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行政管理學(xué)復(fù)習(xí)題目與解答-展示頁(yè)

2024-12-29 18:28本頁(yè)面
  

【正文】 :品牌名、使用說明、產(chǎn)品成分等 。 撰寫各類廣告作品的創(chuàng)意闡述 。 撰寫網(wǎng)站內(nèi)部文案 。 撰寫各 種形式的網(wǎng)絡(luò)廣告 。 將海外版廣告文案作 漢化 (翻譯 )。 撰寫電視廣告的拍攝清單 。 撰寫電視廣告腳本,包括分鏡頭、旁白、字幕 。 撰寫日常宣傳文案白領(lǐng)一族 文案白領(lǐng)一族 單頁(yè)、各類宣傳小冊(cè)子 。 折疊編輯本段主要工作 撰寫報(bào)紙廣告、雜志廣告、海報(bào) 。 2021 年,大陸的一些中大型廣告公司的老總 幾乎都在垂嘆,好的文案太少了。 隨著中國(guó)廣告業(yè)二十余年的迅猛發(fā)展,廣告公司的經(jīng)營(yíng)范圍,操作流程,工作方式都在變化,文案的角色由無聞轉(zhuǎn)為配角,現(xiàn)正昂首闊步走向臺(tái)面,成為主角,從前一則廣告多是由設(shè)計(jì)出計(jì)劃,再配圖之后,文案輪為完稿,一則廣告的計(jì)劃多是由文案與美工共同完成,然后各自分工。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,對(duì)專業(yè)文案 的要求更加嚴(yán)格,逐漸衍生了一些專注于文字服務(wù)的文案策劃公司。以往一般企業(yè)都會(huì)找廣告、文化傳媒等公司合作。只是由于文案人員常常需要和策劃人員、設(shè)計(jì)人 員配合工作,且策劃人員也需要撰寫一些方案,這使得很多人誤認(rèn)為文案和策劃就是一回事,甚至常常把策劃與文案的工作會(huì)混淆在一起 (這也和發(fā)源于中國(guó)的 策劃學(xué) 發(fā)展不夠成熟有關(guān) )。 在中國(guó),由于各個(gè)行業(yè)發(fā)展都相對(duì)不夠成熟,人員素質(zhì)也參差不齊,這使得 文案 的概念常常被錯(cuò)誤引用和理解。多指以語(yǔ)辭進(jìn)行廣告信息內(nèi)容表現(xiàn)的形式,有廣義和狹義之分,廣義的廣告文案包括標(biāo)題、正文、口號(hào)的撰寫和對(duì)廣告形象的選擇搭配 。n 224?!独蠚堄斡洝返谒幕?:像你老這樣撫臺(tái)央出文案老爺來請(qǐng)進(jìn)去談?wù)?,這面子有多大 !夏衍《秋瑾傳》序幕 :將這 阮財(cái)富 帶回衙門去,要文案給他補(bǔ)一份狀子?!痘ㄔ潞邸返谖逡换?: 荷生 覺得自己是替他掌文案。 《資治通鑒桓溫傳》 :機(jī)務(wù)不可停廢,常行文按宜為限日?!侗碧脮n》卷六八引《漢雜事》 :先是公府掾多不視事,但以文案為務(wù)。 在中國(guó)古代,文案亦作 文按 。n)是指古代官衙中掌管檔案、負(fù)責(zé)起草文書的幕友 ,亦指官署中的公文、書信等 。 基本信息 中文名稱 行政管理學(xué)復(fù)習(xí) 第 3 頁(yè) 共 44 頁(yè) 文案 外文名稱 Copy 目錄 1 發(fā)展歷程 2 主要工作 3 分類構(gòu)成 4 基本要求 5 工作范圍 6 文案寫法 7 實(shí)際應(yīng)用 折疊編輯本段發(fā)展歷程 漢字 文案 (w233?,F(xiàn)在指的是公司或企業(yè)中從事文字工作的職位,就是以文字來表現(xiàn)已經(jīng)制定的創(chuàng)意策略。 選擇題: 1 行政管理的特征,行政管理機(jī)制的特點(diǎn),以行政管理內(nèi)容為目標(biāo)的基本功能體系具體包括()功能 ,行政領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)主要有,行政服務(wù)能力的影響因素,行政執(zhí)行的方法有,實(shí)施戰(zhàn)略管理的原則,行政財(cái)力資源配置的功能有,知識(shí)管理戰(zhàn)略的實(shí)施方法有(全) 2, 政府功能的實(shí)現(xiàn)方式有,行政領(lǐng)導(dǎo)的要素,行政領(lǐng)導(dǎo)的作用,領(lǐng)導(dǎo)者的群體素質(zhì)結(jié)構(gòu) ,領(lǐng)導(dǎo)溝通,行政責(zé)任體系的特征,懲罰性行政責(zé)任承擔(dān)方式,行政協(xié)調(diào)的原則,實(shí)施目標(biāo)管理的基本程序,標(biāo)桿管理的特點(diǎn),行政績(jī)效 的制約( ABCD) 3 行政管理主體的顯著特點(diǎn),行政管理客體的屬性,外部機(jī)制,行政能力的特點(diǎn),根據(jù)行政能力地位不同, 行政創(chuàng)新能力的特性,行政控制的過程,行政監(jiān)督的功能,行政物質(zhì)資源配置的特點(diǎn)( ABC) 4 行政管理環(huán)境按主體的范圍劃分,按照決策主體的不同。保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)。 A 湖污染影響周圍 500 萬人民的生活和健康,影響該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,該省市政府決心治理污染,不惜從資金人員機(jī)構(gòu)法制領(lǐng)導(dǎo)等各方面花力氣,實(shí)現(xiàn)自己的職能,這是政府為人民利益努力工作 ,是真正的人民政府的表現(xiàn)。如果我是辦公室主任,就認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來,在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,從實(shí)際情況出發(fā),兼顧機(jī)關(guān)工作和干部生活,重訂開飯時(shí)間,公布實(shí)行。實(shí)現(xiàn)行者組織科學(xué)化還必須遵循完整統(tǒng)一的原則,做到領(lǐng)導(dǎo)指揮統(tǒng)一,避免多頭領(lǐng)導(dǎo)。 3. 某市政府機(jī)關(guān)作息時(shí)間規(guī)定中午 12 時(shí)下班,實(shí)現(xiàn)行政組織科學(xué)化必須遵循職責(zé)權(quán)一致的 原則,擔(dān)任一定的職務(wù),必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,授予相應(yīng)的權(quán)力。強(qiáng)化外在行政道德教育和監(jiān)督約束是防止政府官員腐敗的又一基本途徑,也是一種必然趨勢(shì)。 張?zhí)庨L(zhǎng)未能建立起真正的持久的威信 ,主要是他只重視利用手中的權(quán)力來樹立個(gè)人的威信,而忽視了非權(quán)力性影響 力的重要作用,沒有通過充分發(fā)揚(yáng)民主和做好思想政治工作來調(diào)動(dòng)下屬人員的積極性。 (四) 關(guān)注公共服務(wù)型組織建設(shè) . 五,材料分析題 1. 公安局交通處的張?zhí)幮姓I(lǐng)導(dǎo)者的威信(或影響力)主要來自兩方面:一是行政首長(zhǎng)所具有的法定職務(wù),地位帶來的強(qiáng)制性影響力:二是行政首長(zhǎng)自身的基本素質(zhì)所造成的非權(quán)力性影響。 (二) 以提供有效公共服務(wù)為目標(biāo),創(chuàng)新公共產(chǎn)品與服務(wù)的制度安排,是提升公共行政能力的關(guān)鍵。 三,行政管理的科學(xué)性與藝術(shù)性,并非相互對(duì)立排斥,而是相互補(bǔ)充,相互印證的,行政管理學(xué)是行政管理理論的普遍規(guī)律與行政管理藝術(shù)的特殊性,隨機(jī)性的統(tǒng)一體,兩者有機(jī)組成,統(tǒng)一不可。 ( 2)行政管理活動(dòng)中的各類因素是不斷變行政管理學(xué)復(fù)習(xí) 第 2 頁(yè) 共 44 頁(yè) 化的,存在各種突發(fā)性,偶然性的不確定因素。 二 行政管理具有藝術(shù)性的特點(diǎn)。( p256) (一 ) 提供行政績(jī)效的途徑 ( 1) 解放思想,牢固樹立績(jī)效觀念 ( 2 建立科學(xué) 尋求 和積極促成應(yīng)急裝置管理的多邊合作和國(guó)際合作 2 完善危機(jī)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急管理體系 3與社會(huì)之間的溝通與 合作 (三)提升公共行政應(yīng)急處置能力的策略 1通過組織學(xué)習(xí),增強(qiáng)行政應(yīng)急處置能力 6構(gòu)建應(yīng)急管理體系 4企業(yè)在組織定位上要嵌入社會(huì)體系 2真誠(chéng)坦率原則 4時(shí)間第一原則 2論述如何提高組織的行政應(yīng)急處置能力 。 四( 3)領(lǐng)導(dǎo)者是組織創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。 六.如何提高公共部門的行政創(chuàng)新能力? ( 1) 樹立創(chuàng)新型組織的觀念。( 3)能動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境。( 2)分析與評(píng)估環(huán)境。 五.行政管理者應(yīng)怎樣進(jìn)行環(huán)境管理? ( 1)了解與認(rèn)識(shí)環(huán)境。( 3) 進(jìn)行人性化的管理。( 2)建立有效的溝通機(jī)制。 四.如何打造團(tuán)隊(duì)精神? ( 1)營(yíng)造相互信任的 組織氛圍。( 4)培育。( 3)維護(hù) 。( 2)監(jiān)督。 三.非政府組織行政功能的實(shí)現(xiàn)方式有哪些? ( 1)提供。( 5)權(quán)利來源不同。( 4)監(jiān)督方式方 式不同。( 3)特性不同。( 2)實(shí)質(zhì)不同。 二.公共行政管理與私人行政管理的區(qū)別? ( 1)目標(biāo)不同。 管制。 生產(chǎn)。 補(bǔ)給。行政管理學(xué)復(fù)習(xí) 第 1 頁(yè) 共 44 頁(yè) 一 政府行政功能的實(shí)現(xiàn)方式有哪些? 供應(yīng)。政府提供公共物品,并對(duì)收入和社會(huì)財(cái)富進(jìn)行再分配。政府對(duì)提供特定產(chǎn)品和 服務(wù)的組織和個(gè)人給予一定的資助。政府通過設(shè)立國(guó)有企業(yè)直接生產(chǎn)產(chǎn)品,提供給公眾。包括經(jīng)濟(jì)性管制和社會(huì)性管制。公共行政是為公共服務(wù)追求公共利益的,私人行政追求利益最大化。私人行政著力于提高效率,公共行政不僅注意效率,還研究公平問題。與私人行政相比,公共行政尤其強(qiáng)調(diào)政府責(zé)任。公共行政要接受大眾監(jiān)督,私人行政管理監(jiān)督 主要來自組織內(nèi)部。公共行政權(quán)力來源于社會(huì)大眾給于的公共權(quán)力,私人行政大多是私人受權(quán)。非政府組織是重要的社會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)的提供者??梢怨貫楦黝惿鐣?huì)主體提供服務(wù),還可以承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,監(jiān)督社會(huì)運(yùn)行。非政府組織動(dòng)員社會(huì)力量和資源,對(duì)弱勢(shì)群體提供援助,促進(jìn)社會(huì)公平。非政府組織培育了公民意識(shí),權(quán)利意識(shí)的覺醒。信任是團(tuán)隊(duì)的血液,信任滋養(yǎng)著團(tuán)隊(duì),為團(tuán)隊(duì)帶來生機(jī)。溝通是保持團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力的關(guān)鍵。來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵(lì)可起到激發(fā)穩(wěn)定員工的作用。能動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境,要了解,認(rèn)識(shí)環(huán)境,這是環(huán)境管理的基礎(chǔ)。掌握組織環(huán)境信息,對(duì)各種環(huán)境因素 進(jìn)行深入地分析與評(píng)估。在對(duì)環(huán)境科學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上,研究與選擇對(duì)待不同環(huán)境的辦法。( 2)建構(gòu)合適的組織機(jī)構(gòu)。( 4)創(chuàng)新行為依賴于良好的管理機(jī)制。論述題 1( p137) (一 ) 應(yīng)急處置能力建設(shè)的科學(xué)原則 1以人為本原則 3公眾參與原則 (二)提升私人行政應(yīng)急處置能力的策略 1建設(shè)突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制 3培訓(xùn)員工的應(yīng)急處置意識(shí)及能力 5增強(qiáng)企業(yè)與政府增強(qiáng)全社會(huì)的應(yīng)急處置的意識(shí) 2加強(qiáng)政府與社會(huì)之間的溝通合作 4試述提高行政績(jī)效的途徑和方法。規(guī)范的行政管理機(jī)制 ( 3) 貫徹依法行政的原則 ( 4) 全面提高行政領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的素質(zhì) ( 5) 引入必要的激勵(lì)的機(jī)制,保障政令暢通 ( 6) 大力反對(duì)行政工作中的官僚主義,迅速扭轉(zhuǎn)各級(jí)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng) ( 6) 運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí) 現(xiàn)行政 管理技術(shù)手段的現(xiàn)代化 (二)提高行政績(jī)效的方法 ( 1) 層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)法( 2) 目標(biāo)管理法( 3) 以點(diǎn)帶面,典型帶動(dòng)法( 4) 現(xiàn)場(chǎng)辦公法 3 如何理解行政管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的融合 行政管理既是科學(xué),又是藝術(shù),是科學(xué)與藝術(shù)的融合 一 行政管理的科學(xué)性是指行政管理作為一個(gè)活動(dòng)過程,存在著可以認(rèn)識(shí)和了解的運(yùn)行規(guī)律,人們通過實(shí)踐和科學(xué)研究,總結(jié)出反映行政管理活動(dòng)規(guī)律的理論和辦法。 ( 1)行政管理的藝術(shù)性是指行政管理者在掌握一點(diǎn)理論和方法的基礎(chǔ)上,靈 活運(yùn)用這些知識(shí)和行政管理技能的能力,強(qiáng)調(diào)行政管理者的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,運(yùn)用個(gè)人的智慧,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),因地制宜地開展行政管理活動(dòng)。要求者有隨機(jī)應(yīng)變的能力和靈活發(fā)揮的藝術(shù)。 4 試述如何提高政府的公共服務(wù)能力? (一) 明確公共產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,生產(chǎn)者和提供者概念的 內(nèi)涵,是提升公共行政服務(wù)能力的前提。 (三) 構(gòu)建公共部門之間,公共部門與社會(huì)之間的合作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,是提升公共行政能力的重要條件。只有將這兩方面的影響力很好的結(jié)合起來,才能建立持久的威信。 2. 千里之堤,潰于蟻穴加強(qiáng)自我修養(yǎng),提高行政道德自律能力,是防止政府官員腐敗的根本途徑,政府官員特別是高級(jí)干部要不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí)自我改造自我磨練。只有自律和他律相結(jié)合,才能真正有效的防止政府官員腐敗。更改開放時(shí)間,完全是辦公室主任職權(quán)范圍的事,根本不必請(qǐng)示,請(qǐng)示本身違背了職責(zé)權(quán)一致的原則。兩位秘書長(zhǎng)都就更改開飯時(shí)間表態(tài),就違背了領(lǐng)導(dǎo)指揮統(tǒng)一的原則,當(dāng)意見不一致時(shí),必然造成下級(jí)無所適從。 4. A 湖是某事的一大風(fēng)景點(diǎn),治理污染加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是政府一項(xiàng) 社會(huì)職能。對(duì)污染 A 湖的那幾家工廠,依法給予懲處,并應(yīng)限期堵住污染源,管理這類社會(huì)生活領(lǐng)域的公共事務(wù)是政府分內(nèi)之事,幾家工廠也無力完成這樣大的工程,省市政府為實(shí)現(xiàn)這一社會(huì)職能,運(yùn)用法律的經(jīng)濟(jì)的行政指令的思想政治工作的手段,動(dòng)員多方力量,故收效較好。廣大市民接受市政府的宣傳教育,提高保護(hù)環(huán)境的自覺 性,也有利于從精神上物質(zhì)上人力上支持市政府治理 A 湖污染的工作。 文案 編輯詞條 B 添加義項(xiàng) ? 文案,原指放書的桌子,后來指在桌子上寫字的人。文案它不同于設(shè)計(jì)師用畫面或其他手段的表現(xiàn)手法,它是一個(gè)與廣告創(chuàng)意先后相繼的表現(xiàn)的過程、發(fā)展的過程、 深化的過程, 多存在于廣告公司,企業(yè)宣傳,新聞策劃等。n 224。在現(xiàn)代,文案的稱呼主要用在商業(yè)領(lǐng)域,其意義與中國(guó)古代所說的文案是有區(qū)別的。公文案卷。 《晉書 唐戴叔倫《答崔載華》詩(shī) :文案日成堆,愁眉拽不開。晉孝武帝太元十四年》 :諸曹皆得良吏以掌文按。 舊時(shí)衙門里草擬文牘、掌管檔案的幕僚,其地位比一般屬吏高。 文案音譯 文案英文 :copywriter、 copy、 copywriting 文案拼音 :w233。n 現(xiàn)代文案的概念 : 文案來源于廣告行業(yè),是 廣告文案 的簡(jiǎn)稱,由 copy writer 翻譯而來。狹義的廣告文案包括標(biāo)題、正文、口號(hào)的撰寫。最典型的就是把文案等同于 策劃 ,其實(shí)這是兩種差別很大,有著本質(zhì)區(qū)別的工作。 行政管理學(xué)復(fù)習(xí) 第 4 頁(yè) 共 44 頁(yè) 廣告文案 廣告文案 很多企業(yè)中,都有了的專職的文案人員,只有當(dāng)需要搞一些大型推廣活動(dòng)、做商業(yè)策劃案、寫可行性分析報(bào)告等需求量大的項(xiàng)目時(shí),才需要對(duì)外尋求合作。這些公司一般都有專業(yè)的文案、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)豐富,但因?yàn)闃I(yè)務(wù)量大,范圍廣泛,在針對(duì)性方面會(huì)較為薄 弱。這類企業(yè)發(fā)展速度很快,大多數(shù)都是從工作室形式轉(zhuǎn)型而來,也有從文化傳播機(jī)構(gòu)獨(dú)立出來的。說起文案的地位,日本是從 1992年意識(shí)到文案的重要性,臺(tái)灣是 1998年。好的文案往往愿意扎堆,從全國(guó)形式來看,這股潛規(guī)則正逐漸由華南廣告重鎮(zhèn)廣州向華東中心上海轉(zhuǎn)移。 撰寫企業(yè)樣本、品牌樣本、產(chǎn)品目錄 。 撰寫 DM 直郵廣告,包括信封、郵件正文 。 撰寫電視專題片腳本 。 撰寫廣播廣告 。 撰寫廣告歌詞,或漢化 (翻譯 )外文歌詞 。 為網(wǎng)站欄目命名 。 撰寫手機(jī)短信廣告 。 撰寫廣告口號(hào) 。 為產(chǎn)品或品牌命名,并作創(chuàng)意闡述 。 撰寫活動(dòng)請(qǐng)柬及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳品上的文字 。 為專賣店命名,并作創(chuàng)意闡述 。 撰寫軟文、新聞式、故事式、評(píng)論式 。 協(xié)助客戶企業(yè)內(nèi)刊的編輯,提供主題方向,審 核文字。 折疊編輯本段分類構(gòu)成 從現(xiàn)有的文案分類有很多種,按照 4A標(biāo)準(zhǔn),一般有四類 :助理文案 (ACW), 文案 (CW 策劃文案 策劃文案 ),高級(jí)文案 (ACW),資深文案 (SCW),其中稍微要區(qū)別的是高級(jí)文案與資深文案,前者要求的是文案的撰寫能力,而后者不僅僅是文案的撰寫能力還包括做文案的年資。另外有些個(gè)別公司還配有首席文案的職位(CCW),文案功力鳳毛麟角,雖不具領(lǐng)導(dǎo)才能,但有的首席 文案拿的工資卻比創(chuàng)
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