jì) 000 個(gè)日歷日； 基礎(chǔ)施工： 2021 年 00 月 00 日 ~2021 年 0 月 00 日 ，計(jì) 000 個(gè)日歷日； 組塔施工： 2021 年 00 月 00 日 ~2021 年 0 月 00 日 ，計(jì) 000 個(gè) 日歷日； 架線施工： 2021 年 00 月 00 日 ~2021 年 0 月 00 日 ，計(jì) 000 個(gè)日歷日； 竣工驗(yàn)收： 2021 年 00 月 00 日 ~2021 年 0 月 00 日 ，計(jì) 000 個(gè)日歷日； 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖； (利用 P3 軟件制作 ) 施工進(jìn)度橫道計(jì)劃圖； (利用 P3 軟件制作 ) 困難影響 施工進(jìn)度計(jì)劃 因素 分析； ① 人員：數(shù)量、 調(diào)遣、 文化、技術(shù)水平、凝聚力； ② 機(jī)械：數(shù)量、性能、 ③ 材料： 市場(chǎng)供貨保障、運(yùn)輸條件、業(yè)主供貨時(shí)間； ④ 方法： 施工方法、機(jī)械使用限制、地質(zhì) 爆破限制 ； ⑤ 環(huán)境： 天氣雨雪影響、地方政府是 否配合、地方老百姓阻撓； 施工進(jìn)度控制措施； 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果所要采取的控制措施 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與補(bǔ)救措施； 如果實(shí)際施工進(jìn)度由于某種原因滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃，所要采取的補(bǔ)救措施。 項(xiàng)目部、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 及內(nèi)容 ： 項(xiàng)目部 的設(shè)置和布置 原則 ： ①項(xiàng)目部駐地的選擇：交通、水、電、環(huán)境、衛(wèi)生、食宿條件等； ②項(xiàng)目部、會(huì)議室、辦公室的布置等（圖片） ； ③項(xiàng)目部的整體裝備，例如：車(chē)輛、計(jì)算 機(jī)、電話等等； 施工隊(duì)駐地的設(shè)置和布置 原則 ： ① 施工隊(duì)駐地的選擇在施工段中間位置，交通方便、水、電、食宿條件等； ② 施工隊(duì)設(shè)會(huì)議室，目標(biāo)、制度上墻等（圖片）； ③ 施工隊(duì)的裝備，例如：施工車(chē)輛、電話或報(bào)話機(jī)小型工具等等； 材料站的設(shè)置和布置 原則 ： ① 交通方便、通水、有三相電、有足夠的面積和圍墻； ② 設(shè)置辦公室和庫(kù)房； ③ 配備吊車(chē)、焊機(jī)等機(jī)械設(shè)備； 通信設(shè)置與信息溝通、數(shù)據(jù)交流的通道建立； 施工準(zhǔn)備： 技術(shù)資料準(zhǔn)備：包括施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全、質(zhì)量 保證措施、施工方案等等，并制定供應(yīng)計(jì)劃； 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 10 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程需要制定采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，采點(diǎn)、取樣等； 主要物資材料供應(yīng)計(jì)劃表 序號(hào) 材料名稱(chēng) 供貨單位 到貨地點(diǎn) 供貨時(shí)間 1 砂、石料 物資設(shè)備科 材料站 ～ 2 水 泥 物資設(shè)備科 材料站 ～ 3 基礎(chǔ)鋼筋 物資設(shè)備科 材料站 ～ 4 接地鋼筋 物資設(shè)備科 材料站 ～ 5 降阻劑 物資設(shè) 備科 材料站 ～ 6 地腳螺栓 物資設(shè)備科 材料站 ～ 7 鐵塔 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ～ 8 導(dǎo) 線 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ～ 9 地 線 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ～ 10 OPGW 光纜 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ～ 11 絕緣子 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ～ 12 架線金具 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ～ 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備：地方協(xié)調(diào)、道路修繕等； 施工機(jī)械的配置情況（ 見(jiàn)第八章： 主要施工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃表 ）； 施工人員的配置情況（ 見(jiàn)第八章： 施工隊(duì) 設(shè)置和 勞動(dòng)力計(jì)劃表 ）； 關(guān)于 地方協(xié)調(diào) ： 地方協(xié)調(diào) 人員配置； 地方協(xié)調(diào) 車(chē)輛配置； 地方協(xié)調(diào) 工作計(jì)劃； 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 11 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 第 五 章 施工方案 回到總 目錄 工地運(yùn)輸； 汽車(chē)運(yùn)輸； 索道運(yùn)輸； 人力運(yùn)輸、馬幫運(yùn)輸?shù)龋? 方案 包含接地施工； 線路復(fù)測(cè)：經(jīng)緯儀復(fù)測(cè)、全站儀復(fù)側(cè)、 GPS 定位； 土石方開(kāi)挖：機(jī)械、爆破、人工挖掘； 混凝土澆筑：現(xiàn)場(chǎng)攪拌、集中攪拌、商品混凝土； 接地溝開(kāi)挖、接地體附設(shè)、降阻劑或降阻模塊施工。 3. 2 項(xiàng)目部各組織機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限 ①項(xiàng)目經(jīng)理部的 職責(zé)權(quán)限； ②項(xiàng)目經(jīng)理的 職責(zé)權(quán)限； ③項(xiàng)目總工的 職責(zé)權(quán)限； ④項(xiàng)目副經(jīng)理的 職責(zé)權(quán)限； ⑤ 工程科的 職責(zé)權(quán)限； 建設(shè)單位 項(xiàng)目法人 項(xiàng)目法人 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理： 1 人 項(xiàng)目總工： 1 人 項(xiàng)目副經(jīng)理： 1 人 公司 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 主管經(jīng)理 監(jiān)理公司 項(xiàng)目監(jiān)理部 辦公室 主任： 1 人 定員： 3 人 經(jīng)營(yíng)科 科長(zhǎng)： 1 人 定員： 3 人 供應(yīng)科 科長(zhǎng)： 1 人 定員： 2 人 工程科 科長(zhǎng)： 1 人 定員： 4 人 施工一隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)： 1 人 質(zhì)檢員 :1 人 安全員 :1 人 施工二隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)： 1 人 質(zhì)檢員 :1 人 安全員 :1 人 施工三隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)： 1 人 質(zhì)檢員 :1 人 安全員 :1 人 材 料站 站長(zhǎng)： 1 人 電工 ： 1 人 焊工： 2 人 汽車(chē)隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng)： 1 人 安全員 :1 人 公司相關(guān) 部室 租 賃 公 司 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 8 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 ⑥ 經(jīng)營(yíng)科的 職責(zé)權(quán)限； ⑦ 供應(yīng)科的 職責(zé)權(quán)限； ⑧ 辦公室的 職責(zé)權(quán)限； ⑨ 施工隊(duì)的 職責(zé)權(quán)限； 3. 3 公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的保障作用： ①提供滿足工程施工需要的人力資源 ； ②提供滿足工程施工需要的機(jī)械、設(shè)備 ； ③提供滿足工程施工需要的材料、資金 ； ④提供滿足工程施工需要的有經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)、生產(chǎn)人員 ； ⑤做好后勤保障、為職工提供良好的生活、工作環(huán)境 ； 3. 4 項(xiàng)目部主要崗位人員簡(jiǎn)歷 : ① 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷 ； ② 項(xiàng)目總工簡(jiǎn)歷 ； ③ 項(xiàng)目副經(jīng)理簡(jiǎn)歷 ； 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 9 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 第 四 章 施工 準(zhǔn)備 和平面布 置 回到總目錄 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 ： 依據(jù)施工項(xiàng)目所在地的地圖，選擇 合理部位，按照施工組織設(shè)計(jì)的裝訂要求確定尺寸大小，進(jìn)行復(fù)制，作為 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 ； 在 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 上詳細(xì)、準(zhǔn)確地按照比例注明線路的起止地點(diǎn)、轉(zhuǎn)角塔的位置和線路走向；采用不同的標(biāo)志在 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 上標(biāo)注項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)的所在位置和施工運(yùn)輸?shù)缆??？刂破?，建議在 60~80 頁(yè)為宜。 四、 寫(xiě)我們必須要做的、寫(xiě)我們能夠做到的。遵 照 《施工承包合同》和業(yè)主單位的要求 ， 采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的施工技術(shù)， 合理安排施工程序和勞動(dòng)組織，采取先進(jìn)的 施工方法，提高機(jī)械化施工程度 、提高工效， 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 二、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則： 施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工的 綱領(lǐng) 性文件 。施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 1 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 說(shuō)明 一、編制施工組織設(shè)計(jì)的目的： 施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件，應(yīng)在正式開(kāi)工前編制并審批完畢。編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該根據(jù)業(yè)主的工期要求，制定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃；針對(duì)主要工序制定先進(jìn)的施工方法和工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，并保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，以求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、高效、低耗，取得最大的經(jīng)營(yíng)效果，全面地完成施工任務(wù)。首先要認(rèn)真 貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)工程、質(zhì)量、安全、環(huán)保的方針、政策 和 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一” 的為用戶負(fù)責(zé)的方針。 三、 由于施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)，必須認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真由技術(shù) 人員自己結(jié)合線路調(diào)查情況、合同的工期要求、設(shè)計(jì)圖紙到位情況和我們的現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)際情況進(jìn)行編寫(xiě)編制。如果我們根本做不到或者很難做到，就要盡量回避。 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 2 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 目錄 第 一 章 編制依據(jù) 第二章 工程概況 及特點(diǎn) 第 三 章 項(xiàng)目管理組織 機(jī) 構(gòu) 第 四 章 施工準(zhǔn)備和平面布置 第 五 章 施工方案 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第 七 章 資源 供應(yīng) 計(jì)劃 第 八 章 質(zhì)量 管理 第 九 章 安全 管理 第 十 章 工程勞務(wù)分包管理 第 十一 章 信息管理和資料移交 第 十二 章 文明施工和環(huán)境保護(hù) 第 十三 章 成本管理和 控制 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 3 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 批準(zhǔn)、審核、編制頁(yè)格式： 資料名稱(chēng)： 0000 工程施工組織設(shè)計(jì) 批準(zhǔn)： 年 月 日 審核：項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 審核：（技術(shù)） 年 月 日 審核：（質(zhì)量） 年 月 日 審核：（安全） 年 月 日 審核：（財(cái)務(wù)） 年 月 日 審核：（計(jì)劃 ） 年 月 日 審核：（物資） 年 月 日 審核：（機(jī)械） 年 月 日 編制： 年 月 日 編制： 年 月 日 說(shuō)明：表中第二列填寫(xiě)批準(zhǔn)、審核、編制人員姓名，第三列填寫(xiě) 相應(yīng)日期；本表一律由本人用碳素或藍(lán)黑墨水簽名； 如果業(yè)主或監(jiān)理沒(méi)有特殊要求，參加審核人員可以減少到只有項(xiàng)目經(jīng)理