年度培訓計劃制定與培訓管理實務ppt教程-展示頁
2024-11-22 02:31本頁面
【正文】 不用像救火隊長一樣疲于奔命補救,提高效益,方法技巧迅速用于工作實踐而提升績效 想法思路一致而提升團體績效 啟發(fā)改善經營管理的新思路,對內 領導重視支持 掌握需求 主管配合 學員好學 資金預算 時間 ……,,,觀點四、培訓成功的關鍵,對供應商 選擇名師 符合需求的課程設計 品牌課程 綜合服務 銷售員的專業(yè)、敬業(yè) 公司品牌 ……,是對需求的精準把握,觀點五、培訓是投資而非開支,世界著名咨詢機構曾經有一項關于培訓投資回報的調查，培訓對于穩(wěn)定員工的投資回報高達50倍,思維轉換,費用 預算,投入 產出,年度培訓計劃,年度培訓計劃應包含的基本要素： 培訓目的與目標 培訓預算編制 培訓實施計劃 培訓評估與考核方式,年度培訓計劃制定,新進人員訓練,階層別管理訓練體系,管理才能評鑑發(fā)展,智能別專業(yè)訓練體系,工作現(xiàn)場訓練,講師訓練管理體系,課題別訓練體系,企業(yè)教育培訓體系,企業(yè)文化,經營理念,培訓體系圖,學分式階層別管理培訓體系,進階式階層別管理培訓體系,進階式職能別專業(yè)培訓體系,管理人才培訓及能力提升,Why 為什么？ What 需要什么內容？ Who 什么人？ When 什么時候？ Where 在什么地方做培訓？ How 用什么方式？ How much 多少費用？多少時間？,培訓規(guī)劃的5W2H,頂新國際的培訓體系,人才培訓原則： 明確的培訓重點； 培訓的內容包含目前遭遇的問題以及將來可能面臨的課題；
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1