煤礦辦公室6s管理手冊(cè)-展示頁
2024-12-29 20:40本頁面
【正文】 口訣 含義 目的 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 整理 要與不要，留清分清 區(qū)分必要物、不要物、處理不要物 節(jié)約空間 簡(jiǎn)化現(xiàn)場(chǎng) 整頓 合理放置，清晰標(biāo)識(shí) 四定：定數(shù)量、定位置、定方法、定標(biāo)識(shí) 三易：易見、易取、易還 節(jié)約時(shí)間 提高效率 清掃 維護(hù)環(huán)境，擦拭物品 工作場(chǎng)所衛(wèi)生的維護(hù) 擺放物品、設(shè)備的擦拭、檢查 環(huán)境整潔 設(shè)備良好 清潔 制定制度，評(píng)比考核 活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng)常態(tài)化 鞏固成果 維持清潔 素養(yǎng) 養(yǎng)成習(xí)慣，轉(zhuǎn)為能力 養(yǎng)成 遵守規(guī)范的習(xí)慣 提升自我管理和主動(dòng)改善能力 團(tuán)隊(duì)精神 企業(yè)文化 安全 預(yù)防事故，消除隱患 安全檢查、整改、訓(xùn)練 安全事故分析與預(yù)防 沒有隱患 安全工作 四、 6S管理辦法 管理部門 辦公室統(tǒng)一管理機(jī)關(guān)各科室辦公場(chǎng)所 6S 管理的推行工作，每日常規(guī)檢查人員對(duì)各科室 6S 開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)罰等。 三、 6S管理內(nèi)容 6S 管理是指對(duì)辦公室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各生產(chǎn)要素（人、物、環(huán)境）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行管理和改善的基礎(chǔ)性活動(dòng)。 6S 管理是一種增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性，要求執(zhí)行者不怕困難，想到做到，做到做好， 6S 管理方法的落實(shí)能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 煤礦 辦公室 6S 管理 手冊(cè) 一、制定目的 6S 管理是在日本企業(yè)中廣泛使用的 5S 管理基礎(chǔ)上形成的具有中國(guó)本土企業(yè)特點(diǎn)的管理體系。制定出行之有效的、符合企業(yè)實(shí)際情況的辦公場(chǎng)所（因我礦部門中有科室叫辦公室，機(jī)關(guān)工作人員工作場(chǎng)所也叫辦公室，為了區(qū)分這兩個(gè)辦公室，本管理辦法中將后者稱為“辦公場(chǎng)所”，以與前者相區(qū)別） 6S 管理辦法，不僅可以調(diào)整辦公場(chǎng)所工作狀況，理順辦公場(chǎng)所工作秩序，提升辦公室場(chǎng)所人員工作士氣，而且可以提高辦公場(chǎng)所人員工作效率，降低辦公消耗成本，減少辦公浪費(fèi)，保證辦公安全，同時(shí)還可以美化辦公環(huán)境，樹立企業(yè)美好 形象，進(jìn)而增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 二、適用范圍 本管理方法實(shí)用于全體機(jī)關(guān)人員。包括整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）、安全（ SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，其中前五個(gè)“ S”為日語的羅馬 拼音的首字母，最后一個(gè)“ S”為英語單詞 Safety的首字母，因此簡(jiǎn)稱 6S。 責(zé)任區(qū) 辦公室責(zé)任區(qū)域劃分為個(gè)人責(zé)任區(qū)和公共責(zé)任區(qū)兩部分。公共責(zé)任區(qū)物品包括
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