【正文】 時(shí)大家討論激烈，如3月在內(nèi)二科進(jìn)行全院查房時(shí)，與會(huì)人員向內(nèi)二科護(hù)士請(qǐng)教糖尿病營(yíng)養(yǎng)評(píng)估問(wèn)題，提高了護(hù)士分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。各科能按計(jì)劃每月組織專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1∽2次，各有特色，有重點(diǎn)，體現(xiàn)學(xué)科新進(jìn)展，不僅提高了科室自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，也使大內(nèi)科整體護(hù)理水平得到一定程度的提高，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的聰明才智。二、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員理論和技術(shù)水平片區(qū)能按分層次培訓(xùn)計(jì)劃完成上半年的心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、除顫監(jiān)護(hù)儀及輸液泵與注射泵臨床應(yīng)用培訓(xùn)與考核，各科理論考核合格率100%，在三級(jí)質(zhì)控檢查中，以上培訓(xùn)內(nèi)容知識(shí)的提問(wèn)回答合格率均符合檢查要求。深入科室了解護(hù)士和醫(yī)生對(duì)病區(qū)護(hù)理管理工作的建議，以“問(wèn)題”為導(dǎo)向與科室護(hù)長(zhǎng)商討管理對(duì)策，提升科室護(hù)長(zhǎng)管理技巧。通過(guò)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及一級(jí)質(zhì)控組長(zhǎng)進(jìn)行pdca管理知識(shí)和五常法管理應(yīng)用培訓(xùn)，使科室管理者對(duì)pdca管理法有了進(jìn)一步的理解并應(yīng)用于臨床管理中，在科室質(zhì)控管理中之原因分析與整改措施的書(shū)寫(xiě)有較大改進(jìn)和落實(shí)。按計(jì)劃在3月26日召開(kāi)片區(qū)“護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”和4月11日對(duì)片區(qū)護(hù)士長(zhǎng)及各科質(zhì)控組長(zhǎng)進(jìn)行“pdca管理法和五常法在病區(qū)管理中的應(yīng)用”培訓(xùn)。雷：終于到了最激動(dòng)人心的時(shí)刻，有請(qǐng)喻部長(zhǎng)為大家揭曉答案。雷：現(xiàn)在，我們正在對(duì)比賽結(jié)果進(jìn)行緊張的統(tǒng)計(jì)工作，為了緩解現(xiàn)場(chǎng)緊張的氣氛，在公布比賽結(jié)果之前，讓我們來(lái)玩一個(gè)小游戲怎么樣？周：恩，這個(gè)想法不錯(cuò)，那玩?zhèn)€什么小游戲呢？雷：擊鼓傳花怎么樣？既簡(jiǎn)單又能帶動(dòng)氣氛。請(qǐng)?jiān)u委給1號(hào)選手打分。雷：本次演講比賽的順序由抽簽確定，請(qǐng)各位參賽選手按抽簽順序依次上臺(tái)演講；周：每一位選手的最終得分將于其后一位選手演講結(jié)束以后予以公布，請(qǐng)各位評(píng)委按手中的評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分；雷：記分裁判根據(jù)選手得分，去掉一個(gè)最高分與一個(gè)最低分，取平均分為選手比賽成績(jī)，按成績(jī)從高到低的分?jǐn)?shù)排名，分別評(píng)出一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)二名、三等獎(jiǎng)三名。雷：懷著“融入光谷，轉(zhuǎn)型發(fā)展；二次創(chuàng)業(yè)，重振雄風(fēng)”的強(qiáng)烈愿望，我們奮斗在葛化； 周：在上級(jí)管理部門(mén)的大力支持下，在葛化集團(tuán)現(xiàn)任黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們騰飛在葛化；雷：回顧過(guò)去，我們碩果累累；周：展望未來(lái)，我們信心百倍。公司演講主持詞范文與公司片區(qū)上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 27 頁(yè) 共 27 頁(yè)公司演講主持詞范文“我的葛化夢(mèng)”演講比賽主持人串詞雷：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位來(lái)賓周：各位共同為葛化集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力的同事們合：大家下午好！雷：伴著五月的鮮花，我們走進(jìn)了葛化。周：高揚(yáng)鮮紅的旗幟，青春暢想征途中。雷：為了為了慶祝五四青年節(jié)，繼承和發(fā)揚(yáng)五四運(yùn)動(dòng)的光榮傳統(tǒng)，展現(xiàn)企業(yè)青年員工樂(lè)觀、積極向上的勁頭，促進(jìn)新老員工之間的交流，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們舉辦了本次“我的葛化夢(mèng)”主題演講賽；周：參加此次演講比賽的共有6名選手，包括我們倆，都是剛加入葛化集團(tuán)的新生力量； 雷：今天的演講比賽最終將產(chǎn)生一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名；周：賽出自己的風(fēng)格與水平，取得良好成績(jī)；雷：接下來(lái)為大家介紹擔(dān)當(dāng)本次演講比賽的評(píng)委，他們是：李沙李主席、肖世斌肖書(shū)記、陳忠義陳部長(zhǎng)、羅化羅書(shū)記、高軍高主任、方艷方處長(zhǎng)、周建新周處長(zhǎng)感謝各位的到來(lái)；（雷周主持一人一個(gè)）雷：各位領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓的到來(lái)是對(duì)我們青年同志們的關(guān)懷，鼓勵(lì)與鞭策周：讓我們?cè)俅我宰顭崃业恼坡暁g迎各位的光臨，并向各位的到來(lái)表示最誠(chéng)摯的謝意?，F(xiàn)在，我宣布 合：比賽正式開(kāi)始；周：首先，讓我們一起來(lái)欣賞一號(hào)選手袁曉文的精彩演講；雷：有請(qǐng)雷：感謝袁曉文的精彩演講。接下來(lái)請(qǐng)2號(hào)選手吳海燕上臺(tái)演講； 袁曉文、吳海燕、劉瑛、周璇、胡澤林、雷旭東周：好的，在精彩的演講之后，6位選手已經(jīng)全部演講完畢，相信在場(chǎng)的觀眾都能感受到我們各位參賽選手散發(fā)出的青春活力以及為建設(shè)葛化奉獻(xiàn)自己力量的決心和熱情；雷：不錯(cuò)，我已經(jīng)深深為各位選手的“葛化夢(mèng)”所感染，無(wú)論今天比賽結(jié)果如何，大家都展示出了自己最真摯最美好的一面，都是好樣的。周：我看行；那么由我來(lái)?yè)艄模瑥挠鞑块L(zhǎng)這里開(kāi)始傳花，鼓聲停，花落在誰(shuí)手上就上臺(tái)表演個(gè)節(jié)目，不表演節(jié)目的要接收懲罰哦雷：哈哈，大家要小心一點(diǎn)啊，那好，我們開(kāi)始吧（玩游戲）雷：鼓聲停，現(xiàn)在花落周書(shū)記手，掌聲有請(qǐng)周書(shū)記上臺(tái)表演周：大家歡迎（表演）周：非常感謝周書(shū)記的精彩表演，游戲結(jié)束，我們的統(tǒng)計(jì)工作也完成了。喻部長(zhǎng)：獲得三等獎(jiǎng)的有三名選手，他們是袁曉文、胡澤林、吳海燕，有羅書(shū)記請(qǐng)上臺(tái)為他們頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；接下來(lái)是獲得二等獎(jiǎng)的選手，他們是雷旭東和周璇，恭喜他們，有請(qǐng)李主席上臺(tái)為他們頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；最后，恭喜本次獲得“我的葛化夢(mèng)”演講比賽第一名的選手劉瑛，有請(qǐng)肖書(shū)記上臺(tái)為他頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)雷：讓我們用最熱烈的掌聲，恭喜各位獲獎(jiǎng)選手！周：是的，大家描述的葛化夢(mèng)就是我們葛化美好的未來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)我們共同的葛化夢(mèng)，讓我們攜起手來(lái)，務(wù)實(shí)肯干，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，打造屬于葛化集團(tuán)，也是屬于我們每一位葛化人輝煌的明天！雷：美好的明天屬于葛化，也屬于在座的每一個(gè)人，讓我們攜手共進(jìn)，為了新生的葛化集團(tuán)再創(chuàng)傳奇而努力奮斗吧！雷：現(xiàn)在，我們宣布，本次“我的葛化夢(mèng)”演講比賽合：到此結(jié)束周：再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位來(lái)賓的參與，恭喜各位獲獎(jiǎng)選手雷：下次再見(jiàn)，再見(jiàn)！公司片區(qū)上半年工作總結(jié)xxx人民醫(yī)院XX年上半年大內(nèi)科片區(qū)護(hù)理工作總結(jié)上半年來(lái)，大內(nèi)科護(hù)理組在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷和各相關(guān)科室的支持幫助下，全體護(hù)士遵循“以病人為中心，以服務(wù)、質(zhì)量、安全為重點(diǎn)”，圍繞大內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，較好地完成各項(xiàng)任務(wù)，1月內(nèi)三科按期完成新病房搬遷工作，2月icu順利通過(guò)準(zhǔn)入評(píng)審檢查， 6月供應(yīng)室圓滿(mǎn)完成新址搬遷工作，上半年無(wú)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生，好人好事8例，現(xiàn)作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)護(hù)理管理知識(shí)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。在護(hù)士長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上各科護(hù)長(zhǎng)踴躍發(fā)言，共享本科先進(jìn)護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)目前管理存在的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行了熱烈的研討：門(mén)診部針對(duì)老同志記憶特點(diǎn)采取“圖文并茂和順口溜”的培訓(xùn)方法得到大家的好評(píng)；腦科根據(jù)低年資護(hù)士基礎(chǔ)知識(shí)不牢固的特點(diǎn)，將科室常用藥物、管道護(hù)理要點(diǎn)等內(nèi)容精編打印張貼在治療室學(xué)習(xí)欄上，讓護(hù)士方便快捷獲取工作中所需了解和掌握的知識(shí)具有推廣意義?？谱o(hù)長(zhǎng)堅(jiān)持每周下病區(qū)參加晨會(huì)和科主任查房。還充分利用片區(qū)護(hù)長(zhǎng)q群，及時(shí)傳達(dá)日常管理督察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，營(yíng)造了良好的溝通氛圍，促進(jìn)了病區(qū)護(hù)長(zhǎng)與護(hù)士和醫(yī)生的溝通效果。心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)未能按期完成，主要是培訓(xùn)人今年要晉升副高，時(shí)間安排不過(guò)來(lái)，以及該計(jì)劃未能與醫(yī)院計(jì)劃保持一致，因此調(diào)整在第三季度落實(shí)。各科能按計(jì)劃每月組織疾病查房一次及完成護(hù)理部制定查房任務(wù)。兒科、內(nèi)二科初步建立護(hù)理疑難問(wèn)題討論及護(hù)理會(huì)診意識(shí)，上半年各有1次的護(hù)理疑難問(wèn)題討論及護(hù)理會(huì)診。上半年片區(qū)外出進(jìn)修共有5人，外出參加短期培訓(xùn)人員7人。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量跟蹤檢查，使片區(qū)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)中有升。每月針對(duì)片區(qū)二級(jí)質(zhì)控交叉檢查情況進(jìn)行匯總分析及提出整改建議，并以書(shū)面文件下發(fā)各科室，并于下月進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。 在院科三級(jí)質(zhì)控檢查中，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)均符合要求，片區(qū)各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)平均95分以