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廠長個人總結(多篇范文)與廠長工作總結格式參考匯編-展示頁

2024-11-22 06:32本頁面
  

【正文】 些好的理念、好的思想,加強對廠區(qū)環(huán)境、工作環(huán)境整潔的管理,促進物質文明和精神文明的建設,培養(yǎng)良好的工作氛圍。推動印刷數(shù)字化工作進程,實行承包機制并按照承包方案的相關要求認真落實。對承包方案、人員流動方案、業(yè)務工作實施辦法及大的開支等重大問題做到事先通氣,統(tǒng)一思想再行實施,帶頭實行民主集中制,抓好班子建設和團結發(fā)揮“一班人”的作用。4. 主動到車間了解情況,發(fā)現(xiàn)問題并就質量、技術、勞動紀律、工作效率、設備狀況及安全等方面及時提出建議,較好地促進了車間各項工作的改善。要求年內(nèi)繼續(xù)處理老舊存紙降低庫存量盤活資金。2. 完成了業(yè)務、財務、生產(chǎn)、倉庫、后勤關鍵工作環(huán)節(jié)的微機網(wǎng)絡化改造,初步實現(xiàn)了工作流程網(wǎng)絡化管理。節(jié)約增效。完成全年xx萬元的利潤目標,職工收入增長xx%,社保增長xx%,逐步實現(xiàn)廠里收入增長的同時兼顧職工收入的方針,全面完成今年的經(jīng)濟目標任務。對違背業(yè)務工作制度的行為提出了批評及處理意見,促進了業(yè)務工作的制度化建設。始終堅持立足于xx為宗旨,積極地組織參加業(yè)務工作會,聽取業(yè)務人員的意見和建議,并提出業(yè)務工作目標及獎罰措施,鼓勵業(yè)務人員努力工作以完成今年的目標任務,為業(yè)務工作提供了保障。按照今年印刷廠的中心工作是“開源”這一要求,以及領導的意見,結合廠里的實際情況制定了業(yè)務工作措施。三是了解了更多的黨史方面的知識和黨的艱苦奮斗歷程,堅定了信念,提高了黨性修養(yǎng)。工作中不再僅僅憑經(jīng)驗和表面的現(xiàn)象去認識事物分析問題,而是逐步學會運用綜合、分析、再綜合的正確的思維方式來認識事物、分析問題,以矛盾的觀點來看待問題,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,從而能夠在廠里業(yè)務方向的轉變、機制的調(diào)整、走內(nèi)涵式的發(fā)展道路等問題上始終堅定不移并積極推行,注重根本性的問題。那種敷衍了事、滿不在乎、心不在焉的工作想法在頭腦中要徹底清除,始終要把工作上的事當作自己的事,把工廠當作自己的廠,不斷培養(yǎng)提升完成工作所必需的思想基礎,保持積極、進步的工作熱情?!睘榇?,我自覺積極參加中心及廠里組織的各種學習。人的智力實際都差不多,無所謂誰聰明誰愚蠢,表現(xiàn)出來的只是最后誰更愿意學習。一、 注重學習,提高思想素質。廠長個人總結(多篇范文)與廠長工作總結格式參考匯編第 17 頁 共 17 頁廠長個人總結XX年個人總結XX年,在領導的正確帶領下,在班子成員和全廠職工的共同努力和支持下,貫徹落實科學發(fā)展觀,以“十二五”規(guī)劃的精神為指導,盡自身的最大努力,圍繞工作重點完成了全年的工作任務,取得了一定實效?,F(xiàn)將一年的工作和學習情況匯報如下,以便領導和大家督促、檢查,以及來年工作進一步改善和提高?,F(xiàn)代社會信息極大豐富,科技進步日新月異,經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,新情況、新問題層出不窮,不學習將無以適應社會,無法增長才干,更談不上勝任工作。毛主席曾經(jīng)講:“不學習的人是愚蠢的人,不學習的軍隊是愚蠢的軍隊。通過學習《馬克思主義哲學》、《辨證思維方法》、《致加西亞的信》、《苦難輝煌》、《管理》等書目,一是提高了思想認識水平,深深地體會到對待工作就是要有責任感、有信心、有敬業(yè)精神。二是提高了正確認識事物、分析問題的能力,增強了自身的使命感。同時,更進一步明確了作為管理者就是要為企業(yè)創(chuàng)造利潤,使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營不斷提高大家的生活水平讓工作更富有成就感這一使命,而不僅僅只是完成任務。二、 圍繞中心工作,完成目標任務。明確了業(yè)務工作以穩(wěn)定xx為方針,以腿勤、深挖、靈活為業(yè)務工作方法。督促落實業(yè)務工作各項規(guī)定,保證了賬款及時收回。配合業(yè)務部門主動接觸客戶介紹廠里的各方面情況爭取客戶,支持業(yè)務部門提出的穩(wěn)定住客戶的各種辦法,組織班子成員分頭走訪客戶聽取意見,及時提出改進建議,協(xié)助業(yè)務部門的招標工作,為廠里業(yè)務工作的進一步開展起到了一定的促進作用。三、 落實制度。1. 落實安全保密制度、節(jié)能降耗標準及工作質量獎罰措施,并對確實有效的好的想法提出了及時獎勵的建議。3. 提出以降低庫存、控制膠印用紙為突破口,進一步深化節(jié)能降耗措施。堅持大宗的原材料做到日清月結,注重日常消耗品的使用量的統(tǒng)計以利合理調(diào)整用量,不斷向精細化管理的目標靠攏。5. 召集、參加每周例會,每月中層以上參加的工作會,針對業(yè)務、生產(chǎn)、安全、車間管理等方面聽取意見,提出建議,并及時以談問題、講實例的方式改進議事內(nèi)容,避免形式重過實效。6. 積極采納合理化建議,支持設備的維修和改造,提前做好設備對業(yè)務保障。促進業(yè)務組的建立,提高業(yè)務員任務量,調(diào)整提成比例,使業(yè)務員既有壓力也有動力,從機制上面提高工作的積極,從機構上面給予一定的保障,為實現(xiàn)廠里業(yè)務結構的轉變更好地服務xx奠定了基礎。四、 加強基層支部組織建設,做好安全、穩(wěn)定工作。2. 在消防、保密安全方面堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實制度,實行獎罰。及時提出存在的安全隱患,積極配合上級主管部門的安全檢查,并認真落實整改。逢大的節(jié)假日晚上自
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