履行綜治責(zé)任個(gè)人述職報(bào)告與山東電力集團(tuán)公司考察報(bào)告匯編-展示頁(yè)
2024-11-22 22:18本頁(yè)面
【正文】 行，沒有出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。共有員工人，年完成售電量?jī)|。近些年來先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全省文明行業(yè)”、“全國(guó)雙文明電力公司”等榮譽(yù)。集團(tuán)公司位列國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)第位，《世界商業(yè)周刊》公布的年中國(guó)能源強(qiáng)第位。年，山東在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)全省戶戶通電。（一）山東電力集團(tuán)公司及其地市供電公司的基本概況⒈山東電力集團(tuán)公司山東電力集團(tuán)公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司，總部設(shè)在山東省省會(huì)濟(jì)南市，公司現(xiàn)有職工萬人，下屬個(gè)市供電公司，對(duì)全省個(gè)躉售縣供電企業(yè)進(jìn)行代管。如交通企業(yè)普遍不景氣，下崗人員較多，生活較為困難，而且目前企業(yè)改制涉及人員400多人，矛盾多，任務(wù)重，存在一些不安全的因素；水陸運(yùn)輸仍有不規(guī)范的地方，安全領(lǐng)域仍然存在一定的隱患等等，這些必須引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改進(jìn)。（五）定期檢查，排查矛盾糾紛和事故隱患我局定期分析社會(huì)治安情況，排查處理事故隱患和矛盾糾紛，采取定期檢查與突出檢查相結(jié)合，平時(shí)檢查與節(jié)日檢查相結(jié)合的方法，做到“糾紛一個(gè)不漏，矛盾一個(gè)不放，隱患一個(gè)不留”，確保了一方平安。三是建立了治安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、社會(huì)治安綜合治理小組職責(zé)、人民調(diào)解委員會(huì)職責(zé)，進(jìn)一步明確了工作責(zé)任。一是建立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期會(huì)議制度，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會(huì)議，對(duì)綜治工作進(jìn)行總結(jié)分析和部署。通過上述一系列工作，營(yíng)造了綜治工作的氛圍，促進(jìn)了綜治工作的深入開展。與各單位簽訂了20**年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了局屬單位的目標(biāo)責(zé)任，形成了綜治工作齊抓共管的局面。三是機(jī)關(guān)綜治小組，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、綜治、普法、預(yù)防職務(wù)犯罪等工作，兼負(fù)掛點(diǎn)村的創(chuàng)建工作。根據(jù)交通工作特點(diǎn)，我們?cè)O(shè)立了三個(gè)工作小組：一是由運(yùn)管所組成工作小組，負(fù)責(zé)客運(yùn)市場(chǎng)的整治，規(guī)范市場(chǎng)秩序，確保不發(fā)生因爭(zhēng)搶客源而引發(fā)的治安案件和重大公路交通事故。履行綜治責(zé)任個(gè)人述職報(bào)告與山東電力集團(tuán)公司考察報(bào)告匯編第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)履行綜治責(zé)任個(gè)人述職報(bào)告20**年，縣交通系統(tǒng)社會(huì)綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，突出重點(diǎn)，以長(zhǎng)效管理和專項(xiàng)整治為途徑，圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這一中心，把綜治工作當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容擺上議事日程，深入開展交通行業(yè)綜合治理工作。我局把社會(huì)治安綜合治理工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，具體抓了如下幾項(xiàng)工作：（一）健全組織機(jī)構(gòu)，做到有人辦事根據(jù)綜治工作要求，我局建立了社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)和相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)綜治工作辦公室，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他單位配合抓的工作機(jī)制。二是由港航所和渡口站組成工作小組，負(fù)責(zé)水上運(yùn)輸、民間渡口安全生產(chǎn)工作。（二）實(shí)行目標(biāo)管理，落實(shí)綜治責(zé)任為落實(shí)綜治責(zé)任，確保綜治工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位，局里把綜治工作作為工作重點(diǎn)列入交通系統(tǒng)各單位年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行“一票否決制”。（三）加強(qiáng)綜治宣傳、營(yíng)造綜治氛圍為營(yíng)造綜治工作氛圍，我局加大了宣傳力度，全年出刊綜治工作墻報(bào)4期，組織開展了2次綜治宣傳活動(dòng)，還積極向新聞單位和市、縣投稿，反映我局綜治工作情況，同時(shí)，購(gòu)買了預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳掛圖2套。（四）建立健全綜治工作制度，明確綜治工作職責(zé)為使綜治工作規(guī)范有序，我局加快了綜治工作規(guī)范化建設(shè)。二是建立了綜治責(zé)任人政績(jī)檔案，落實(shí)了綜治工作履行情況報(bào)告制度。四是建立了民事糾紛調(diào)解制度、信息員管理制度、幫教制度等10項(xiàng)制度，并制作公示牌公示，使綜治工作走上規(guī)范化、制度化管理軌道。我局在綜治工作方面雖然做了一些工作，但與上級(jí)的要求有一定差距，也還存在一些問題。山東電力集團(tuán)公司考察報(bào)告一、考察情況在山東期間，考察了山東電力集團(tuán)公司本部、青島供電公司、煙臺(tái)供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟(jì)南供電公司、曲阜供電公司，了解了企業(yè)概況，參觀了客服中心、調(diào)度、變電工區(qū)、多經(jīng)企業(yè)等部門和單位，與各單位領(lǐng)導(dǎo)和主要生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，并重點(diǎn)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理和工程管理情況進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。山東電網(wǎng)是以萬和萬機(jī)組為主力機(jī)型、和輸電線路為主網(wǎng)架的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。年，山東省全社會(huì)用電量完成億，公司售電量完成億，實(shí)現(xiàn)電力銷售收入億元。山東電力集團(tuán)公司是全國(guó)第一家“中國(guó)一流管理的電力公司”。⒉濟(jì)南供電公司濟(jì)南供電公司是山東電網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)的大型一流供電企業(yè)，擔(dān)負(fù)著濟(jì)南市個(gè)區(qū)（縣、市）的供電任務(wù)，電網(wǎng)覆蓋面積一萬多平方公里。供電可靠性、電壓合格
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