【正文】 質量、安全等措施與要求的交底。賦予本部門一票否決權。參與進場材料的檢驗和試驗。 3）質量檢查（試驗）部門 這是把握施工質量的關鍵部 門。按規(guī)范要求和相關規(guī)定對進場原材料進行檢驗和試驗，并按規(guī)定的程序進行搬運、標識、貯存和保管。根據(jù)項目經(jīng)理部制訂的《質量責任制》，將與本部門相關的質量職責進行分解，使本科室人員，對本科室涉及到 的質量管理工作負全責，同時建立人員替代制度。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術、新工藝、新材料和新設備，定期召開技術研討會，攻克技術難關； ，組織內(nèi)部質量檢查和驗收工作，以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。 2）項目 副經(jīng)理 ，建立和完善質量管理機制； ，負主要領導責任； ，對分管范圍內(nèi)施工的本工程的質量目標負全責。其職責是： 1）策劃本工程的質量管理，針對本工程各施工階段的重要性，討論、決策本工程的重大質量關鍵問題； 2）制定本工程的質量管理辦法，以及檢查、獎罰措施； 3）研究、解決本工程中可能遇到的新技術、新工藝的使用； 4）研究、決策工程施工中可能出現(xiàn)的問題。針對發(fā)生的問題，進行原因分析，舉一反三，制定糾正和預防措施，并限期驗證，進行改進，促進質量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進和不斷提高。 （ 5） 質量體系監(jiān)督審核 根據(jù)質量體系審核中心的安排，對本工程進行監(jiān)督審核，以驗證本工程執(zhí)行質量體系的適宜性和有效性。檢查的形式采用內(nèi)審形式。 （ 2） 檢查和管理 由質量工程師進行日常的質量保證體系的檢查、運行和管理工作。 （ 5） 建立本工程質量保證體系的依據(jù)： 1） ISO9001:2020 標準； 2）本投標書中所列的規(guī)程、規(guī)范； 3）與此投標書相關的國家法規(guī)； 4）建設單位的相關批示和要求。 （ 3） 質量管理工程師 在本工地設立一名專職質量管理工程師，由質量代表直接領導，負責日常的質量保證體系的管理工作。 質量保證體系的建立 （ 1） 公司已通過 ISO9001:2020 質量體系認證。全公司共有經(jīng)過培訓并聘用的內(nèi)部質量審核員 30 人。 公司質量保證機構 （ 1） 質量保證辦公室 公司設有專門的質量保證辦公室，負責全公司的質量保證體系工作。 （ 4） 質量目標的分解與管理 在本工程施工中，將上述質量目標進行分解，制 定各分部分項工程的量化的質量目標，機關相關科室建立可度量、可考核的質量目標。 質量保證體系 方針和目標 （ 1） 本公司的質量方針 本公司的質量方針是： 科學管理、精心施工、過程受控、質量一流、誠信守約、追求卓越 。達不到總體一次性驗收合格，同意向發(fā)包人支付 202000 元 /次（大寫：貳拾萬元）的違約金。 質量目標承諾及違約責任 我公司承諾 : 確保 本 工程質量 符合執(zhí)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020）和《 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)程》（ DBJ53/T232020），符合設計要求，工程施工一次驗收合格。 施工組織設計 第 七 章 質量 承諾及 保證措施 施工質量目標 始終貫徹 “科學管理、精心施工、過程受控、質量一流、誠信守約、追求卓越 ”的質量方針，實現(xiàn) “業(yè)主滿意、質量優(yōu)良 ”的質量目標。 本工程的質量目標： 符合執(zhí)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020）和《云南省建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)程》（ DBJ53/T232020），符合設計要求，工程施工一次驗收合格。 若因我公司原因，分部工程達不到一次性驗收合格，除返工達到合格外，我公司同意向發(fā)包人支付 10000 元 /次（大寫：壹萬元）的違約金。 若因我公司原因造成工程質量不符合合同規(guī)定，一次性驗收不合格的，我公司將無償修理或返工，由于修理或返工造 成逾期交付或工程交付時間不符合規(guī)定的，我公司愿意償付誤期違約金，在工程保修期內(nèi)負責對工程保修，若未負責保修，相應比例保修金同意不予退還。 （ 2） 本公司質量目標 本公司的質量目標是： 業(yè)主滿意、質量優(yōu)良 （ 3） 本工程的質量目標 符合 國家、行業(yè)和地方有關驗收標準、規(guī)范等要求，有關質量等級為 合格。通過對質量目標的管理，提高質量管理水平，提高本工程的施工質量。辦公室設有高級工程師 1 人，工程師 3 人，助理工程師 2 人。 （ 2） 質量體系檢查與內(nèi)部質量審核 公司質量保證辦公室派員參與本工程質量保證體系的建立，并視質量體系運行情況，對本工程質量保證體系進行檢查，同時按公司內(nèi)部質量 審核計劃，對本工程進行內(nèi)部質量審核。 （ 2） 質量代表 由公司管理者代表任命本項目總工程師為公司駐工地質量代表，負責質量保證體系的建立和管理。 （ 4） 質量體系的建立 工程開工后，由公司質量保證辦公室進駐工地，協(xié)助建立本工程的質量保證體系。 質量保證體系的實施 （ 1） 教育和培訓 進場一個月內(nèi)，對全體管理干部和職工進行 ISO9001:2020 標準的學習和培訓，針對本工程的特點建立和實施質量保證體系。 （ 3） 質量自我檢查 每一個月一次，由質量代表組織，質量管理工程師（專職）和本項目內(nèi)審員參加的內(nèi)部質量自我檢查。 （ 4） 內(nèi)部質量審核 公司質 量保證辦公室將安排對本工程的內(nèi)部質量審核，以提高本工程的質量體系運行能力和運行水平。 （ 6） 改進和提高 通過自我檢查、內(nèi)部質量審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。 質量保證措施 質量管理保證措施 （ 1） 質量管理領導小組 建立項目經(jīng)理部質量管理領導小組，由 項目經(jīng)理任組長，總工程師和項目分區(qū)長任副組長，成員有各職能部門負責人和相關專業(yè)人員組成。 （ 2） 項目部主要領導人員的質量職責 1）項目經(jīng)理 ，全面負責本工程的質量管理工作，對本工程的施工質量負終身責任； ，組織制訂 各類人員的《質量責任制》，制定獎罰措施，完善質量管理機制； 配置和管理，正確處理進度、質量、安全和效益之間的關系，使工程質量始終處于受控狀態(tài)； ，針對施工中存在或出現(xiàn)的問題，及時采取糾正和預防措施，確保工程質量受控； ，確保本工程質量目標的實現(xiàn)。 3）總工程師 ，對工程的技術管理和技術保障負直接責任； b）組織落實本工程經(jīng)批準的質量計劃，主管本工程的技術、質量、計量部門的質量管理工作； 、作業(yè)指導書，并進行實施。 （ 3） 相關管理部門的主要質量職責 1）職責規(guī) 定 各相關科室負責人即為本科室質量管理第一負責人。 2）物資材料供應部門 這是確保質量的第一關，對進場原材料確保符合質量要求和滿足施工進度的需要負直接責任。同時做好進場原材料的質保書、產(chǎn)品說明書等相關資料的收集、整理和保管工作。按照公司的相關程序嚴格執(zhí)行，按規(guī)定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在糾正前不能進行下一工序的施工。對經(jīng)手出具的檢驗、測量、試驗報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。 4）技術部門 對本部門設計和編制的圖紙、技術措施（作業(yè)指導書）等技術文件的符合性（符合規(guī)范要求、符合實際施工條件）及其質量負直接責任。建立測量控制系統(tǒng)，對經(jīng)手出具的測量報告結果和數(shù)據(jù)負直接責任。 5）調(diào)度部門 本部門是質量控制的重要部門。在施工的過程控制中，嚴格按照相關的《作業(yè)指導書》進行控制。并對施工過程中的質量進行檢查，若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài)，立即按《作業(yè)指導書》的要求進行糾正。各施工班組設立一名兼職質量檢查員，負責班組的施工質量檢查。并對其施工的質量負直接責任。 質量技術保證措施 （ 1） 質量檢驗計劃 根據(jù)本工程分部分項工程的劃分，制訂詳細的《質量檢驗計劃》，并按此計劃對工程施工工序進行檢查和檢驗。本工程擬 訂的作業(yè)指導書有（但不限于）： 土石方開挖作業(yè)指導書 土石方填筑作業(yè)指導書 錨索作業(yè)指導書 噴砼作業(yè)指導書 鋼筋掛網(wǎng)作業(yè)指導書 長螺旋鉆孔作業(yè)指導書 砼灌注樁施工作業(yè)指導書等等 （ 3） 關鍵施工過程 本工程的關鍵過程有：土方開挖、 深基坑支護、 砼澆筑、 可回收錨索施工、長螺旋鉆孔灌注樁施工 等。 （ 4） 人員培訓 對參與關鍵工程和特殊過程施工的人員，針對本工程的特點，進 行上崗前的再培訓，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點和施工方法，掌握提高質量水平的控制要點。公司質檢部門負 責對工程質量的監(jiān)督，項目經(jīng)理部設專職質量員，負責各施工項目的質量監(jiān)督和檢查，各施工隊設專職質檢員，負責本施工區(qū)的質量檢查和監(jiān)督，各班組設兼職質檢員，負責本班組的質量監(jiān)督和檢查，做到各班組（工作面）質量員負責對各施工工序的自檢，項目部質量員負責各施工工序的復檢，公司駐工地質檢員負責各施工工序的終檢，最后由監(jiān)理工 程師驗收簽證，從而使工程質量檢查達到真正意義上的“三檢制”。 全 面 質 量 管 理 體 系 圖 全面質量管理領導小組 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目總工、質檢員、公司 質安科駐工地人員及組長 工程科技術保證 質檢科質量保證 各施工隊工序管理 熟悉圖紙 設計圖及規(guī)范交底 工序研究及材料檢測 測量放樣 試驗 三檢工作指導 工序質量檢查 月季度質量檢查評比 原材料取樣及檢查監(jiān)督 分部工程QC小組活動 班組自檢互檢 班組經(jīng)濟責任 全面質量監(jiān)督 技術關 質量關 質量事故預防 質量保證體系 質量保證體系框圖 質量證體系 思想保證 組織保證 技術保證 施工保證 經(jīng)濟保證 提高質量意識 項目部、隊TQC 領導小組 技術培訓 創(chuàng)優(yōu)質工程 經(jīng)濟法規(guī) 隊 QC 小組 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 質量第一 為用戶服務 下道工序是用戶 制定教育計劃 質量攻關 工班QC 組 TQC 教育 工班回訪 改進工作質量 掌握規(guī)范驗交標準 技術交底 方案交底 推廣新技術新工藝 制定創(chuàng)優(yōu)措施 明確創(chuàng)優(yōu)工點 接受業(yè)主監(jiān)理監(jiān)察 定期質量檢查 進行自檢互檢交接檢 加充 強分 現(xiàn)利 場用 試先 驗進 控儀 制器 優(yōu) 質 優(yōu) 價 定 暫 驗 工 計 價 手 續(xù) 制 定 獎 罰 條 令 百 含 包 干 簽定包保責任 成果 發(fā)表 總結成果 標 準 化 確定合理工藝參數(shù) 技術崗位責任制 質量責任制 質量評定 獎 優(yōu)罰劣 提高經(jīng)濟效益 提高工程質量 反 饋 提高施工能力 質量保證體系、三檢制操作圖 班組、工作面質量負責人 工作面自檢 合格 不 合 格 項目部質檢員 項目 質檢員復檢 合格 項目經(jīng)理技術負責 駐工地代表 公司生產(chǎn)技術部 專檢員終檢 合格 生產(chǎn)技術部 業(yè)主、監(jiān)理驗收 合格 公司項目總工 資 料 員 第 八 章 冬、雨 施工技術 、組織保證 措施 雨季施工技術措施 做好防雨前期準備 (1) 施工期間密切注意大氣預報，雨季來臨前，做好相應防護及加固措施。 安排好雨期施工項目，不宜在雨期施工的項目，盡量避開雨期施工。場區(qū)總排水區(qū)按業(yè)主指定的排水去向