年度保險(xiǎn)公司工作總結(jié)報(bào)告(完整版)
【正文】 況下，我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù) 對(duì)比 03 年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng)，市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大。順利實(shí)現(xiàn) “首季開(kāi)門紅 ”后，又積極配合參與省公司開(kāi)展的 “四五 ”聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng)，我公司全體員工和廣大營(yíng)銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信心，積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競(jìng)賽成績(jī)。 業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。今年是全面實(shí)施總公司提出的 “新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略 ”的第一年，為此，我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_了今年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想 ——圍繞總公司提出來(lái)的 “三個(gè)轉(zhuǎn)變 ”，以 “誠(chéng)信天下，穩(wěn)健一生 ”的文化核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，繼續(xù)堅(jiān)持 “穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，以效益為 中心 ”，全面實(shí)施預(yù)算管理；進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度；切實(shí)抓好兩核體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)踐 “三個(gè)轉(zhuǎn)變 ”，全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)占比。 與去年同期相比，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。牢固樹(shù)立 “誠(chéng)信天下、穩(wěn)健一生 ”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷 優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。在今年 12 月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了 “職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同 ”。在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化區(qū)域管理，加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn)，當(dāng)期達(dá)成 率不斷提高。通過(guò)本地培養(yǎng)、同業(yè)引進(jìn)等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位，到目前對(duì)縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作，為 05 年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備。通過(guò)一系列的措施，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng)，內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的控制，減少了浪費(fèi)， 降低了成本，實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。我們創(chuàng)造了一個(gè)健康險(xiǎn)運(yùn)作的全國(guó)性典范，為公司的有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從黨內(nèi)到黨外，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般員工都堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 三、存在的不足。 200X 年工作的總體思路為：抓管 理、樹(shù)形象、創(chuàng)品牌、占市場(chǎng)。以公司縣區(qū)架構(gòu)建設(shè)為依托，建立、健全團(tuán)險(xiǎn)隊(duì)伍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，全力打造 太保團(tuán)險(xiǎn)新形象，以意外險(xiǎn)為基礎(chǔ)創(chuàng)建保費(fèi)新平臺(tái)。 （二） 200X 年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保任務(wù) 2021萬(wàn)元。 二、 大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級(jí)班子建設(shè)。中介業(yè)務(wù)、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、續(xù)期業(yè)務(wù)都走在了全省前面。 五、 抓好各方面的管理?？h經(jīng)貿(mào)局年度終工作總結(jié) 2021 年工作打算 。 六、 加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。要在隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大的基礎(chǔ)上，走精兵之路，大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務(wù)員。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地，必須堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才戰(zhàn)略。團(tuán)壽險(xiǎn)要保證
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