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某邊坡錨桿擋土墻施工方案-展示頁

2024-12-29 22:28本頁面
  

【正文】 程平面坐標(biāo)和高程屬何測量體系,以便實(shí)現(xiàn)外部測量資料的合理、有效使用。 、做好職工教育工作 必須遵守各項(xiàng)管理規(guī)章,加 強(qiáng)職工遵紀(jì)守法教育,真正成為一支文明之師。熟悉施工作業(yè)工藝,熟悉施工圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,掌握施工要點(diǎn),積累施工經(jīng)驗(yàn)。 二、資源計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃保證措施 、建立精干的作業(yè)班組 根據(jù)一級(jí)項(xiàng)目管理的施工組織方式,確定合理的勞動(dòng)力組織形式,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合作業(yè)班組,如現(xiàn)場施工測量班組、螺栓固定架作業(yè)班組等。 ( 2)施工隊(duì)伍中的各工種人員實(shí)行競爭上崗,保證用素質(zhì)最好的人員參與到本工程的建設(shè)之中。不斷提高人員的素質(zhì),保持項(xiàng)目部和諧、愉快的工作氛圍。并加強(qiáng)考核、評(píng)比,用活、用好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部的積極性。對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)糾正管理中的薄弱環(huán)節(jié)。 ( 7)建立公司項(xiàng)目指揮組現(xiàn)場辦公制,每半個(gè)月在現(xiàn)場召開一次辦公會(huì),重點(diǎn)幫助項(xiàng)目部解決資金、物質(zhì)以及內(nèi)部協(xié)調(diào)難題,推進(jìn)項(xiàng)目部工作的高效運(yùn)行。 ( 5)對(duì)工程資金執(zhí)行專項(xiàng)管理,保證工程的順利 進(jìn)行。做到一專多能,充分發(fā)揮每個(gè)管理人員的專長,永遠(yuǎn)保持旺盛的工作熱情。部門工作范圍劃分要滿足工程管理的需要,要適應(yīng)外部協(xié)調(diào)工作的開展。 ( 2)項(xiàng)目內(nèi)各部門工作范圍的劃分要準(zhǔn)確,結(jié)合部要清晰。根據(jù)工程的進(jìn)展隨時(shí)注重對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)整、整頓、充實(shí)。項(xiàng)目的主要成員均來自施工生產(chǎn)一線的骨干力量,均有符合要求的技術(shù)職稱,崗位證書。項(xiàng)目班子的配置采用老、中、青相結(jié)合的形式。 項(xiàng)目班子及作業(yè) 隊(duì)伍準(zhǔn)備 建立工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 貫徹國標(biāo)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,對(duì)工程實(shí)行“項(xiàng)目法”管理,組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 ( 11) 按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求,做好混凝土和砂漿的試配和試驗(yàn)。 技術(shù)交底的內(nèi)容:主要有工程內(nèi)容、施工圖要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、 施工 方法、施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度、工種配合和安全施工技術(shù)等。在施工中做到 心中有數(shù),確保工程質(zhì)量,全面完成任務(wù)。合理配套有關(guān)作業(yè)用料、周轉(zhuǎn)工具和設(shè)備等。 ( 9) 編制實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì);并在其審批后,指導(dǎo)各分部分項(xiàng)的施工方案或作業(yè)設(shè)計(jì)的編制。 ( 7) 根據(jù)現(xiàn)場情況,做好現(xiàn)場的平面布置,并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。 ( 5) 向業(yè)主索取現(xiàn)場地 下的隱蔽資料。 ( 3) 依據(jù)業(yè)主提供的點(diǎn)位座標(biāo)、高程資料及設(shè)計(jì)圖紙所示平面尺寸,會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行資料、現(xiàn)場檢驗(yàn)核定、復(fù)測,對(duì)場地進(jìn)行中間交接,建立工程測量控制網(wǎng);根據(jù)控制網(wǎng)對(duì)新開工程進(jìn)行放線。 第 二章、施工準(zhǔn)備及資源計(jì)劃 一、施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 ( 1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程有關(guān)的國家、地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與規(guī)程,并在施工前取得共識(shí)。 7 預(yù)算財(cái)務(wù)部 為合同和工程款管理部門,負(fù)責(zé)合同的簽訂和請(qǐng)款審核,合同管理和界面管理等。工程質(zhì)量安全竣工資料的管理和歸檔。 8 4 工程技術(shù)部 為工程施工的管理部門,包括施工進(jìn)度管理、施工平面管理、施工 技術(shù)管理,施工測量管理,工程報(bào)建等。 項(xiàng)目副經(jīng)理 序號(hào) 崗位 主要職責(zé) 1 2 質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工方案審核、質(zhì)量管理、竣工資料管理等。 項(xiàng)目部的管理職責(zé)分配 項(xiàng)目經(jīng)理:工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全和文明施工。 項(xiàng)目部管理人員將從全公司優(yōu)秀的施工技術(shù)管理和工程管理人員中抽調(diào),集中公司精兵強(qiáng)將,參與本工程建設(shè)。 管理體系圖如下: 7 項(xiàng)目部的管理體系 本工程在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,成立重慶 開縣厚壩鎮(zhèn)復(fù)興移民小區(qū)填方邊坡治理”工程 D標(biāo)段 項(xiàng)目部,項(xiàng)目部全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工和管理工作。 (2) 在施工全過程,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的技術(shù)交流資料進(jìn)行施工管理,及時(shí)與監(jiān)理工程師溝通信息,接受檢查與指導(dǎo)。 治安、消防目標(biāo)及承諾 杜絕惡性事件、確保無重大火災(zāi)事故。 受雨季影響較大 該工程施工階段恰逢雨季,為了保證工程質(zhì)量,雨季無法施工,因此采取 5 合理措施,才能夠保證工程的質(zhì)量和工 期 三、總體施工組織管理與組織機(jī)構(gòu)框圖 管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 100 天完工。 工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析 工期緊、任務(wù)重 根據(jù)要求,絕對(duì)工期日歷天數(shù) 100 天。 JGJ130— 2021 二、工程概況 工程簡介 ( 1)工程名稱:開縣 移民小區(qū)填方邊坡治理”工程 ( 2)標(biāo)段名稱: D標(biāo)段; ( 7)建設(shè)地點(diǎn):重 壩鎮(zhèn); ( 8)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá) 收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn); ( 9)要求工期:本工程施工工期為 2021年 4月 8日開工至 2021 年 7月 16 日,絕對(duì)工期 100 天。 JGJ1462021 ( 28)、《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》 ( 29)、《公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。 GB12524- 90 ( 26)、《建筑施工場界噪聲測量方法》。 采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 ( 1)、《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502042021 ( 2)、《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ107— 87 ( 4)、《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 GB50119- 2021 ( 5)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002021 錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范 G B 5 0 0 8 6 – 2 0 0 1 基坑土釘支護(hù)技術(shù)規(guī)程 C E C S 9 6 : 9 7 土層錨桿設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 C E C S 2 2 : 9 0 ( 6)、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092021 ( 10)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 JGJ5999 ( 15)、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ462021 ( 16)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ80— 91 4 ( 17)、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ33— 2021 ( 18)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB50194— 93 ( 19)、《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》渝建發(fā)( 2021) 39號(hào)文件 ( 24)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生 標(biāo)準(zhǔn)》。 在安全保證措施方面以預(yù)防為主,立足全面性、可靠性及可操作性,建立安全崗位責(zé)任制,確保工程順利完成。 在工期安排上,充分考慮各單位工程及分項(xiàng)工程的施工工期,依據(jù)圖紙,立足于合理化,仔細(xì)分析、精心安排各分項(xiàng)工程的施工順序,避免不合理的安排造成干擾施工及窩工現(xiàn)象。 在施工組織機(jī)構(gòu)上建立專業(yè)化,選配最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和最有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu),形成施工組織管理的核心層, 3 全面負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和保證人力、物力、財(cái)力的分配等,直接對(duì)業(yè)主、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),對(duì) 工程負(fù)責(zé)。 我們將嚴(yán)格按照 ISO9001 國際質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目法施工要求,進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。 科學(xué)合理地組織施工,各工序既要緊密銜接,避免不必要的 重復(fù)工作,又要保證施工連續(xù)均衡地進(jìn)行。 在仔細(xì)考察工程實(shí)地,認(rèn)真研究合同文件和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,充分分析了本工程施工特點(diǎn)和設(shè)計(jì)文件,認(rèn)識(shí)本工程組織施工的難度。 1 目 錄 第一章、總體概述 第二章、施工準(zhǔn)備及資源計(jì)劃、及進(jìn)度計(jì)劃 第三章、主要施工方案及施工方法 第四章 質(zhì)量保證措施 第五章、施工平面布置 第六章 安全保證體系及措施 第七章 文明(環(huán)保)施工管理措施 第九章 工程質(zhì)量回訪與保修 第八章、成品、半成品及設(shè)備保護(hù)措施 2 第一章、總體概述 一、編制說明 編制依據(jù) ( 1)、開縣厚壩鎮(zhèn)復(fù)興移民小區(qū)填方邊坡治理”工程 D 標(biāo)段施工施工圖紙; ( 2)、實(shí)地考察情況及現(xiàn)場條件及自然特征; ( 3)、國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及 標(biāo)準(zhǔn); ( 4)、我司已完成同類項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn); ( 5)、開縣厚壩鎮(zhèn)復(fù)興移民小區(qū)填方邊坡治理”工程 D 標(biāo)段施工招標(biāo)文件 ( 6)、我司現(xiàn)可投入工程的施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備。 編制原則 嚴(yán)格遵守合同文件規(guī)定的內(nèi)容和設(shè)計(jì)的要求、編制施工組織設(shè)計(jì)。我單位將根據(jù)多年來工程施工積累的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真作好施工組織方案,做到布局合理,合理安排工程項(xiàng)目的施工。同時(shí)對(duì)同步施工的混凝土避免交叉作業(yè)造成相互影響。建立健全質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化安全、質(zhì)量等保證措施,使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,為本工程施工的順利、高效、高質(zhì)創(chuàng)造良好條件。 在機(jī)械設(shè)備配置方面立足高效的機(jī)械化作業(yè)及現(xiàn)代化的檢測手段,為保證質(zhì)量、工期提供強(qiáng)有力的設(shè)備保證。 在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)先選用科學(xué)、先進(jìn)的施工方法、確保工程質(zhì)量、確保工程工期。 我們的目的是 通過精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù),向業(yè)主交一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良、用戶滿意的工程。 JGJ146— 2021 ( 25)、《建筑施工場界噪聲限值》。 GB1252490 ( 27)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。 ( 30)、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》。 工程建設(shè)內(nèi)容 土方回填,錨桿、鋼筋砼格構(gòu)護(hù)坡。這樣,施工組織、程序安排、資源調(diào)配、各專業(yè)間協(xié)調(diào)都比較復(fù)雜,以及各標(biāo)段施工協(xié)調(diào)復(fù)雜,場內(nèi)運(yùn)輸需要合理組織。 質(zhì)量目標(biāo)及承諾 ⑴ 單位工程質(zhì)量合格率達(dá)到 100%; ⑵ 單位工程交驗(yàn)合格率達(dá)到 100%; ⑶ 杜絕重大質(zhì)量事故; 安全目標(biāo)及承諾 ⑴ 負(fù)傷率≤ 5‰; ⑵ 杜絕四級(jí)以上的傷亡事故;杜絕重大交通事故;杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故;杜絕中毒事件;杜絕職業(yè)病的發(fā)生; ⑶ 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善工作環(huán)境,降低職業(yè)危害,場內(nèi)粉塵、噪聲排放指標(biāo)達(dá)到:場內(nèi)粉塵≤ ,場內(nèi)噪聲≤ 85 分貝,場內(nèi)焊機(jī)煙塵總塵≤ 4mg/m3,場內(nèi)錳 及錳化合物≤ ,場內(nèi)噴漆,油漆鉛及鉛化合物≤ ,特種工種持證上崗率 100%; ⑷ 爭創(chuàng)安全文明工地。 文明施工目標(biāo)及承諾 ⑴ 場界噪聲排放符合 GB125231990 標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)企業(yè)場界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn); ⑵ 場界廢水達(dá)標(biāo)排放,達(dá)到《水污染防治法》標(biāo)準(zhǔn)中的排放指標(biāo):廢水排放 6≤ PH 值≤ 9,食堂廢水等排放,化學(xué)需氧量≤ 100mg/L,動(dòng)植物油≤ 10mg/L,石油類≤ 5mg/L,懸浮物≤ 70mg/L,色度≤ 50倍; 6 ⑶ 場界粉塵達(dá)標(biāo)排放,達(dá)到《大氣污染防治法》標(biāo)準(zhǔn),確保場界空氣中粒物≤ ; ⑷ 場界噪聲達(dá)標(biāo)排放,達(dá)到《環(huán)境噪聲污染防治法》標(biāo)準(zhǔn),土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修施工、砼生產(chǎn)、供應(yīng)其各類施工機(jī)械、工器具工作時(shí)噪聲排放與體系文件規(guī)定的限值一致,即晝間控制在: 65分貝≤按不同工程機(jī)械、工器具作業(yè)階段≤ 85 分貝;夜間所有工程機(jī)械、工器具作業(yè)階段≤ 55分貝; ⑸ 固定統(tǒng)一收集,集中排放,達(dá)到《固體廢物污染防治法》標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置分類垃圾箱、桶,定期清理、外運(yùn)處理; ⑹杜絕環(huán)境事故、事件,投訴率為零; ⑺爭創(chuàng)安全文明 工地; 工程配合及承諾 (1) 堅(jiān)決服從業(yè)主、監(jiān)理對(duì)本工程在施工管理、物資管理、現(xiàn)場管理等方面的協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目管理組織 施工組織機(jī)構(gòu) 公司決定建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部,開展目標(biāo)管理,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保、信息管理、成本管理等全面負(fù)責(zé),并配備強(qiáng)有力的施工力量,確保全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。公司擬派會(huì)管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有才能、敢負(fù)責(zé),具有類似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師朱洺檜同志擔(dān)任。項(xiàng)目部分成三個(gè)層次:第一層次:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層,由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成;第二層次:管理部門,下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、物資設(shè)備部、綜合計(jì)劃部及綜合辦公室;第三層次:施工作 業(yè)層,由我專業(yè)分公司抽調(diào)人員組成。 項(xiàng)目總工 : 質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)施工方案審核、質(zhì)量管理、竣工資料管理等。 3 施工負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本工程的施工進(jìn)度和安全管理,協(xié)調(diào)施工工序和平面矛盾。 5 質(zhì)量安全管理部 為工程質(zhì)量 安全 管理部門,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量安全報(bào)監(jiān),工程質(zhì)量安全的過程管理、施工安全和文明施工的過程管理,安全教育和安全管理資料的建立和控制。 6 物資設(shè)備部 為物質(zhì)、設(shè)備的采購和管理部門。 8 綜合辦公室 負(fù)責(zé)圖紙、文件資料的管理,現(xiàn)場保安及保潔的管理,水電費(fèi)用收取,宣傳、接待、布置會(huì)場等雜項(xiàng)工作。 ( 2) 認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)的技術(shù)資料,進(jìn)行圖紙自審,參加設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審,把施工圖上的問題解決在施工前。 ( 4) 對(duì)現(xiàn)場地貌進(jìn)行斷面測量,向業(yè)主及監(jiān)理提供斷面測量成果。 ( 6) 請(qǐng)業(yè)主提供現(xiàn)場水、電接駁點(diǎn)及排水井點(diǎn)。 ( 8) 作好原始資料的調(diào)查分析,認(rèn)真編制施工圖預(yù)算及施工預(yù)算,做好 9 分部工程的工料分析。 優(yōu)化施工方案,科學(xué)組織施工,按施工組織設(shè)計(jì)提出的機(jī)械使用計(jì)劃。 ( 10) 組織技術(shù)交底,使各級(jí)人員熟悉工程情況,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求和施工方法。 技術(shù)交底
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