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黨群工會20xx年工作總結(jié)與黨群工作總結(jié)(多篇范文)匯編-展示頁

2024-11-22 02:16本頁面
  

【正文】 享環(huán)節(jié),大大提高了全員安全意識和安全辨別能力;嚴格考核,加大安全管理力度,廠安全環(huán)保部每天都對各車間現(xiàn)場進行巡檢,下發(fā)整改通知單,拍攝違章、標準化、特種設(shè)備等問題照片;在巡檢中發(fā)現(xiàn)大小安全問題201項,當場糾正和制止;對屢次發(fā)生和較為嚴重的問題,開出罰款單12張,共計罰款3050元。四、加強基層基礎(chǔ)工作,企業(yè)管理水平不斷提高安全是天。一年來,分廠共組織培訓(xùn)70余次,共有1000余人次參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn),激發(fā)了員工鉆研技術(shù)、苦練硬工夫的熱情,廠內(nèi)“比、學(xué)、趕、超”的氛圍更加濃郁,員工隊伍素質(zhì)有了大幅度提高。并借助在公司奮戰(zhàn)三個月勞動競賽中取得優(yōu)異成績的東風(fēng),從嚴夯實各項基礎(chǔ)管理工作,提高了管理水平,執(zhí)行力得到了很好的加強。三、切實增強執(zhí)行力,全面提升企業(yè)核心競爭力嚴格按制度管理,增強企業(yè)執(zhí)行力,是分廠取得生產(chǎn)經(jīng)營良好成績的有力保障。為了幫助公司減少庫存積壓,分廠堅持“壓縮庫存、消減庫存,生產(chǎn)上能用的、修復(fù)能用的、改造能用的,都要千方百計想辦法利用上”的原則,使不良庫存實現(xiàn)利用最大化。二是嚴格執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃安排,對計劃外的項目做到不投料、不投產(chǎn)。二、盤活內(nèi)部資源,加強成本管理,減少庫存積壓在盤活內(nèi)部資源方面,分廠清查領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專項會議,機關(guān)與車間聯(lián)合現(xiàn)場清庫,對可以使用的立即領(lǐng)用、還有使用價值的通過改造等辦法使用。今年4月初,為保八月底前順利完成6部50l鉆機制造任務(wù),分廠組織了“全員大干100天”活動,掀起了熱火朝天的“生產(chǎn)大會戰(zhàn)”;6月份,疊加公司開展的“提質(zhì)量、強安全、保工期、創(chuàng)增值,奮戰(zhàn)三個月,奪取全年經(jīng)營主動權(quán)”勞動競賽活動,又掀起一輪生產(chǎn)大干的新高潮;勞動競賽剛落下帷幕,為了沖刺全年目標,分廠隨即又開展了“明形勢、樹信、鼓干勁,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標”的形式任務(wù)教育,分廠員工始終保持著高漲的工作熱情和充足的干勁。分廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實”的工作目標。分廠還發(fā)動機關(guān)管理崗人員深入車間投身生產(chǎn),加快了生產(chǎn)運行速度。分廠始終堅持每周六天工作制,并根據(jù)實際生產(chǎn)情況需要,車間分別實行一班、二班、三班、四班倒班工作制,搶抓生產(chǎn)進度。嚴格根據(jù)公司生產(chǎn)進度計劃表進行縝密安排,對于重點項目、緊急任務(wù),分廠超常組織、超常安排、超常指揮,車間實行“白天緊張干、晚上加班干”,推動了全公司生產(chǎn)的順利進行。隨著公司的發(fā)展壯大,生產(chǎn)任務(wù)量驟增,加上時間緊、工期短、要求高,給生產(chǎn)運行工作帶來了一定的難度,為使產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按時出廠,分廠領(lǐng)導(dǎo)班子采取多種有效措施,確保生產(chǎn)高效運行。一年來,分廠主要抓住了以下幾方面的工作:一、以提高經(jīng)濟效益為中心,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理分廠始終堅持“追求價值,誠信回報”的核心價值觀,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點,充分調(diào)動員工積極性,實現(xiàn)了管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的良好局面。今年主要工作量的完成情況:完成了1套cp3002平臺鉆機、2套50鉆機、6套70鉆機和6套50l鉆機的制造配套工作;完成液壓鉆機制造配套任務(wù)1套;完成22個井隊各種鉆機的配套任務(wù);9000m陸地鉆機制造配套任務(wù)正在運行中;cp3003平臺的制造任務(wù)現(xiàn)已完成,等待外購設(shè)備。黨群工會xx年11月7日黨群工作總結(jié)目錄第一篇:XX年 黨群工作總結(jié)第二篇:XX年黨群工作總結(jié)第三篇:黨群工作總結(jié)第四篇:XX年度黨群工作總結(jié)第五篇:季度黨群工作總結(jié)正文第一篇:XX年 黨群工作總結(jié)XX年工作總結(jié)XX年,機械分廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“造中國最好石油鉆機,創(chuàng)世界名牌海工裝備”為目標,嚴考核、細管理,抓規(guī)范、促提升,各項工作都取得了長足的進步。黨群工會嚴格執(zhí)行院工會核定的會費預(yù)算計劃,每一筆開支都做到了公開透明。我們積極鼓勵女職工參加學(xué)院舉辦的各項文體活動,為患病的女職工申請困難補助,為全體女職工申報了醫(yī)療保險,探望患病的職工等,解決他們在日常生活中的困難。三、 做好女工職工作,保護女職工合法權(quán)益。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)劉晶毅副書記和李雅梅副書記也參加了活動,并為大家演唱了歌曲。為迎接教師節(jié),黨群工會舉辦了一場文藝晚會,所有黨群工會會員都是演員。為了打好比賽,我們進行了賽前訓(xùn)練,比賽中大家不怕疼、不怕累,竭盡全力進行了比賽。我們和外語系工會聯(lián)和參加了籃球比賽,并取得了好成績。我們工會十分重視全院運動會,共派出十名隊員參加比賽,另有5名同志被抽到大會評審組和獎品組工作,一名同志參加方隊表演。我們還將這次活動做為本工會一次文體活動,要求所有會員都參加了初賽,從中選拔出最優(yōu)秀的兩名隊員參加學(xué)院比賽。(二)積極參與院工會舉辦的各項活動,搞好本工會活動參加學(xué)院棋類比賽。在建好職工之家和開展工會活動中,堅持從實際出發(fā),廣泛吸引教職工參與職工之家的建設(shè),注意聽取群眾的意見和建議,接受群眾的監(jiān)督。二、積極完成院工會部署的各項工作根據(jù)院工會及黨群工會的年度工作計劃,本工會今年共完成以下工作:(一)建好職工之家,努力為教職工“排憂解難”。黨群工會在日常工作中,始終把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)放在首位,努力做到心里裝著教職工,凡是想著教職工,工作依靠教職工,一切為了教職工。黨群工會2018年工作總結(jié)與黨群工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 25 頁 共 25 頁黨群工會2018年工作總結(jié)黨群工會xx年工作總結(jié)xx年,黨群工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在學(xué)院工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體黨群工會會員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)院的根本任務(wù)和中心工作,積極發(fā)揮基層工會橋梁和紐帶的職能作用,圓滿完成了今年的工作任務(wù)。一、完善制度,加強本工會的自身建設(shè)。在日常工作中注重制度建設(shè),一切按規(guī)章制度辦事,既有原則性又有靈活性。黨群工會把建好職工之家作為工會工作的首要任務(wù)。同時堅持為群眾排憂解難,在群眾有困難時及時伸出援助之手。根據(jù)院工會的安排,我工會參加了跳棋和象棋比賽。參加全院運動會。參加院籃球賽。參加院排球賽。舉行慶祝教師節(jié)活動。大家載歌載舞,氣氛十分熱烈。響應(yīng)院工會號召為受災(zāi)群眾捐獻衣物40多件。黨群工會女職工比例較大,做好女職工工作是一項非常重要的任務(wù)。四、加強財務(wù)管理。總之,xx年黨群工會在大家的共同努力下很好地完成了本年度工作,我們今后將更加努力工作,努力讓職工群眾更加滿意。主要經(jīng)營指標完成情況:全年生產(chǎn)經(jīng)營指標億元,實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,實現(xiàn)利潤萬元,與去年同期相比增加了萬元,減虧萬元。全年完成的主要鉆機設(shè)備制造有:天車19臺、游車13臺、轉(zhuǎn)盤13臺、絞車21臺、轉(zhuǎn)驅(qū)21臺、泵組17套等。XX年是分
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