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某銀行裝修裝飾工程技術(shù)投標(biāo)書(shū)-展示頁(yè)

2024-12-29 22:26本頁(yè)面
  

【正文】 周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃 ,以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃 ,實(shí)施各階段的平面布置 ,科學(xué)的進(jìn)行平面布置的管理。 主要臨時(shí)設(shè)施見(jiàn)下表 : 編號(hào)名稱面積 (平方米 ) 1 辦公室 (項(xiàng)目經(jīng)理辦、施工質(zhì)安科、綜合辦會(huì)議室 ) 2 業(yè)主、監(jiān)理辦公室 3 機(jī)具、設(shè)備材料倉(cāng)庫(kù) 4 材料加工車間及堆場(chǎng) 5 6 三、施工用電 在施工主入口一側(cè)設(shè)置配電總箱 ,接至加工場(chǎng)。配電房布置入口右側(cè)。 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及平面布置 一、現(xiàn)場(chǎng)規(guī) 劃 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 ,臨時(shí)辦公、生活用房另外租借房子 ,本工程實(shí)行全封閉管理。施工期間對(duì)各工種所完成分項(xiàng)工程 ,互相保護(hù) ,不任意損壞 ,要象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣。 1在裝飾維修施工中 ,積極主動(dòng)與水電安裝單位或工種之間相互配合 ,發(fā)揚(yáng)高尚風(fēng)格 ,尤其是隔墻或平頂 ,需在管道、電線、開(kāi)關(guān)、插座盒等完工后再封頂和復(fù)面板。 備足施工需要的各種機(jī)具 ,立足于數(shù)量足、規(guī)格品種全 ,滿足與各部位和各種的用量 (詳見(jiàn)主要施工機(jī)械設(shè)備表 ) 在施工過(guò)程中 ,強(qiáng)調(diào)每班組的作業(yè)計(jì)劃 ,如有發(fā)生人員不足 ,力量欠缺或有待料現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取措施 ,在順序上或?qū)娱g上作靈活機(jī)動(dòng) ,跟上月進(jìn)度計(jì)劃。原則上先后下 ,由天棚到墻面直到地坪 ,從里往外出程序 ,又可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行交叉作業(yè)。 為確保施工工期實(shí)行分段組合施工 ,每一工種由大組分小組 ,負(fù)責(zé)一個(gè)部位段同步施工 ,班組有分有合 ,又可統(tǒng)一調(diào)度。從數(shù)量上滿足各層各項(xiàng)裝飾需要 ,質(zhì)量上按圖按標(biāo)書(shū)上規(guī)定訂貨進(jìn)料。 按人員分工 ,施工技術(shù)人員熟悉裝飾維修圖紙 ,編 制進(jìn)度計(jì)劃 ,計(jì)劃備料 ,明確材料進(jìn)場(chǎng)日程。 第四章 工程施工部署 裝飾任務(wù)明確后 ,首先召開(kāi)管理班子人員研討會(huì) ,根據(jù)建設(shè)單位要求 ,將管理人員按需要陸續(xù)分批進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 作業(yè)層人員的配備 :施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工 ,分工種組成作業(yè)班組 ,挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量員組成 ,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括 :勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃 ,材料計(jì)劃 ,構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃 ,施工機(jī)具需用量計(jì)劃 ,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì) 劃 ,資金使用計(jì)劃 ,利潤(rùn)計(jì)劃等。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí) ,從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中 ,切實(shí)執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件 ,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的目標(biāo)。 一、項(xiàng)目法施工 實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式 ,組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部 ,對(duì)工 程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等全部負(fù)責(zé)。我公司一貫注重信譽(yù) ,信守合同 ,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) ,以“管理上一流 ,質(zhì)量上一流 ,服務(wù)上一流 ,信譽(yù)上一流 ,效益上一流 ,規(guī)模上一流 !”為管理 目標(biāo) ,既重視發(fā)揮企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì) ,又敢于大膽創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓 ,志在建筑領(lǐng)域爭(zhēng)先。 公司選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理出任 ,項(xiàng)目經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn) ,對(duì)實(shí)現(xiàn)我公司的各項(xiàng)承諾 ,具有實(shí)質(zhì)性的保證作用。 (五 )實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù) 和措施 本工程建設(shè)規(guī)模 ,重要程度和有關(guān)方面的重視 ,是我公司實(shí)現(xiàn)承諾的又一重大保證 ,而單體的相對(duì)獨(dú)立性 ,對(duì)工程的總進(jìn)度甚為有利。 在施工過(guò)程中 ,尊重業(yè)主、尊重設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理 ,搞好外界關(guān)系和內(nèi)部管理。 本公司已備足工程所需設(shè)備 ,并備好開(kāi)工前必需資金 ,一旦中標(biāo)將以良好的設(shè)備 ,高素質(zhì)的人員 ,充足的備用資金全力以赴確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工。項(xiàng)目經(jīng)理接受公司法人代表的授 權(quán)書(shū) ,代表本公司在現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)所有要約文件 ,并授權(quán)處理合同為盡事宜。 工期目標(biāo)為 :55 日歷天 安全目標(biāo)為 :合格 本工程的管理目標(biāo) :確保達(dá)到國(guó)內(nèi)一流管理水平 ,整個(gè)工程的管理全部按照ISO90012021 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ,并進(jìn)行電話化綜合管理。 諾招標(biāo)文件中的所有要約文件 ,并將其作為承包商全面履行責(zé)任和義務(wù)的合同條件。 (三 )優(yōu)質(zhì)服務(wù) 我公司在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)竭誠(chéng)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中各項(xiàng)條款 ,盡量滿足業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的各種要求 ,密切配合業(yè)主工作 ,自覺(jué)接受業(yè)主單位、質(zhì)檢部門(mén)、監(jiān)理公司的監(jiān)督和指導(dǎo) ,認(rèn)真主動(dòng)做好城市建設(shè)管理部門(mén)要求的各項(xiàng)工 作 ,并絕對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)施工文明、安全。確保工程順利進(jìn)行。對(duì)施工操作作統(tǒng)籌管理 ,充分做好準(zhǔn)備工作 ,保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 (二 )施工組織管理 公司派遣優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員 ,運(yùn)用公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系 ,根據(jù)招標(biāo)文件要求 ,明確了我公司在承包范圍內(nèi)的所有義務(wù)、職責(zé)。 實(shí)施公司 ISO9001 質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及擁有的技術(shù)力量。 施工現(xiàn)場(chǎng)已組織技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘 認(rèn)同招標(biāo)文件和圖紙中所明確采用的有關(guān)相應(yīng)現(xiàn)行的國(guó) 家、地方的 施工技術(shù)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。某銀行裝修裝飾工程技術(shù)投標(biāo)書(shū) 目 錄 第一部分 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 技術(shù)標(biāo)綜合說(shuō)明 (一 )編制說(shuō)明及依據(jù) (二 )施工組織管理 (三 )優(yōu)質(zhì)服務(wù) (四 )對(duì)招標(biāo)的承諾 (五 )實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施 第二章 指導(dǎo)思想與組織結(jié)構(gòu) 一、項(xiàng)目法施工 二、組建項(xiàng)目經(jīng)理部 第三章 工程概況 第四章 工程施工部署 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及平面布置 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 第二節(jié) 施工進(jìn)度安排 第三節(jié) 施工進(jìn)度保證措施 第七章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備 第一節(jié) 施工組織管理 公司配合管理機(jī)構(gòu)組織 項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織 第二節(jié) 施工組織管理體系 第三節(jié) 項(xiàng)目部管理人員及勞動(dòng)力配備 第八章 勞動(dòng)力、主要材料及主要機(jī)械配備 第一節(jié) 主要施工機(jī)械及檢測(cè)計(jì)量設(shè)備 主要施工機(jī)械設(shè)備表 質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量設(shè)備表 第二節(jié) 勞動(dòng)力組織 第三節(jié) 主要物資供應(yīng)計(jì)劃 第九章 主要施工技術(shù)措施 第十章 主要分項(xiàng)工程施工方法和技術(shù)要點(diǎn) 一、墻面裝飾工程 二、室內(nèi)裝飾面磚鋪貼 三、外內(nèi)墻涂料 四、樓地面鋪貼花崗石、地磚 五、輕 鋼龍骨石膏板頂棚 六、紙面石膏板頂棚 七、護(hù)墻板、木質(zhì)墻裙飾面施工技術(shù)措施 八、木作工程施工技術(shù)措施 九、油漆工程施工技術(shù)措施 十、門(mén)窗安裝 十一、安裝工程施工技術(shù)措施 (一 )施工準(zhǔn)備 (二 )、工程質(zhì)量及保證措施 (三 )、文明施工保證措施 (四 )、給排水管道工程施工方案 (五 )、電氣施工方案 第十一章 裝飾工程質(zhì)量保證措施 第十二章 裝飾工程成品保護(hù)措施 第十三章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié) 安全保證措施 A、安全管理體系 B、安全用點(diǎn)和電氣放火措施 C、分項(xiàng)工程安全技術(shù) 第二節(jié) 文明施工保證 措施 第三節(jié) 環(huán)保措施 第二部分 輔助資料表 二 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 二 ?勞動(dòng)力計(jì)劃表 一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置 (附后 ) 二、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 (附后 ) 第一部分 施工組織設(shè)計(jì) 第一章 技術(shù)標(biāo)綜合說(shuō)明 一、標(biāo)書(shū)說(shuō)明 我公司能獲得業(yè)主單位信任有幸參與本次投標(biāo)感到非常榮幸 ,在此深表謝意 ,我們將充分運(yùn)用我公司以往在同類工程建筑中所積累的成功經(jīng)驗(yàn) ,先進(jìn)的施工組織管理措施 ,精湛的施工技術(shù)和熱誠(chéng)周到的服務(wù) ,全力以赴來(lái)回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我公司的信任和支持。 我公司按照興業(yè)銀行北侖支行室內(nèi)裝飾工 程 (以下簡(jiǎn)稱本工程 )的招標(biāo)文件中有關(guān)要求 ,就如何高水平、高質(zhì)量、高效率地建好本工程仔細(xì)深入研究招標(biāo)文件及施工圖紙 ,綜合分析了本工程的特點(diǎn)、施工要點(diǎn)和難點(diǎn) ,通過(guò)深入細(xì)致的研究 ,我們有充分的信心和能力完成本工程的裝修工程和安裝工程的施工任務(wù) ,為本工程的順利完成奉獻(xiàn)我們的智慧 ,憑者真誠(chéng)、守信、合作的原則 ,現(xiàn)就本工程的投標(biāo)向業(yè)主單位作如下綜合說(shuō)明 : (一 )編制說(shuō)明及依據(jù) 我們認(rèn)可本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)答疑。 嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)評(píng)定手冊(cè)和建筑施工手冊(cè)與規(guī)范來(lái)施工、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999 來(lái)管理。 根據(jù)本公司對(duì)該工程的投標(biāo)誠(chéng)意、施工能力及工程管理目標(biāo)。在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面向業(yè)主負(fù)全責(zé) ,對(duì) 實(shí)現(xiàn)我公司的各項(xiàng)承諾作實(shí)質(zhì)性的保證。加強(qiáng)機(jī)械化施工力度 ,充分利用新技術(shù)、新工藝 ,合理地、科學(xué)地建立嚴(yán)密的各項(xiàng)施工計(jì)劃。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收 ,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān) ,合理地組織材料供應(yīng) ,確保工程正常進(jìn)行。 (四 )對(duì)招標(biāo)的承諾 本工程若由我公司中標(biāo)施工 ,我
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