【正文】 天聽取班子成員的昨天工作簡要匯報和當日工作計劃。每天通過“三問”發(fā)現(xiàn)問題、剖析原因、改進辦法，及時有效地對每天的工作進行回顧總結(jié)，以問促反省，以問促轉(zhuǎn)變，以問促提高。堅持機關(guān)干部自身“一日三問”。既指每名干部每日“三省”自問，更是一個包括機關(guān)干部自查自問、單位科室日結(jié)日問、督查部門追蹤督問的“一日三問”抓落實體系。聯(lián)下崗職工，促就業(yè)：每位縣領(lǐng)導(dǎo)、副科級以上干部要積極聯(lián)系1名下崗職工，根據(jù)他們自身條件、技術(shù)特長，依托我縣標準件、蔬菜、畜牧特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合新上重點項目，為他們送崗位、傳技術(shù)、給信息、幫資金、謀出路，引導(dǎo)他們再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)、增加收入。聯(lián)返鄉(xiāng)農(nóng)民工，促創(chuàng)業(yè)：每位縣級領(lǐng)導(dǎo)和科級以上干部都要主動聯(lián)系1名在外發(fā)展有成、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，幫扶他們上項目、辦企業(yè)；每位縣領(lǐng)導(dǎo)、副科級以上干部都要幫扶１至3名返鄉(xiāng)無業(yè)農(nóng)民工，幫助他們聯(lián)系從業(yè)門路。對無理讓訪的要進行法制教育，落實穩(wěn)控措施，確保社會穩(wěn)定。要蹲得住、解難題、真轉(zhuǎn)化，深入了解村情民意，剖析后進原因，采取過硬措施，有針對性地解決班子建設(shè)、信訪穩(wěn)定、農(nóng)民增收、村容村貌等熱難點問題，在資金、技術(shù)、信息、人才等方面給予大力幫扶。聯(lián)企業(yè)，促增長：每名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，每個企業(yè)主管部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門和金融部門領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1至2家企業(yè)，進一步實化服務(wù)舉措，積極搭建融資、信息、銷售和綜合服務(wù)平臺，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營、資金、技術(shù)、人才等方面困難，為其健康發(fā)展保駕護航，全力促進企業(yè)高效運行。聯(lián)項目，促發(fā)展：每名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)濟管理部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1至3個重點項目，對項目從手續(xù)的前期審批、資金落實、項目開工落地實施全程協(xié)調(diào)辦理，直至投產(chǎn)。副鄉(xiāng)科級以上干部本著“全員發(fā)動、人盡其責”的原則進行聯(lián)系。三、開展“五項”活動（一）以“七聯(lián)七促”為載體，深入開展“千名干部下基層”活動實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和縣直部門聯(lián)系項目、企業(yè)、后進村責任制和副科級以上干部聯(lián)系信訪戶、貧困戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗職工責任制。（五）要確保各項工作在新的一年更上“一層樓”。（四）要樹好廣大干部人人學習的“一面旗”。（三）要每天至少辦好基層企業(yè)、群眾迫切要求的“一件事”。（二）要拿出提高效能、服務(wù)基層的“一招鮮”?！拔鍌€一”目標是：（一）要清除讓基層企業(yè)、群眾深感不便的“一道關(guān)”。（六）工作秩序方面：有的干部特別是一些重要部門的少數(shù)中層干部，不作為、亂作為，依仗職權(quán)吃拿卡要、貪圖好處，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，造成“中梗阻”、“下梗阻”。個別干部個人利益至上，只講索取，不講奉獻。有的干部夜間不值班，當“跑堂生”。有些干部宗旨意識不強，不愿深入基層、深入群眾搞服務(wù)。（二）工作作風方面：有的干部工作拖拉、責任心不強，辦事效率低下，對群眾反映的問題不關(guān)心、不解決，服務(wù)意識差、群眾觀念差。六個方面問題是：（一）精神狀態(tài)方面：面對全球金融危機的影響，有的干部缺乏危機感和緊迫感，安于現(xiàn)狀、不思進取，攻堅克難的信心不足、決心不大，謀求大發(fā)展、新跨越的勇氣不夠。勞保局干部作風建設(shè)年意見與勞保局干部作風建設(shè)年活動講話匯編第 19 頁 共 19 頁勞保局干部作風建設(shè)年意見一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持講黨性、重品行、作表率，圍繞“上項目、保增長、重民生、轉(zhuǎn)作風”的工作主題，以“深入實際，破解難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動科學發(fā)展，促進社會和諧”為主題，著力強化宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識，著力改進作風、提高能力、解決問題、健全機制，努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當重任的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，著力打造“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務(wù)實、公正廉潔”的干部隊伍，為永年經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的干部作風保障。二、目標任務(wù)這次活動重點解決六個方面問題，達到“五個一”目標。有的干部缺乏事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神，甘于平庸、不求上進、混天度日。一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風浮飄，空喊虛抓，說一套做一套，形式主義嚴重。（三）組織紀律方面：有的干部不遵守組織紀律，上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股，上班不守時，在崗不盡責。（四）服從大局方面：個別部門只講職權(quán)、不盡義務(wù)，只講部門利益、不講全局利益，只對條條負責、不對地方發(fā)展負責，以“小中心”干擾全縣經(jīng)濟建設(shè)“大中心”。（五）生活作風方面：有的干部缺乏廉潔自律意識和過緊日子思想，相互攀比、貪圖安逸、追求享受，違規(guī)超標購乘小汽車、動用公款公車趕廟會、大吃大喝、參與賭博。有的部門行政審批和收費項目過多過濫，辦事效能低、服務(wù)差。每個執(zhí)法執(zhí)紀和經(jīng)濟管理部門都要通過活動轉(zhuǎn)變作風，切實找準自己不適應(yīng)科學發(fā)展要求，妨礙市場主體發(fā)展、掣肘重點項目建設(shè)、影響“三農(nóng)”工作突破、制約民生工程開展的思想、機制、工作障礙，切實予以糾正和清除，為基層企業(yè)和人民群眾清關(guān)減負。每個單位要在活動中，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想、開拓創(chuàng)新，謀劃出科學發(fā)展、和諧發(fā)展新思路，制定好“保增長、構(gòu)和諧、惠民生”新舉措，拿出服務(wù)市場主體、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生、服務(wù)項目的新辦法，真正讓基層企業(yè)感到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦事便捷、運行高效。每位干部都要圍繞人民群眾所急所想所盼，積極落實首問負責制、服務(wù)承諾制