勞保局干部作風(fēng)建設(shè)年意見與勞保局年底個人述職總結(jié)匯報匯編-展示頁
2024-11-22 03:57本頁面
【正文】 導(dǎo)干部都要聯(lián)系1至2家企業(yè)，進(jìn)一步實(shí)化服務(wù)舉措，積極搭建融資、信息、銷售和綜合服務(wù)平臺，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營、資金、技術(shù)、人才等方面困難，為其健康發(fā)展保駕護(hù)航，全力促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)行。聯(lián)項(xiàng)目，促發(fā)展：每名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)濟(jì)管理部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1至3個重點(diǎn)項(xiàng)目，對項(xiàng)目從手續(xù)的前期審批、資金落實(shí)、項(xiàng)目開工落地實(shí)施全程協(xié)調(diào)辦理，直至投產(chǎn)。副鄉(xiāng)科級以上干部本著“全員發(fā)動、人盡其責(zé)”的原則進(jìn)行聯(lián)系。三、開展“五項(xiàng)”活動（一）以“七聯(lián)七促”為載體，深入開展“千名干部下基層”活動實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和縣直部門聯(lián)系項(xiàng)目、企業(yè)、后進(jìn)村責(zé)任制和副科級以上干部聯(lián)系信訪戶、貧困戶、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗職工責(zé)任制。（五）要確保各項(xiàng)工作在新的一年更上“一層樓”。（四）要樹好廣大干部人人學(xué)習(xí)的“一面旗”。（三）要每天至少辦好基層企業(yè)、群眾迫切要求的“一件事”。（二）要拿出提高效能、服務(wù)基層的“一招鮮”?！拔鍌€一”目標(biāo)是：（一）要清除讓基層企業(yè)、群眾深感不便的“一道關(guān)”。（六）工作秩序方面：有的干部特別是一些重要部門的少數(shù)中層干部，不作為、亂作為，依仗職權(quán)吃拿卡要、貪圖好處，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，造成“中梗阻”、“下梗阻”。個別干部個人利益至上，只講索取，不講奉獻(xiàn)。有的干部夜間不值班，當(dāng)“跑堂生”。有些干部宗旨意識不強(qiáng)，不愿深入基層、深入群眾搞服務(wù)。（二）工作作風(fēng)方面：有的干部工作拖拉、責(zé)任心不強(qiáng)，辦事效率低下，對群眾反映的問題不關(guān)心、不解決，服務(wù)意識差、群眾觀念差。六個方面問題是：（一）精神狀態(tài)方面：面對全球金融危機(jī)的影響，有的干部缺乏危機(jī)感和緊迫感，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，攻堅克難的信心不足、決心不大，謀求大發(fā)展、新跨越的勇氣不夠。勞保局干部作風(fēng)建設(shè)年意見與勞保局年底個人述職總結(jié)匯報匯編第 13 頁 共 13 頁勞保局干部作風(fēng)建設(shè)年意見一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持講黨性、重品行、作表率，圍繞“上項(xiàng)目、保增長、重民生、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的工作主題，以“深入實(shí)際，破解難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧”為主題，著力強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識、實(shí)干意識、廉政意識，著力改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、解決問題、健全機(jī)制，努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，著力打造“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的干部隊(duì)伍，為永年經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的干部作風(fēng)保障。二、目標(biāo)任務(wù)這次活動重點(diǎn)解決六個方面問題，達(dá)到“五個一”目標(biāo)。有的干部缺乏事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，甘于平庸、不求上進(jìn)、混天度日。一些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)浮飄，空喊虛抓，說一套做一套，形式主義嚴(yán)重。（三）組織紀(jì)律方面：有的干部不遵守組織紀(jì)律，上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股，上班不守時，在崗不盡責(zé)。（四）服從大局方面：個別部門只講職權(quán)、不盡義務(wù)，只講部門利益、不講全局利益，只對條條負(fù)責(zé)、不對地方發(fā)展負(fù)責(zé)，以“小中心”干擾全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)“大中心”。（五）生活作風(fēng)方面：有的干部缺乏廉潔自律意識和過緊日子思想，相互攀比、貪圖安逸、追求享受，違規(guī)超標(biāo)購乘小汽車、動用公款公車趕廟會、大吃大喝、參與賭博。有的部門行政審批和收費(fèi)項(xiàng)目過多過濫，辦事效能低、服務(wù)差。每個執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟(jì)管理部門都要通過活動轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)找準(zhǔn)自己不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求，妨礙市場主體發(fā)展、掣肘重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、影響“三農(nóng)”工作突破、制約民生工程開展的思想、機(jī)制、工作障礙，
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