【正文】 四、通過一季度的運(yùn)行，黨群一路工作開展勢(shì)頭較好，下一步，我們將充分挖掘員工潛力，突出宣傳工作，為開展健康向上的業(yè)余文化活動(dòng)，促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作良性運(yùn)行。二月份因臨近春節(jié)，針對(duì)我隊(duì)的生產(chǎn)安全形勢(shì)，我們組織了“嚴(yán)細(xì)檢查，清理隱患”為主要內(nèi)容的“青年糾察隊(duì)”志愿活動(dòng)，由于組織宣傳到位，廣大員工積極響應(yīng)，通過對(duì)站內(nèi)設(shè)備，安全隱患進(jìn)行了一次地毯式排查整改，取得了良好效果，為春節(jié)期間的安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。?各項(xiàng)目也積極參加當(dāng)?shù)氐那嗄曛驹富顒?dòng)。?炎炎夏日，為農(nóng)民工兄弟們送上一袋袋甘甜的西瓜，帶去陣陣清涼。元宵節(jié)、端午節(jié)分司領(lǐng)導(dǎo)分別到各項(xiàng)目慰問，和職工在工地一起聚餐；“三八”節(jié)為女職工贈(zèng)送了《世界是平的》、《女人要讀懂自己》等書籍，發(fā)放過節(jié)紀(jì)念品；在夏季來臨時(shí)，我分公司工會(huì)在分公司資金非常緊張的情況下拿出專門經(jīng)費(fèi)為每位員工定做了夏季工作服。一年來，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主要內(nèi)容的，圍繞重點(diǎn)工程認(rèn)真開展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)活動(dòng)。各工地設(shè)立了專職安全員，配備了安全帽、安全帶、衛(wèi)生室、急救箱，制定了安全措施，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，積極參與各種安全檢查和考核，有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。主動(dòng)配合安全生產(chǎn)部門對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，3月，組織項(xiàng)目全體人員召開安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)局和公司的安全生產(chǎn)電話會(huì)議的內(nèi)容，要求各項(xiàng)目嚴(yán)格按照會(huì)議精神落實(shí)并迅速組織展開安全專項(xiàng)大檢查，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，項(xiàng)目的安全隱患下發(fā)整改通知單，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；6月，組織各項(xiàng)目參加分公司XX年度安全知識(shí)競(jìng)賽，并評(píng)出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)。利用會(huì)議、活動(dòng)、談心和交流等方式，加強(qiáng)溝通，凝聚人心，增強(qiáng)合力。二、工會(huì)工作情況加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)先后組織**項(xiàng)目通過選舉成立了項(xiàng)目團(tuán)支部，緊接著成立了機(jī)關(guān)團(tuán)支部和分公司團(tuán)總支。項(xiàng)目員工也紛紛表達(dá)了自己積極要求向上的精神，共有12名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。二是結(jié)合礦業(yè)公司要求抓好工作面工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，力爭(zhēng)完成礦業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，“多出煤，出優(yōu)煤”，為礦業(yè)公司快速發(fā)展提供有力的保證。黨建工作方面：一是強(qiáng)化黨員的作風(fēng)建設(shè)，把“求實(shí)進(jìn)取、創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)”精神貫徹到每一位黨員心中，努力發(fā)揚(yáng)一個(gè)黨員就是一面旗幟的先鋒模范帶頭作用。二是區(qū)隊(duì)工資分配方案、計(jì)分辦法、工資表定期按時(shí)公示，確保工資分配的公開性、透明性。全隊(duì)積極參加了礦業(yè)公司第五屆員工籃球比賽，增強(qiáng)了員工鍛煉身體的意識(shí)；還積極參加了集團(tuán)公司組織的“愛我彬長，唱響礦區(qū)”的迎國慶唱紅歌比賽，并取得了優(yōu)異成績，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。④、以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)。一人一感想，一天一小時(shí)，入井一分鐘，溝通一人次，交接一張單，班長一面旗。從基層抓起，抓細(xì)節(jié)，抓落實(shí)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)了員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和安全意識(shí)。充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)形成合理的人才培養(yǎng)機(jī)制，有針對(duì)性的各類專業(yè)技能培訓(xùn)，組織班組長學(xué)習(xí)交流先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理方法，把班組建設(shè)與人才使用有機(jī)的結(jié)合起來。緊緊圍繞“服務(wù)生產(chǎn)”的整體思路。（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升黨員自身素質(zhì)黨支部把學(xué)習(xí)作為提升黨員整體素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，定期組織黨員學(xué)習(xí)礦業(yè)公司黨委下發(fā)的各類文件，傳達(dá)職代會(huì)、安全辦公會(huì)議精神；要求黨員以身作則，做好表率作用，從而帶動(dòng)身邊員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為我隊(duì)建設(shè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。緊緊圍繞安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等，扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作，為建設(shè)本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)提供了提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。四、齊心協(xié)力，促進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)。推進(jìn)項(xiàng)目黨支部工作創(chuàng)新，加強(qiáng)對(duì)青年員工、業(yè)務(wù)骨干的引導(dǎo)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力，建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織隊(duì)伍。扎實(shí)推進(jìn)、及時(shí)提煉黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，提升工作水平，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展提供有力支撐和全面保障。項(xiàng)目黨建工作將以十七屆六中全會(huì)精神和為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為總抓手，堅(jiān)持把握“融入企業(yè)、進(jìn)入管理、服務(wù)大局”的工作原則，立足發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)新思路，彰顯特色，突出實(shí)效，在公司黨委的工作體系下探索建設(shè)特色的黨群工作新局面。五、XX年黨員發(fā)展根據(jù)去年計(jì)劃，XX年項(xiàng)目黨支部擬培養(yǎng)積極分子4名，實(shí)際培養(yǎng)積極分子5名，發(fā)展黨員一名，預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正2名。四、廉政建設(shè)方面為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，搞好自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，一年來，項(xiàng)目部黨員干部都能夠以身作則，每個(gè)黨員干部都簽訂了《廉潔承諾書》，并能夠按照承諾書中的10個(gè)條款內(nèi)容嚴(yán)格要求自己。生活區(qū)：經(jīng)過慘痛的教訓(xùn)，項(xiàng)目部對(duì)生活更是加強(qiáng)了管理力度，制定了《宿舍管理規(guī)定、宿舍用電管理規(guī)定》生活區(qū)禁止用大功率電器，宿舍的燈線全部改換成低壓電。后勤人員并每天進(jìn)行檢查聽取工人的意見并向食堂工作人員提出整改意見。并購買滅鼠籠50個(gè)滅鼠藥200包。項(xiàng)目工會(huì)在業(yè)余時(shí)間，組織項(xiàng)目年青人自組籃球隊(duì)打球，開展一些寓教于樂活動(dòng)，讓職工在一起相互溝通、交流思想和工作。讓職工深受感動(dòng)。夏季送清涼，防暑降溫活動(dòng)。XX年，分廠將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、永不放棄、共赴未來的遼河重工精神，為“造中國最好石油鉆機(jī)，創(chuàng)世界名牌海工裝備”的目標(biāo)努力奮斗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。三、狠抓安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”這條主線貫穿始終，防止一切事故的發(fā)生，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全承包制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)加大安全檢查工作力度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。明年的工作打算和初步想法：XX年，是公司融入渤海裝備后正規(guī)化管理的第一年，分廠要認(rèn)清面臨的形勢(shì)和任務(wù)，團(tuán)結(jié)全廠員工，同心同德，共同努力，扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作。分廠安裝先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步加大了綜合治理、護(hù)廠防盜的力度，有效防止了資產(chǎn)流失。XX年，分廠經(jīng)營形勢(shì)取得了較好成績，這和加強(qiáng)了內(nèi)控體系密不可分。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)工作。今年以來分廠把質(zhì)量管理工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)核心工作來抓，把質(zhì)量管理與實(shí)際工作結(jié)合起來。今年以來，盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，安全工作仍然是重中之重。面對(duì)今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，分廠積極應(yīng)對(duì)變化，固定每周六對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，在生產(chǎn)中遇到問題現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)培訓(xùn)。主動(dòng)與物資供應(yīng)站加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在中心庫房召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)并現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，安排專人負(fù)責(zé)定期與供應(yīng)站聯(lián)系掌握庫存信息，及時(shí)將信息傳達(dá)到分廠到車間，便于生產(chǎn)中隨時(shí)充分加以利用。加強(qiáng)成本控制管理，一是對(duì)材料、物資的領(lǐng)用進(jìn)行嚴(yán)格控制。全廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常放棄休息時(shí)間，堅(jiān)持與大家奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，有效提高了全員工作積極性，工作效率有了很大提升。針對(duì)加工車間操作人員加班