物業(yè)公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃-展示頁
2025-05-25 12:39本頁面
【正文】 換門窗 16 個(gè)；修門鎖 51 次；換污水管 18 處；外墻補(bǔ)漏 41 家次；協(xié)調(diào)上下樓漏水矛盾 16 家；店鋪維修補(bǔ)漏 58 戶；門禁修理 196 次。 四、裝修、維修服務(wù)有新突破 裝修管理與維修服務(wù)是衡量物業(yè)工作好壞的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。三是制度措施得力 。二是領(lǐng)導(dǎo)得力 。衛(wèi)生保潔工作能展現(xiàn)新環(huán)境，主要?dú)w功于三個(gè)得力：一是保潔員工隊(duì)伍得力 。因此，我們安排得力領(lǐng)導(dǎo)抓，挑選優(yōu)秀員工干。 三、衛(wèi)生保 潔展現(xiàn)新環(huán)境 衛(wèi)生保潔是物業(yè)一項(xiàng)繁重的工作，區(qū)域廣、活兒臟，難管理，既有小區(qū)又有商城；既有地面又有樓頂；既有店鋪，又有車庫；既有廣場，又有花園；既有街道，又有小徑。落實(shí)安全制度，建立安保專班，明確工作責(zé)任范圍，堅(jiān)持全年每天 24 小時(shí)專人巡邏 。 四是加強(qiáng)安全事故防范和消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保全年無偷盜，無火災(zāi)。 三是加強(qiáng)節(jié)假日和重要營銷活動(dòng)的安全管理 。 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把治安秩序維護(hù)和消防安全管理工作納入重要議事日程，一把手親自抓，親自過問；分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，全力抓；管理層輪流值班保安全。 二、治安、消防工作呈現(xiàn)新秩序 小區(qū)和商城治安秩序維護(hù)和消防安全管理，是物業(yè)十分重要的工作，范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。 在強(qiáng)化收繳同時(shí)，從嚴(yán)管理支出，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)開支“三先”、“三后”制度：一是每筆支 出必須先申請后開支；二是 2 較大額支出先會(huì)審后辦事；三是所有辦公物資先計(jì)劃后采購，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，集中采購，嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)。財(cái)務(wù)人員立足本職，發(fā)揚(yáng)釘子精神，勤通知，勤上門，多跑腿 ，耐心細(xì)致做好工作，不留收費(fèi)缺口，不交收費(fèi)難點(diǎn) 。全年收支平衡，略有盈余。健全財(cái)務(wù)制度，厲行節(jié)約，杜絕不合理開支，把有限資金用在刀刃上?；仡欉^去，主要收獲表現(xiàn)在“八新”上。 1 物業(yè)公司 2021 年度 工作總結(jié)不 2021 年 工作計(jì)劃 第一部分 2021 年物業(yè)工作回顧 懷著勝利的喜悅送 走 了 2021 年，歷史對揭開了充滿希望的一頁。過去的一年，在集體公司正確領(lǐng)導(dǎo)下， 物業(yè)公司人團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，再 度 喜獲佳績。 一、財(cái)務(wù)收支管理出新成果 剛剛過去的一年，我們高度重視財(cái)務(wù)工作， 及 早明確征管目標(biāo)，嚴(yán)格依規(guī)辦事，千方百計(jì)確保物業(yè)規(guī) 費(fèi) 收入到位，努力 夯實(shí) 物業(yè)基礎(chǔ)。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)費(fèi)總收 入 萬元；比上年度增加 萬元；完成全年收入目標(biāo)任務(wù) %當(dāng)年總支出 萬元。 在開展財(cái)務(wù)工作中，立足主動(dòng)， 搶 抓春節(jié)前后的有利時(shí)間，組織管理層全員上陣分區(qū)包干做宣傳動(dòng)員工作，白天時(shí)間不夠晚上湊，邊宣傳，邊收費(fèi)，切實(shí)把工作做細(xì)做好。 由于大家齊心協(xié)力，從而取得了全年規(guī)費(fèi)收繳理想效果。一年來，有效地杜絕了不合理開支，盡力做到少花錢，多辦事，辦好事，確保把錢用到工作實(shí)處。在日常工作中，我們切實(shí)做到五個(gè)加強(qiáng)。 二是加強(qiáng)保安和義務(wù)消 防員隊(duì)伍建設(shè)，配齊配足安保人員，重視崗位培訓(xùn)，不斷提高工作技能。 每逢周 末和節(jié)假日，每次商城營銷活動(dòng)，物業(yè)經(jīng)理就親自掛帥出征，各部管理大員 一 齊上陣，帶領(lǐng)保安加班加點(diǎn)， 切 實(shí)搞好商城和小區(qū)治安秩序維護(hù)。 五是加強(qiáng)安保巡察工作。 不留治安、消防監(jiān)管死角，確保治安、消防管理無疏漏，確保小 3 區(qū)商城無重大事故發(fā)生。保潔工作異常復(fù)雜，任務(wù)十分艱巨，想要把這項(xiàng)工作做好，非下苦功不成。精誠所至，金石為開 ， 通過保潔工人一年的苦干，小區(qū)和商城的保潔衛(wèi)生質(zhì)量步步提升，得到 業(yè)主和 店戶的普遍好評。 人人都有一顆愛崗敬業(yè)心，個(gè)個(gè)都能吃苦耐勞作奉獻(xiàn)。 保潔部 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，方法得當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)有力。 認(rèn)真修改完善了保潔工作崗位責(zé)任制，細(xì)化落實(shí)各保潔員工作責(zé)任范圍 和 質(zhì)量 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，定期檢查結(jié)賬，充分發(fā)揮了制度的約束力，有效地推動(dòng)了保潔質(zhì)量的全面提升。工程部克服人少事多的困難，積極開展裝修管理和維修服務(wù) 。與此同時(shí)進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組維修 4 保養(yǎng)；消 防設(shè)備維修保養(yǎng)；四期車庫地面防浸水工程和各個(gè)道閘、電腦的維護(hù)保養(yǎng)。 五、公共照明和小區(qū)綠化有新抓手
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