【正文】 決問題的能力。各科能按計劃每月組織專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1∽2次，各有特色，有重點，體現(xiàn)學(xué)科新進展，不僅提高了科室自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，也使大內(nèi)科整體護理水平得到一定程度的提高，充分發(fā)揮護士長的聰明才智。二、加強護士在職教育，提高護理人員理論和技術(shù)水平片區(qū)能按分層次培訓(xùn)計劃完成上半年的心電監(jiān)護儀、呼吸機、除顫監(jiān)護儀及輸液泵與注射泵臨床應(yīng)用培訓(xùn)與考核，各科理論考核合格率100%，在三級質(zhì)控檢查中，以上培訓(xùn)內(nèi)容知識的提問回答合格率均符合檢查要求。深入科室了解護士和醫(yī)生對病區(qū)護理管理工作的建議，以“問題”為導(dǎo)向與科室護長商討管理對策，提升科室護長管理技巧。通過對護士長及一級質(zhì)控組長進行pdca管理知識和五常法管理應(yīng)用培訓(xùn)，使科室管理者對pdca管理法有了進一步的理解并應(yīng)用于臨床管理中，在科室質(zhì)控管理中之原因分析與整改措施的書寫有較大改進和落實。按計劃在3月26日召開片區(qū)“護士長管理經(jīng)驗交流會”和4月11日對片區(qū)護士長及各科質(zhì)控組長進行“pdca管理法和五常法在病區(qū)管理中的應(yīng)用”培訓(xùn)。我想，如果我們每個人都在平凡的崗位上實現(xiàn)好普通的價值，無數(shù)個平凡就成了偉大，無數(shù)個普通就成了非常，就能實現(xiàn)公司的興旺發(fā)達(dá)，就能實現(xiàn)中華民族的燦爛輝煌!各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天在座的各位都是公司的精英和棟梁，既然生在這個偉大的時代，既然投身這一事業(yè)，就應(yīng)該不負(fù)時代的重托，不負(fù)事業(yè)的期望。我不想反駁，但也不會改變初衷。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動力所在。我的價值觀其實很簡單：廢寢忘食、絞盡腦汁，苦熬一個個不眠之夜，如果寫出的材料能得到領(lǐng)導(dǎo)的一聲肯定。一個人的價值取向決定人生的奮斗目標(biāo)，也是人生進步的動力所在。什么是人生價值?在平凡的崗位上如何實現(xiàn)人生價值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷茫。事實本文來自文秘之音網(wǎng)證明，細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵，精細(xì)是致勝的法寶，事事精細(xì)成就百事，時時精細(xì)成就一生，而如果我們?nèi)巳硕季?xì)，就能成就公司繁榮興旺的明天。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是精細(xì)的力量。有哲學(xué)家說過：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。老主任鄭德友，漚心瀝血，鞠躬盡瘁，汗水染白了雙鬢，贏得了大家的敬仰。何永良，十多年敬業(yè)奉獻(xiàn)，曾三次榮獲集團公司勞模稱號。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗!怎樣才算愛崗，怎樣才算敬業(yè)呢?沒有任何借口，扎扎實實做好本職工作。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準(zhǔn)每一個數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。既然把黃磷生產(chǎn)作為終身職業(yè)，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，就像魚兒愛大海，就像禾苗愛春雨，就像蜜蜂愛鮮花!怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們會義無返顧的選擇：敬業(yè)。在這里，我要大聲地說：你錯了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。公司愛崗敬業(yè)演講稿：愛崗敬業(yè)，我們無怨無悔與公司片區(qū)上半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 26 頁 共 26 頁公司愛崗敬業(yè)演講稿：愛崗敬業(yè)，我們無怨無悔各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題：你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?也許你會說，我一個平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什么?那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。人活在世上，總要有個人生目標(biāo)，總要有個發(fā)展方向，再說得樸實點，就是要有個謀生的依托。有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。古人說：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候，是討價還價能推就推，還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由?當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時候，是等待觀望半途而廢，還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當(dāng)你自覺晉級升遷沒有達(dá)到期望值的時候，是牢騷滿腹怨天憂人，還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?總之，接人待物，為官處世，你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因，還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因?也許有人會說，人之初，性本惰，能修煉到默默奉獻(xiàn)無怨無悔的境界，古往今來能有幾人?我要說：非也!在我們公司，就有許多感人的例子。劉開福，全身心投入生產(chǎn)技術(shù)工作，獲今年優(yōu)秀技術(shù)工人。他們，就是無私奉獻(xiàn)的典范，他們就是愛崗敬業(yè)的榜樣!比比他們，想想自己，我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完成本職工作呢?細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致磷爐停產(chǎn)，一個標(biāo)點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變?？纯唇裉斓墓荆瑥摹白龊妹恳惶焓潞妥龊妹恳患隆比胧?、科學(xué)決策，精誠團結(jié)、精細(xì)管理，各項工作都取得了令人矚目的成績：生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營效果明顯改觀，職工收入穩(wěn)步增長。實現(xiàn)人生價值，永無止境追求自我完善。有句廣告說得好：思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。誠心誠意，盡職盡責(zé)，干過一件件份內(nèi)份外之事，如果付出的努力能得到同事的一聲贊許，就足以使我欣喜萬分，就足以使我樂此不疲。也許有人會譏笑：真是胸?zé)o大志，真是鼠目寸光。一個人的價值，靠自己追求實現(xiàn)，靠別人評價衡量。再過十年、二十年，當(dāng)我們回首往事，就會為自己終身奮斗的工事業(yè)，終生追求的愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，感到無比自豪!感到無尚榮光!謝謝大家，我的演講完畢！公司片區(qū)上半年工作總結(jié)xxx人民醫(yī)院XX年上半年大內(nèi)科片區(qū)護理工作總結(jié)上半年來，大內(nèi)科護理組在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)懷和各相關(guān)科室的支持幫助下，全體護士遵循“以病人為中心，以服務(wù)、質(zhì)量、安全為重點”，圍繞大內(nèi)科護士長職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)和計劃開展各項護理工作，較好地完成各項任務(wù)，1月內(nèi)三科按期完成新病房搬遷工作，2月icu順利通過準(zhǔn)入評審檢查， 6月供應(yīng)室圓滿完成新址搬遷工作，上半年無嚴(yán)重護理差錯發(fā)生，好人好事8例，現(xiàn)作總結(jié)如下：一、加強護理管理知識學(xué)習(xí)，提高護士長管理水平。在護士長管理經(jīng)驗交流會上各科護長踴躍發(fā)言，共享本科先進護理管理經(jīng)驗和對目前管理存在的問題和難點進行了熱烈的研討：門診部針對老同志記憶特點采取“圖文并茂和順口溜”的培訓(xùn)方法得到大家的好評；腦科根據(jù)低年資護士基礎(chǔ)知識不牢固的特點，將科室常用藥物、管道護理要點等內(nèi)容精編打印張貼在治療室學(xué)習(xí)欄上，讓護士方便快捷獲取工作中所需了解和掌握的知識具有推廣意義?？谱o長堅持每周下病區(qū)參加晨會和科主任查房。還充分利用片區(qū)護長q群，及時傳達(dá)日常管理督察發(fā)現(xiàn)的問題，營造了良好的溝通氛圍，促進了病區(qū)護長與護士和醫(yī)生的溝通效果。心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)未能按期完成，主要是培訓(xùn)人今年要晉升副高，時間安排不過來，以及該計劃未能與醫(yī)院計劃保持一致，因此調(diào)整在第三季度落實。各科能按計劃每月組織疾病查房一次及完成護理部制定查房任務(wù)。兒科、內(nèi)二科初步建立護理疑難問題討論及護理會診意識，上半年各有1次的護理疑難問題討論及護理會診。上半年片區(qū)外出進修共有5人，外出參加短期培訓(xùn)人員7人。三、加強護理質(zhì)量跟蹤檢查，使片區(qū)護理質(zhì)量穩(wěn)中有升。每月針對片區(qū)二級質(zhì)控交叉檢查情況進行匯總分析及提出整改建議，并以書面文件下發(fā)各科室，并