【正文】 的施工方法。 竣工資料 和施工記錄 的移交 ① 竣工資料形成過程中由項(xiàng)目部工程技術(shù)科、物資設(shè)備科、經(jīng)營(yíng)管理科分別負(fù)責(zé)進(jìn)行原始記錄填寫、產(chǎn)品合格證的收集、技術(shù)資料的整理、移交記錄的簽證。 ⑤ 竣工資料必須在項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收前，提交項(xiàng)目法人。施工人員服裝整齊，配戴胸卡上崗。 項(xiàng)目部制定的 文明施工主要管理制度如下： 《 文明施工獎(jiǎng)懲 制度 》《 文明施工責(zé)任制 》《 施工作業(yè)票制度 》《 文明施工檢查制度 》《 生產(chǎn)例會(huì)制度 》 環(huán)境保護(hù)工作 分析 ： 根據(jù)工程所在地實(shí)際情況，分析可能發(fā)生的與環(huán)保有關(guān)各種因素。 第 十 三 章 成本 管理 和 控制 回到總目錄 建立 成本 管理組織 機(jī)構(gòu) ： 組 長(zhǎng)： 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng)： 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目總經(jīng) 組 員： 各職能科室負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 成本 管理主要內(nèi)容： 項(xiàng)目經(jīng)理和計(jì)經(jīng)人員熟悉和了解工程承包合同的承包范圍、合同價(jià)格、業(yè)主供貨的范圍和自購(gòu)部分 工程 材料 的 市場(chǎng)價(jià)格因素等； 項(xiàng)目經(jīng)理和計(jì)經(jīng)人員 經(jīng)過 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察和 項(xiàng)目 成本預(yù)測(cè)后與公司簽定經(jīng)營(yíng)承包合同； 比較準(zhǔn)確地測(cè)定外委結(jié)算、四項(xiàng)賠償所需費(fèi)用，確定項(xiàng)目部員工的基本收入，認(rèn)真作好成本預(yù)測(cè)工作； 慎重考核外委施工隊(duì)伍 素質(zhì)與能力， 與外委隊(duì)伍簽定 勞務(wù) 分包合同， 加強(qiáng)對(duì) 外委施工隊(duì)伍 的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作和 外委結(jié)算工作； 根據(jù)經(jīng)營(yíng)承包合同編制全工程資金使用計(jì)劃和月資金使用計(jì)劃； 制定合理的成本控制措施計(jì)劃和自購(gòu)部分材料、辦公用品 的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)； 成本 控制 方法 ： 在 項(xiàng)目部 實(shí)施《 控制成本責(zé)任 制 及獎(jiǎng)罰制度 》 。 資金控制措施 ： 加強(qiáng)資金的統(tǒng)籌使用與管理 ， 有合理、有序、有計(jì)劃地分類 具體降低科目 降低成本措施 工地運(yùn)輸 減少 大運(yùn)距離 合理設(shè)立中心材料站位置。 土石方 開挖 分坑準(zhǔn)確 分坑避免失誤， 在滿足施工 安全 的前提下，減少放邊坡。 提高消耗性材料的使用效率 提高運(yùn)輸車輛、模板的使用率 桿塔工 序 減少施工占地 塔材集中運(yùn)輸，減少總的運(yùn)輸距離。 減少?gòu)垹吭O(shè)備轉(zhuǎn)移次數(shù) 合理設(shè)置張牽場(chǎng)地 減少?gòu)垹繄?chǎng)地占用面積 合理規(guī)劃張牽場(chǎng)布置 附件工 序 避免不合理的損耗 避免返工 安裝一次成優(yōu) 減少工作時(shí)間 合理安排附件施工程序 其他 降低材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi) 降低燃料、材料、機(jī)械等損耗 降低人工費(fèi) 合理調(diào)動(dòng)人員，減少或合并機(jī)構(gòu)、崗位 降低管理費(fèi) 如招待費(fèi)等 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 37 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 使 用工程資金 。 合理安排施工人員，避免人力資源浪費(fèi)。 定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，認(rèn)真分析、研究影響工程成本的關(guān)鍵因素，明確責(zé)任目標(biāo)，制定措施。開展 “ 一次成優(yōu) ” 活動(dòng)，消滅返工、重復(fù)的現(xiàn)象，以此提高生產(chǎn)效率。 開展技術(shù)革新，推廣新技術(shù)、新工藝，增加施工中的技術(shù)含量，以提高效益、加快速度、降低成本。 避免返工 塔上組裝、緊固一次成優(yōu)。 合理選擇棄土地點(diǎn)。 縮短工作時(shí)間 運(yùn)輸采用內(nèi)部承包方式，規(guī)定完成時(shí)間。 成本 控制 分類 ： 根據(jù)施工順序和工序一般可分為： 工地運(yùn)輸 、 土石方工施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 36 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 序 、 基礎(chǔ)工 序 、 桿塔工 序 、 架線工 序 、 附件工 序 和其他內(nèi)容。 項(xiàng)目部 嚴(yán)格加強(qiáng)施工管理， 制定 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) ： 項(xiàng) 目 分 項(xiàng) 要 求 污染 控制 有毒煙塵百分比 % 達(dá)標(biāo) 固體廢棄物 符合排放標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)標(biāo) 運(yùn)輸覆蓋率（ %） 100% 廢、污水排放 按照 GB89781996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí) 行 噪音 按照 GB1235890《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，執(zhí)行Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目部環(huán)境衛(wèi)生、優(yōu)美、房間整潔，辦公區(qū)各類圖表、制度上墻齊全。施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，真正做到“工完、料凈 ,場(chǎng)地清”。 ③ 為確保隱蔽工程記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，所有隱蔽工程的施工記錄必須是在施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)完 ,檢測(cè)數(shù)據(jù)經(jīng)監(jiān)理工程 師審核無誤后當(dāng)場(chǎng)記錄 ,由監(jiān)理工程師簽字。 竣工資料 和施工記錄 的移交 工程竣工資料包括： ① 工程 《 開、竣工報(bào)告 》； ② 修改后的 《 竣工圖 》 及 《 施工圖會(huì)審紀(jì)要 》 ； ③ 設(shè)計(jì)變更通知 、 材料代用清單； ④ 材料、加工件出廠質(zhì)量合格證明和 /或試驗(yàn)報(bào)告； ⑤ 基礎(chǔ) 施工 中的各種《 試驗(yàn)報(bào)告 》 ； ⑥ 施工缺陷處理明細(xì)表及附圖； ⑦ 與 業(yè)主單位、 監(jiān)理單位 、設(shè)計(jì)單位 往來技術(shù)文件； ⑧ 《 建設(shè)用地許可證 》 、土地征用協(xié)議及付款收據(jù)復(fù)印件； ⑨ 房屋及其他障礙 物拆遷協(xié)議書、賠償清單及付款收據(jù)復(fù)印件； ⑩ 青苗賠償協(xié)議及清單、付款收據(jù)復(fù)印件； ⑴ 樹木砍伐等賠償許可證、賠償協(xié)議及清單、付款收據(jù)復(fù)印件等。 制定信息管理工作管理目標(biāo) 。計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)報(bào)表附有內(nèi)容完整的文字說明。 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 30 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 第 十 一 章 信息管理 和 資料移交 回到總目錄 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 施工進(jìn)度計(jì)劃（包 括總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃）要及時(shí)按規(guī)定報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位，經(jīng)過審核批準(zhǔn)后予以實(shí)施。 （在此簡(jiǎn)述管理方法） 勞務(wù)人員的工資管理 我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于清理拖欠農(nóng)民工工資的一系列重大決策和管理規(guī)定，本著 “以人為本 ”的原則，在工資管理方面特做如下規(guī)定： 本工程的勞務(wù)分包商的工程款按 工序 進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)勞務(wù)分包商的形象進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算，扣除安全、質(zhì)量保證金后予以兌現(xiàn)。 ④ 各種施工紀(jì)錄必須齊全、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。 ④ 與勞務(wù)分包商簽訂的勞務(wù)分包合同，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)，合同的簽訂必須依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，在合同中明確規(guī)定勞務(wù)單位不得將任何工程量再行轉(zhuǎn)包。 分包計(jì)劃 ：根據(jù)工期要求制定勞務(wù)的調(diào)遣的時(shí)間、數(shù)量等的計(jì)劃。 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 28 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 ⑥ 安全施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖及花名冊(cè)。 勞務(wù)分包 隊(duì) 伍的選擇和資質(zhì)審查 勞務(wù)分包 隊(duì)伍資質(zhì)的審查 ： 勞務(wù)分包 隊(duì)伍 的 資質(zhì)審查 工作由公司安環(huán)部統(tǒng)一管理和審查。 ② 嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理規(guī)定（試行）》的要求 。 發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司開展的 “愛心活動(dòng) ”和 “平安工程 ”活動(dòng)，項(xiàng)目部開展形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好格局，營(yíng)造項(xiàng)目部濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 公司及項(xiàng)目部各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo) 及施工作業(yè)層要充分重視，切實(shí)落實(shí)多層次、多方位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善各級(jí)安全管理體系和監(jiān)督體系。 工程項(xiàng)目部要按照體系的要求依據(jù)工程特點(diǎn)建立《目標(biāo)、指標(biāo)管理方 案》，對(duì)于制定的目標(biāo)、指標(biāo)要有具體的實(shí)施辦法，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行，具體工作要落實(shí)到每一個(gè)部門，每一個(gè)人。 安全管理組織機(jī)構(gòu) 安全管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部各 部門及人員的主要 安全管理 責(zé)任 ① 項(xiàng)目經(jīng)理安全管理責(zé)任 ： ② 項(xiàng)目總工程師安全管理責(zé)任 ： ③ 項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理責(zé)任 ： ④ 工程技術(shù)科安全管理責(zé)任 ： ⑤ 安全專責(zé)安全管理責(zé)任 ： ⑥ 經(jīng)營(yíng)管理科安全管理責(zé)任 ： ⑦ 物資設(shè)備科安全管理責(zé)任 ： ⑧ 施工隊(duì)長(zhǎng)安全管理責(zé)任 ： ⑨ 施工隊(duì)安全員安全管理責(zé)任 ： ⑩ 施工人員安全管理責(zé)任 ： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目副經(jīng)理 工程科長(zhǎng) 專職 安全 員 施工一隊(duì) 施工隊(duì)長(zhǎng) 兼職安全 員 施工二隊(duì) 施工隊(duì)長(zhǎng) 兼職安全員 施工三隊(duì) 施工隊(duì)長(zhǎng) 兼職安全員 材料站 站長(zhǎng) 焊工 兼職安全員 汽車隊(duì) 隊(duì)長(zhǎng) 兼職安全員 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 23 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 安全管理體系 我公司于 2021 年 10 月取得《職業(yè)健康安全管理體系》的資質(zhì)并開始在全公 司實(shí)行這一安全管理制度，通過該體系的 有效 運(yùn)行而使安全管理工作方面收到了很好的效果。 施工隊(duì)安全目標(biāo) ： 不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故；不發(fā)生火災(zāi)、交通事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生感染地方病、傳染性疾病死亡的事件；尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，不發(fā)生因施工引起的民族問題。 按照業(yè)主單位檔案管理要求 ,進(jìn)行工程資料的收集，整理、出版和裝訂，特別注意對(duì)工程圖片和會(huì)議錄音及錄像的保存；進(jìn)行例行性 質(zhì)量 回訪等。通過試點(diǎn)對(duì)操作方法、操作程序、勞動(dòng)組織、安全、質(zhì)量保證措施，現(xiàn)場(chǎng)布置和管理進(jìn)行一次全面檢驗(yàn)。 保證質(zhì)量工作思路和措施落實(shí)到一線施工人員： 制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)施工 作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育 和 技術(shù)培訓(xùn)。 質(zhì)量控制 措施 ： 建全各個(gè)工序的工程質(zhì)量控制流程。提供， 根據(jù)本工程 施工進(jìn)度計(jì)劃 的要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)遣； 施工工器具、機(jī)械設(shè)備 需求計(jì)劃 ： 主要施工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃表 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 15 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 序號(hào) 名 稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備 注 1 土石方及基礎(chǔ)工程 空壓機(jī) 臺(tái) 6 2 組合鑿巖機(jī) 臺(tái) 6 3 挖掘機(jī) 臺(tái) 2 當(dāng)?shù)刈庥? 4 攪拌機(jī) 臺(tái) 7 5 振搗器 臺(tái) 20 6 水泵 臺(tái) 15 7 鋼筋彎曲 機(jī) 臺(tái) 2 8 切割機(jī) 臺(tái) 1 9 電焊機(jī) 臺(tái) 2 10 蛙式打夯機(jī) 個(gè) 30 回填