高效能培訓(xùn)規(guī)劃與體系建立-展示頁
2024-11-22 05:41本頁面
【正文】 能發(fā)展路徑 培訓(xùn)相關(guān)人員與職責 培訓(xùn)管理文件系統(tǒng),系統(tǒng)培訓(xùn)模式,評價培訓(xùn)結(jié)果,計劃和設(shè)計培訓(xùn),實施培訓(xùn),確定培訓(xùn)需求,系統(tǒng)培訓(xùn)步驟,制定培訓(xùn)政策 確定培訓(xùn)需求 制定培訓(xùn)目標與計劃 實施培訓(xùn)計劃 對計劃的實施進行評估、審核,公司人員分類,有經(jīng)驗的 新的 ( 1年 ) ( 1年 ),經(jīng)理,員工,員工,經(jīng)理,基本知識和技能,經(jīng)理 公司人事政策 公司的歷史及文化 公司組織機構(gòu)：部門之間的聯(lián)系 團隊精神和公司期望 質(zhì)量和用戶滿意,基本知識和技能,員工 公司人事政策 公司的歷史及文化 公司組織機構(gòu)：部門之間的聯(lián)系 團隊精神和公司期望 質(zhì)量和用戶滿意,專業(yè)知識和技能,經(jīng)理 定期技術(shù)更新 業(yè)務(wù)知識 了解經(jīng)理的方針、策略和方向 擬定及書寫方針計劃 設(shè)定策略,員工 基本技術(shù)培訓(xùn) 新產(chǎn)品培訓(xùn) 策略銷售 了解部門的方向、策略和關(guān)系,個人知識和技能,經(jīng)理 英語培訓(xùn) 演講及說話技巧 電話技巧 解決問題技巧 計算機、辦公室自動化技巧,員工 英語培訓(xùn) 演講技巧 電話技巧 解決問題技巧,個人知識和技能,經(jīng)理 計
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