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發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與發(fā)電廠培訓(xùn)總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-22 06:27本頁面
  

【正文】 改造等技改項(xiàng)目,在人員少,任務(wù)重的情況,所有員工放棄節(jié)假日,不畏酷暑,加班加點(diǎn),僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1鍋爐水冷壁更換工作,并一次打壓成功,實(shí)現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100%。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件,并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)?;貜S后,各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,進(jìn)一步熟悉設(shè)備。每月進(jìn)行3~4次集中講課,月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制,對(duì)汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績的最后1名的職工實(shí)行罰款制,對(duì)成績好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制,這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,專業(yè)水平明顯提高,專業(yè)技能日益增強(qiáng)。二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全能值班要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,工作才有保證。制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次,電廠全部人員參加了培訓(xùn),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰操作,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。為此,我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施:年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度,拉開檔次。 大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時(shí),供熱180萬噸,、同事的關(guān)心和支持是分不開的。圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃和生產(chǎn)目標(biāo)。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí),要通過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來,發(fā)揮他的作用,為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。由于公司工會(huì)新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對(duì)問題的勇氣。三、對(duì)公司的建議:希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí)。對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過于依賴部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),而且越來越弱。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng),在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”。身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),XX年五月,在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí),詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識(shí),在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會(huì)貫通,學(xué)以致用。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解。作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感責(zé)任的重大。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進(jìn)取,知難而進(jìn)。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與發(fā)電廠培訓(xùn)總結(jié)匯編第 28 頁 共 28 頁發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)XX年度工作總結(jié)一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作,回首這一年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:一、XX年取得的主要成績:身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。在日常的工作實(shí)踐中,積極向上,開闊心胸,主動(dòng)配合同事之間、部門之間的工作,及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),并想辦法解決,每天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),每周按時(shí)做周報(bào),積極參將部門生產(chǎn)周例會(huì),在會(huì)議中積極發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。按時(shí)上下班交接班,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng),通過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉。二期30mw設(shè)備投運(yùn)的過程中,通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來的知識(shí),配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的責(zé)任感和使命感。二、XX年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,面對(duì)大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,面對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案。光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對(duì)于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用??偨Y(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯(cuò)誤,完善自己。第二篇:發(fā)電廠XX年工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年是極為不平凡的一年,在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響,電廠所有員工同心同德,強(qiáng)化管理,銳意進(jìn)取,扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展,依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正。一、提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),警鐘長鳴。對(duì)于我們電廠來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更關(guān)系著公司切身利益,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文
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