【正文】 ，在簽訂工程經(jīng)濟(jì)合同的同時還必須簽訂下列協(xié)義： ? 《工程承發(fā)包安全管理協(xié)議》。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工，考核獎優(yōu)罰劣，對臨時設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，開展評選優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。 d. 進(jìn)入施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理 a. 在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌，百日安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。 g. 認(rèn)真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底由施工隊(duì)（項(xiàng)目組）技術(shù)人員向施工員、安全員及班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。對火險陷患要及時整改，并作好記錄，對違反防火的人和事，給予嚴(yán)肅處理，對各級管理火源、電源、毒品、易燃品的人員，應(yīng)落實(shí)各級管理制度，按規(guī)定分等級地辦理動之審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點(diǎn)防火制度。自工程開工到竣工堅持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗 6 時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做 好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總講評工作。 c. 堅持持證上崗制度，特別工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。 a. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)縱向到底，橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定”結(jié)合我施工單位特點(diǎn)，建立現(xiàn)場以分公司安?？崎L為組長，項(xiàng)目部管理人員和各班組長為組員的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級人員的責(zé)任，明確各項(xiàng)操作規(guī)程和堅持特種作業(yè)人員持證上崗，抓好本工程的安全生產(chǎn) 工作。 e. 安全生產(chǎn)考評分必須達(dá)到 85 分以上。 c. 不發(fā)生次責(zé)以上交通死亡事故及壹萬元以上交通物損事故。 a. 無工傷死亡事故。確保工程順利進(jìn)行。 加強(qiáng)施工機(jī)械的檢驗(yàn)、維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械的利用率達(dá)到85%以上。 在計劃按排中落實(shí) 雨 季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。 4 嚴(yán)格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工，實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，針對關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標(biāo)的完成。 組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)管理，合理的安排施工作業(yè)計劃，進(jìn)行分段并行、交叉施工，加快施工進(jìn)度。 遇到圖紙重大修改或合同的重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進(jìn)行施工組織設(shè)計或施工方案的修改，并上報業(yè)主。 加強(qiáng)對技術(shù)工人的思想和技術(shù)教育，增加他們的責(zé)任心和事業(yè)感，做到按章操作，確保工程質(zhì)量。 所有從事與質(zhì)量活動有關(guān)的管理人員與特殊操作工人均應(yīng)經(jīng)過培 3 訓(xùn)，取得資格證書持 證上崗。 《 市政工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范 》 《 城市測量規(guī)范 》 （ GJJ890） 建立質(zhì)量管理體系和保證質(zhì)量技術(shù)措施 工程建設(shè)期間工程貫徹政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的方針，堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則。 施工組織設(shè)計編制依據(jù)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 撫順市東洲區(qū)新屯西街道路建設(shè)工程 招標(biāo)文件， 招標(biāo)答疑補(bǔ)充文 件 。 施工工期及計劃開竣工日期 擬開工日期 :2020 年 5 月 20 日 擬竣工日期 :2020 年 7 月 31 日 總施工日歷天 :73 個施工日歷天 三 、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施 2 確保質(zhì)量管理的目標(biāo) 本項(xiàng)目經(jīng)理部按照 ISO9002 質(zhì)量保證體系的要求對該工程的施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行控制，嚴(yán)格遵照國家和市政行業(yè)有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。 二、工程概況 （一） 工程項(xiàng)目名稱： 撫順市東洲區(qū)新屯西街道路建設(shè)工程 。 中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范。 充分考慮設(shè)備人員動員的準(zhǔn)備時間。 1 文 字 說 明 一、 編制原則、依據(jù) 編制的原則 滿足施工生產(chǎn)的需要，確保工期。 根據(jù)工程量使人員設(shè)備的配置處于最佳狀態(tài)。 編制依據(jù) 依據(jù) 撫順市東洲區(qū)新屯西街道路建設(shè)工程 招標(biāo)文件，圖紙及 招標(biāo)答疑補(bǔ)充文件 。 現(xiàn)場調(diào)查資料，并結(jié)合本單位實(shí)際情況。 （二） 工程地點(diǎn)： 撫順市東洲區(qū)新屯西街 。本工程實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理，組織精干的施工隊(duì)伍，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) —— 合格 工程 。 撫順市東洲區(qū)新屯西街道路建設(shè)工程 施工圖紙。 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組： （見附表） 建立和健全質(zhì)量管理責(zé)任制，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好施工全過程的項(xiàng)目部、質(zhì)量員、操作班組“三級”質(zhì)量管理，明確各崗位責(zé)任制，掛牌上墻。 每一分項(xiàng)工程施工前都要有由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全員、質(zhì)量員、施工員與各作業(yè)班組，根據(jù)不同的施工要求由施工員、質(zhì)量員和安全員向各班組進(jìn)行技術(shù)和安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級驗(yàn)收制度，即班組自檢、上道工序與下道工序會同施工質(zhì)量員自檢、互檢，堅持上道工序未驗(yàn)收下道工序不施工，資料員應(yīng)根據(jù)每道工序及時記錄好書面資料，隱蔽工程有隱蔽手續(xù)，然后通知監(jiān)理復(fù)核。 項(xiàng)目部對現(xiàn)場的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并每周由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織召開 質(zhì)量分析會，專業(yè)技術(shù)人員對分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；生產(chǎn)班組對分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；材料設(shè)備部門對進(jìn)場的材料及設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)；質(zhì)量安全部門對工地質(zhì)量安全負(fù)責(zé)。 四 、工期保證技術(shù)組織措施 按項(xiàng)目管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行項(xiàng)目法施工。 做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、機(jī)械設(shè)備應(yīng)提前做好計劃，按要 求時間進(jìn)場、保質(zhì)、保量及時到位。必要時可適當(dāng)延長工時。 在施工過程中，保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)安全生產(chǎn)措施，盡量避免消除由于質(zhì)量和安全問題導(dǎo)致的工期延誤及返工。 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的橫向聯(lián)系 ，隨時征求監(jiān)理對施工進(jìn)度的意見，出現(xiàn)問題及時協(xié)商，盡快解決。 五 、安全生產(chǎn)，文明施工措施 安全生產(chǎn)，文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（見附表） （一）安全生產(chǎn)保證措施 建立安全管理目標(biāo) 為認(rèn)真作好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，進(jìn)一步搞好和加強(qiáng)工程的安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真執(zhí)行市政局頒發(fā)的《市政施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，遵照國家及上級主管部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，特制訂以下安全目標(biāo)。 5 b. 無重傷事故，輕傷事故年負(fù)傷頻率控制在 %以 內(nèi)。 d. 不發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和管線損壞事故（指一次直接經(jīng)濟(jì)損失 5000元以上）。 堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 落實(shí)以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施。 b. 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。 d. 堅持執(zhí)行班組“安全一講評”制度。 e. 落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)。 f. 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查”，生產(chǎn)班組每天上下班組前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。安全技術(shù)交底最基層是單位 施工員向班組長交底，在交底時要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施。 b. 進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽。 c. 所有施工人員必須統(tǒng)一佩戴安全帽，施工現(xiàn)場管理人員戴黃色安 7 全帽，工人戴白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種戴藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員戴紅色安全帽。 e. 加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)施工平面布置一致。 安全資料管理 a. 工程中標(biāo)進(jìn)場后必須填報《工程開工報告書》，一式四份交建設(shè)單位蓋章后報送所在地勞動局備案，作為接受國家勞動部門監(jiān)查。 ? 《文明施工協(xié)議》。 b. 項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員必須同建設(shè)單位安全管理部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)部承包責(zé)任書》，并共同履行完成承包考核指標(biāo)。項(xiàng)目部還應(yīng)認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全用電管理。認(rèn)真貫徹市府“集中、快速、文明施工”的方針，樹立“建路想到行路人，文明施工為人民”的便民思想，確實(shí)保證工程建設(shè)的按期完成。 施工期間確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔和交通的正常進(jìn)行，開展“窗口達(dá)標(biāo)”和創(chuàng)造文明工地 ，做到“兩通三無五必須”、施工現(xiàn)場人行道暢通：施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。 工地上材料堆放整齊，建立防汛小組，設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，開展“創(chuàng)文明班組競賽”活動獎罰分明，確保生 9 活 區(qū)和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。 （三）其他保證措施 治安消防措施 為保證本工程建設(shè)過程的安全。在現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分片包干，協(xié)同作戰(zhàn)。并盡量加強(qiáng)施工現(xiàn)場的治安管理。嚴(yán)格出入制度，組織值班巡 邏。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，要加強(qiáng)管理、嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被被哄搶、盜竊或破壞。對民工中可疑人員要進(jìn)行了解，做到心中有數(shù)，防止流竄犯、在逃犯等壞人混入外包工隊(duì)伍。 10 綜合治理措施 本工程為進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨中央、國務(wù)院、全國人大常委會關(guān)于加強(qiáng)社會治安綜合治理的決定，努力做到群防群治、條塊結(jié)合的原則，管好自己的人，看好自己的事，創(chuàng)造一個良好的施工生產(chǎn)秩序和社會治安秩序，做到工地安全，工人安心、生產(chǎn)順利、施工文明，提高施工企業(yè)社會治安綜合治理水平，積極推動建筑工地綜合治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。要搞好綜合治理工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，由公司經(jīng)理任組長，主管負(fù)責(zé)人任副組長，主管負(fù)責(zé)人任副組長，職能部門主要從事綜合治理，防汛防 治，消防工