【正文】 六、部門自身建設(shè)有新發(fā)展按照“政治建部、制度立部、能力強部”的要求，堅持以黨員先進性教育活動為契，以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)為動力，不斷加強組織部門自身建設(shè)，全面提升組工干部的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新能力，做到政治建部、制度立部、能力強部，把組織部建設(shè)成為政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、實踐“三個代表”重要思想的表率部門。同時，把中省直部門納入考評范圍，鼓勵中省直部門扶持服務(wù)企業(yè)，為縣域經(jīng)濟做貢獻。五、考評工作進一步強化進一步修訂完善了《科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核突出招商引資、畜牧業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移三項內(nèi)容，對部門考核突出扶持服務(wù)企業(yè)、部門承擔具有全局性意義的重點工作和招商引資三項內(nèi)容。按照中央“5＋1”文件的有關(guān)規(guī)定和《克東縣黨政機關(guān)公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部實施細則》和《克東縣黨政機關(guān)干部競爭上崗實施細則》，對公開選拔和競爭上崗工作進行了進一步規(guī)范，使干部選拔任用工作更加科學(xué)、規(guī)范，促進了選人用人良好風(fēng)氣的進一步形成，上半年公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部12名，社會反響良好。有計劃地消化超職超級干部25人，得到了市委組織部的高度評價。千豐鎮(zhèn)上升村黨支部大力支持村民異地承包土地，幫助農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款400多萬元，在黨員張寶富帶領(lǐng)下，預(yù)計年收入可達260萬元，相當于再造兩個上升村。選定外出務(wù)工黨員86名，提供就業(yè)信息1381條，轉(zhuǎn)移勞動力4139人。農(nóng)村黨組織在外出流動黨員中建立溝通網(wǎng)絡(luò)與聯(lián)系制度，與那些在外地創(chuàng)業(yè)成功的黨員勤聯(lián)系、常溝通，全面掌握他們在外地務(wù)工經(jīng)商的情況，介紹家鄉(xiāng)發(fā)展變化，激發(fā)他們情系家鄉(xiāng)、奉獻家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的內(nèi)動力，為家鄉(xiāng)傳遞信息、引進資金、技術(shù)、項目、人才或回鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。七一期間，各黨委以掛牌形式確定了確定奶牛生產(chǎn)、務(wù)工經(jīng)商、個體作坊等各種典型黨員示范戶726戶。全縣捐贈政策、科技等各類圖書3萬多冊，建立黨員活動中心107個。在農(nóng)村建立100個黨員活動中心，確定1000個農(nóng)村黨員示范戶。加大農(nóng)村黨員發(fā)展力度，每年在致富本領(lǐng)高、奉獻意識強和公道正派的農(nóng)村青年中發(fā)展35周歲以下、有教高文化程度的農(nóng)村黨員100名；在農(nóng)村致富能手、復(fù)員軍人、青年婦女、務(wù)工青年中，重點培養(yǎng)1000名積極分子，納入重點管理對象，建檔造冊，強化培訓(xùn)，改善黨員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，逐步解決農(nóng)村黨員隊伍年齡老化、文化偏低等問題。三、黨員隊伍教育管理工作不斷加強針對農(nóng)村黨員隊伍年齡、文化結(jié)構(gòu)不合理，外出流動黨員多、在職黨員班后散，作用不突出等問題，實施“三個百千”工程，在管理上出思路、求實效，調(diào)動積極性，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用。鼓勵支持縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀副科級后備干部到村里任職。推行黨支部書記、村委會主任星級化管理機制，進一步增強村干部建設(shè)新農(nóng)村事業(yè)心和責(zé)任感。將有50余名干部陸續(xù)到村里工作。深入開展“五好聯(lián)創(chuàng)、雙爭標兵”活動，推進“付華廷、佘樹德”式致富帶頭人隊伍建設(shè)，培養(yǎng)政治素質(zhì)強、發(fā)展能力強的“雙帶、雙強型”村黨支部書記，涌現(xiàn)出“雙帶、雙強型”支部書記36名。制定村黨支部書記隊伍建設(shè)意見，加強對村黨支部書記的選拔培養(yǎng)，提升支部書記整體素質(zhì)，有計劃地對村黨支部書記進行培訓(xùn)，下大力氣抓好薄弱村黨支部班子建設(shè)。全縣98個村黨支部書記分別對屆期內(nèi)和年度工作向群眾作出公開承諾。建立承諾目標考核體系，準確運用考評結(jié)果，對完成承諾目標予以重獎、重用，對完不成承諾目標的，自行辭職或予以降職、辭退等組織處理。村黨支部書記承諾制全面鋪開。達到了縣委提出的“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、提升執(zhí)政能力、強化服務(wù)意識、加快發(fā)展步伐、促進各項工作”為目標，%。各級黨組織做到“規(guī)定動作”不走樣，“自選動作”有新意。縣委高度重視，確定“重在落實，貴在成效”工作思路?？h委組織部年上半年工作總結(jié)縣委組織部上半年工作總結(jié)：按照省、市組織工作會議和縣委全會的總體部署，我們緊緊圍繞縣委的中心工作任務(wù)，發(fā)揮組織部門工作職能作用，以為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供堅強有力的組織保證和人才支持為目標，努力創(chuàng)新、與時俱進、開拓進取，狠抓各項工作任務(wù)的落實，組織工作得到了全面提升。嚴格執(zhí)行和不斷完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員干部個人重大事項報告等制度。堅持從嚴管理干部。研究制定《XX—2020年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學(xué)歷考評等為一體的科學(xué)考核選拔機制。探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種形式結(jié)合起來，切實增強民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實性。認真落實全省加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的26條具體措施，研究制定《XX—XX年全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，出臺我縣《關(guān)于進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實施意見》，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系點聯(lián)系的較少。工作中責(zé)任意識不夠，有待進一步加強。抽調(diào)縣委辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設(shè)評議工作。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工作。配合完成了縣委交辦的其它工作。今年，我們經(jīng)過查閱檔案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級干部情況的詳細底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎(chǔ)。縣委組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務(wù)員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進一步正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化。以干部規(guī)范化管理為目標，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。為進一步加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊伍，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強了年輕干部的上掛與下派工作。為建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍，我們通過基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，強化教育培訓(xùn)等手段，實施“壓擔子”培養(yǎng)，不斷提高了選調(diào)生的政治素質(zhì)和工作能力，大多數(shù)選調(diào)生現(xiàn)已成為各用人單位的業(yè)務(wù)骨干。（1）建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍。根據(jù)干部管理權(quán)限，依據(jù)周組發(fā)[XX]15號文件精神，結(jié)合我縣實際，對這次機構(gòu)改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尚未達到退休年齡的副科級干部進行了澄底審查，并抽調(diào)組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿13年以上的人員進行了考察，并經(jīng)縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。根據(jù)淮發(fā)[XX]11號《關(guān)于組建專業(yè)招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對年度考核完成任務(wù)的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇；根據(jù)縣委十屆第37次常委會議紀要精神，對在一年內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和非法生產(chǎn)事故的魯臺鎮(zhèn)政府兩名同志落實了正副科級待遇。按照中共河南省委辦公廳豫辦[XX]21號文件精神，委托審計局對新調(diào)整的24位領(lǐng)導(dǎo)干部實行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計，加強了審計監(jiān)督。由于多年來未提拔過干部，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手調(diào)整情況，對于空缺的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，先由縣委常委會組成人員從42周歲以下現(xiàn)任黨委副書記（包括女干部、少數(shù)民族干部）和40周歲以下縣直正科級干部中民主推薦產(chǎn)生了8名同志（其中有兩名并列差額），作為考察對象進入考察環(huán)節(jié)，經(jīng)過組織考察，并在民主推薦基礎(chǔ)上，根據(jù)個人工作實績、任職經(jīng)歷、學(xué)歷、年度考核等情況進行資格評價，綜合排序，最后交全委會票決，產(chǎn)生6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。本次調(diào)整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有65人，調(diào)整改任職務(wù)的有31人。加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。根據(jù)《淮陽縣XX年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實施細則》，抽調(diào)組織部、紀檢會、人事局、招商辦及其它責(zé)任部門的人員共60人組成了10個大考核組對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了XX年度綜合考核，并及時通報了考核結(jié)果，縣委在此基礎(chǔ)上對在XX年度落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作中確定5個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個縣直優(yōu)秀單位、4個縣直優(yōu)秀部門和5個“服務(wù)淮陽經(jīng)濟社會發(fā)展先進單位”進行了表彰并給予了獎勵。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進基層民主建設(shè)，堅持以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，群眾公認，注重實績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點工作，經(jīng)過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進了干部民主化進程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調(diào)整工作方案》和《關(guān)于做好縣（處）級后備干部集中調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。縣委組織部干部科工作總結(jié)與縣委組織部年上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 38 頁 共 38 頁縣委組織部干部科工作總結(jié)XX年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機構(gòu)改革為契機，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為主線，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目標，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強化干部基礎(chǔ)性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準確依據(jù)和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作：配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調(diào)整。深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點工作。落實XX年度科學(xué)發(fā)展觀評價考核工作。之后，又經(jīng)過認真研究制定了《淮陽縣XX年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實施細則》，根據(jù)實施細則確定了XX年度淮陽縣落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價指標，并制定簽發(fā)了各單位XX年度目標責(zé)任書。根據(jù)省、市政府機構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府機構(gòu)改革實施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，本著“整體穩(wěn)定、個別調(diào)整”和“先到位后理順、先運轉(zhuǎn)后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：（1）創(chuàng)新初始提名，補充調(diào)整了6名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。（2）搞好了審計監(jiān)督。（3）兌現(xiàn)了獎懲措施。（4）落實了改任干部待遇。以提高素質(zhì)為重點，加強了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共14名，除1人參加公選到項城市任團市委書記、1人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生12人。（2）加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。市直機關(guān)4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務(wù)；我縣有4名同志按照市委組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。（1）規(guī)范了干部檔案管理。（2）澄清了退居二線干部的底子。（3）加強了科級干部出境管理與工資辦理工作。（1）參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。（2）參與了城市建設(shè)評議工作。存在主要問題工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。工作制度不夠健全，有待進一步完善。下步打算加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。進一步推進和完善干部人事制度改革。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進干部人事制度改革的科學(xué)