年度保險公司工作總結(jié)報告-展示頁
2025-05-25 14:10本頁面
【正文】 幾個方面： 一、抓業(yè)務(wù)、搶市場，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。 與去年同期相比，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟效益大幅度提高。其中，個險新保保費 收入（含意外險） 1610 萬元，完成年度計劃的 %，同比增長 20%,全省達成率第八名；意外險完成 474 萬元，完成年度計劃的 103%，同比增長 60%,提前一個月完成全年任務(wù)。內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，通過公司上下的團結(jié)一致，奮力拼搏，真正把東營建成一家精品公司。 年度保險公司工作總結(jié)報告 在太平洋人壽保險股份有限公司支公司 200X 年工作會議上的工作報告 200X 年，太保壽險 中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的團結(jié)拼搏，開拓進取，在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理，樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實施總公司提出的 “新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略 ”的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的經(jīng)營指導(dǎo)思想 ——圍繞總公司提出來的 “三個轉(zhuǎn)變 ”，以 “誠信天下，穩(wěn)健一生 ”的文化核心價值觀為指導(dǎo)，繼續(xù)堅持 “穩(wěn)健經(jīng)營，以效益為 中心 ”，全面實施預(yù)算管理；進一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務(wù)推動力度；切實抓好兩核體系建設(shè)，不斷加強基礎(chǔ)管理；繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設(shè)，努力實踐 “三個轉(zhuǎn)變 ”，全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營效益，擴大市場占比。 正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想，截至 12月 6日， 中心支公司共實現(xiàn)保費收入 16431萬元，完成全年任務(wù)計劃的 122%，到今年 11 月份的市場占有率為 25%。團壽險完成 2546 萬，完成計劃的 195%，提前半年超額完成任務(wù)；中介代理保費實現(xiàn)保費收入 ，完成年度計劃的 %；個險續(xù)收保費 元，完成年度計劃的 100%。同時，公司在當?shù)乇ｋU市場的占比和社會影響都有了非常大的提高，全年新保總量居市場的 第二位。 業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。全面貫徹落實 “穩(wěn)健經(jīng)營、以效益為中心 ”的指導(dǎo)思想，積極推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。嚴抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險和意外險作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點。 在個險業(yè)務(wù)方面。順利實現(xiàn) “首季開門紅 ”后，又積極配合參與省公司開展的 “四五 ”聯(lián)動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽感、責(zé)任感和必勝的信心，積極投入到了這場為榮譽而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競賽成績。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。在市場非常艱難的情況下，抓住有力時機，大力開拓渠道業(yè)務(wù)， “綠色救助 ”、 “小額信貸 ”“建工險 ”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在東營各個保險公司的業(yè)務(wù)都沒有增長或有所下滑的情況下，我們的意外險業(yè)務(wù) 對比
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