【摘要】諾貝爾終端培訓(xùn)手冊(cè)之一導(dǎo)購(gòu)員綜合知識(shí)手冊(cè)(供諾貝爾各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員及各終端導(dǎo)購(gòu)人員參閱)前言市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的確立和商品經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,法制的逐步完善,消費(fèi)者逐漸成熟,他們的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化修養(yǎng)、欣賞鑒別商品的能力在總體水平提高的基礎(chǔ)上,又各有千差萬(wàn)別,尤其在購(gòu)買商品時(shí),表現(xiàn)出各具不同的顧客心理和行為。比如,有的拘謹(jǐn)保守,有的隨意大膽;有的問(wèn)
2025-07-03 13:33
【摘要】諾貝爾終端培訓(xùn)手冊(cè)之二終端導(dǎo)購(gòu)人員銷售技巧手冊(cè)(供諾貝爾業(yè)務(wù)銷售人員、終端導(dǎo)購(gòu)人員參閱)目錄前言--------------------------------------------------------------------------------------------------4保密約定-----------------
【摘要】杭州協(xié)和陶瓷公司培訓(xùn)與小區(qū)推廣工作手冊(cè)保密約定本《諾貝爾培訓(xùn)與小區(qū)推廣手冊(cè)》涉及杭州協(xié)和公司市場(chǎng)運(yùn)作的核心機(jī)密及管理運(yùn)作技巧,僅提供給諾貝爾品牌磁磚的市場(chǎng)管理人員和業(yè)務(wù)員參閱。因此,敬請(qǐng)各相關(guān)人員嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密,嚴(yán)格控制本手冊(cè)的閱讀范圍,或?qū)⒈臼謨?cè)分解,按照各崗位人員實(shí)際需要節(jié)選解讀。如發(fā)現(xiàn)泄露或其它泄密行為,杭州協(xié)和將保留對(duì)相關(guān)人員追究責(zé)任的權(quán)利,多些配合!。
2025-07-03 13:52
【摘要】上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司培訓(xùn)與小區(qū)推廣工作手冊(cè)客戶:杭州協(xié)和陶瓷有限公司1/24/2021第1頁(yè)共29頁(yè)杭州協(xié)和陶瓷公司培訓(xùn)與小區(qū)推廣工作手冊(cè)保密約定本《諾貝爾培訓(xùn)與小區(qū)推廣手冊(cè)》涉及杭州協(xié)和公司市場(chǎng)運(yùn)作的核心機(jī)密及管理運(yùn)作技巧,僅提供給諾貝爾
2025-05-25 15:27
【摘要】1/223杭州協(xié)和陶瓷有限公司終端營(yíng)銷組織架構(gòu)與管理制度匯編咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司?諾貝爾項(xiàng)目組2022年11月10日2/223目錄第一部分、區(qū)域分公司營(yíng)銷組織架構(gòu)...............................................................................
2025-04-21 23:50
【摘要】上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司終端導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)手冊(cè)客戶:杭州協(xié)和陶瓷有限公司1/23/2021第1頁(yè)共20頁(yè)諾貝爾終端培訓(xùn)手冊(cè)之三導(dǎo)購(gòu)員規(guī)范服務(wù)手冊(cè)(供諾貝爾各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員及各終端導(dǎo)購(gòu)人員參閱)上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司終端導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)手冊(cè)
2024-12-29 18:50
【摘要】1/59杭州協(xié)和陶瓷有限公司北京市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司?諾貝爾項(xiàng)目組調(diào)研及報(bào)告成文執(zhí)行人:蔣云飛、劉克深、余國(guó)棟目錄2/59..................................................................................................
2024-08-17 21:56
【摘要】3/3制度文件專賣店經(jīng)銷商管理制度2003年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次1日期日期日期共頁(yè)第頁(yè)1目的與適用范圍專賣店經(jīng)銷商的管理主要由專賣店根據(jù)自己所在地區(qū)的具體情況來(lái)制定,但為保證中聯(lián)分銷體系的整體性,制定指導(dǎo)專賣店對(duì)下屬經(jīng)銷商進(jìn)行最基本的管理,特制定本程序;本
2025-04-18 05:52
【摘要】1/31合同編號(hào):客戶代碼:杭州協(xié)和陶瓷公司諾貝爾(NABEL)瓷磚特約經(jīng)營(yíng)加盟合同書供貨方(諾貝爾品牌持有者):杭州協(xié)和陶瓷有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)經(jīng)銷方(加盟者):(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽約日期:2022年
2025-06-05 22:37
【摘要】諾貝爾終端營(yíng)銷組織架構(gòu)與管理體系(修訂稿)上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司諾貝爾項(xiàng)目組2003-7-8目錄第一部分分公司的地位、職能、權(quán)力與責(zé)任--------------------------------------------------------3分公司的地位及其它各部門的關(guān)系
2025-04-18 07:02
【摘要】上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司終端督導(dǎo)與日常檢核手冊(cè)客戶:杭州協(xié)和陶瓷有限公司杭州協(xié)和陶瓷公司終端督導(dǎo)與日常檢核手冊(cè)(供諾貝爾各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員及各終端導(dǎo)購(gòu)人員參閱)目錄前言-------------------------------------------------------------3保密約定--
2024-08-31 18:43
【摘要】1/52杭州協(xié)和陶瓷有限公司上海市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司?諾貝爾項(xiàng)目組調(diào)研及報(bào)告成文執(zhí)行人:周嵩、段然、安凌、黃國(guó)良、王清華、周佩俊2/52目錄..........................................................................................
2024-08-17 21:59
【摘要】1/51杭州協(xié)和陶瓷有限公司武漢市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告咨詢作業(yè)單位:上海聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷咨詢有限公司?諾貝爾項(xiàng)目組調(diào)研及報(bào)告成文執(zhí)行人:徐路、劉學(xué)青目錄..............................................................................................................
2024-08-17 21:54
【摘要】專賣店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)一、人員管理(1)專賣店組織架構(gòu)(2)人員招聘制度(3)人員招聘管理制度(4)專賣店各崗位工作說(shuō)明書1.店長(zhǎng)工作說(shuō)明書2.銷售顧問(wèn)工作說(shuō)明書3.導(dǎo)購(gòu)員工作說(shuō)明書(5)專賣店人員薪酬及考核(6)專賣店員工工資待遇二、店務(wù)管理(1)考勤(2)專賣店員工用語(yǔ)規(guī)范(3)**專賣店會(huì)議(4)**專賣店
2025-07-07 22:09
【摘要】第一部分經(jīng)銷商終端店規(guī)范運(yùn)營(yíng)手冊(cè)前言手冊(cè)使用說(shuō)明1、經(jīng)銷商組織架構(gòu)2、經(jīng)營(yíng)管理框架3、店面管理4、人員招聘5、人員培訓(xùn)6、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與流程7、激勵(lì)措施與辦法8、銷售流程第二部分終端導(dǎo)購(gòu)銷售技巧培訓(xùn)手冊(cè)前言第一章消費(fèi)者分析第二章如何與顧客打交道
2025-06-16 03:49