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信用聯(lián)社20xx年黨建工作總結(jié)與信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)(多篇范文)匯編-展示頁(yè)

2024-11-22 00:58本頁(yè)面
  

【正文】 x%,比考核指標(biāo)xxx%超xxx%,比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元。其中:個(gè)人住房抵押貸款xxx萬(wàn)元,比考核指標(biāo)xxx萬(wàn)元差xxx萬(wàn)元,完成率為xxx%,比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬(wàn)元減少xxx萬(wàn)元;汽車消費(fèi)貸款額xxx萬(wàn)元,比考核指標(biāo)xxx萬(wàn)元差xxx萬(wàn)元,完成率xxx%;貸款清息率xxx%,比考核指標(biāo)xxx%差xxx%,比去年年底xxx%上升xxx%。存貸比例為xxx%,信貸規(guī)模在上級(jí)(內(nèi)容來(lái)源好 :)核定指標(biāo)內(nèi)。累計(jì)放出貸款xxx萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款xxx萬(wàn)元。存款積數(shù)為xxx,完成存款積數(shù)任務(wù)的xxx%。其中儲(chǔ)蓄存款余額xxx萬(wàn)元,比去年底凈增xxx萬(wàn)元,增幅xxx%;本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。我社以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以改革為動(dòng)力,以提高資產(chǎn)質(zhì)量和增收節(jié)支為中心,堅(jiān)持“物質(zhì)文明和精神文明兩手抓,兩手都要硬”,多策并舉抓管理,多管齊下增效益,取得了整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,存、貸款有新增長(zhǎng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新提高的良好成績(jī)。我們始終負(fù)責(zé)任地盡力關(guān)愛(ài)離退休老同志,今年重陽(yáng)節(jié),聯(lián)社組織退休人員到如皋長(zhǎng)壽園、水繪園游玩,讓老同志充分感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。五是關(guān)心退休老同志。四是充分發(fā)揮工、青、婦的橋梁作用,開展活動(dòng),勞逸結(jié)合,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活。二是根據(jù)省聯(lián)社核定的補(bǔ)員計(jì)劃,聯(lián)社吸納了10名專業(yè)對(duì)口的大專以上畢業(yè)生,通過(guò)在新聞媒體發(fā)布招工信息,接受報(bào)名,組織筆試、面試、體檢等一系列工作,從50名應(yīng)聘人員中,經(jīng)過(guò)層層篩選,挑選了10名品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生充實(shí)到了業(yè)務(wù)一線。遵循專業(yè)對(duì)口、工學(xué)兼顧、分層次教育的原則,積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能,逐步推進(jìn)以優(yōu)化人員組合、提高工作效率為主要內(nèi)容的用工、分配制度的改革。 國(guó)慶前后組織全轄黨員干部及中層干部分兩批到湖南韶山進(jìn)行紅色之旅,在飽覽祖國(guó)大好河山的同時(shí),增廣見(jiàn)聞,接受了愛(ài)國(guó)主義教育,,加強(qiáng)了對(duì)愛(ài)國(guó)主義教育的引導(dǎo)。三是積極營(yíng)造愛(ài)國(guó)主義教育氛圍。二是充分發(fā)揮內(nèi)勤主任的監(jiān)督職能。一是充分調(diào)動(dòng)當(dāng)家主任的工作熱情。提升知識(shí)結(jié)構(gòu),優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。班子重視工作作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)成員經(jīng)常分頭下基層深入企業(yè),為解決企業(yè)和農(nóng)戶的資金困難制定切實(shí)可行的工作措施,并廣泛與基層員工接觸,關(guān)心疾苦,形成決策,指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會(huì),成員之間充分交換意見(jiàn),溝通思想,真正形成心往信合事業(yè)發(fā)展上想,勁往爭(zhēng)創(chuàng)一流工作上使的良好局面。二是堅(jiān)持分工協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)班子做到集體討論,民主決策,不搞“一言堂”。 1.抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。 強(qiáng)化“人本意識(shí)”。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),時(shí)時(shí)敲響警鐘,強(qiáng)化了黨員干部嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定的自覺(jué)性,同時(shí)結(jié)合聯(lián)社實(shí)際制定的相應(yīng)制度,使約束機(jī)制更加明朗化,提高了約束力,有力地保證了全體黨員干部的良好形象。三是結(jié)合反商業(yè)賄賂活動(dòng),從完善防治商業(yè)賄賂相關(guān)制度入手,組織機(jī)關(guān)職能科室對(duì)大宗物品采購(gòu)、廣告制作、基建工程、不良資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行排查,并組織紀(jì)委、監(jiān)察、人事等相關(guān)人員積極走訪企業(yè)、村經(jīng)濟(jì)合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門等調(diào)查聯(lián)社干部職工是否涉及賄賂和不正當(dāng)交易行為等,明文規(guī)定不得利用職務(wù)之便收受禮金、禮物;不得逆向操作貸款流程;不得參與賭博活動(dòng)等。一是經(jīng)常性組織中層干部和信貸人員召開黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)會(huì)。堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。為嚴(yán)把入黨關(guān)口,堅(jiān)持和完善發(fā)展黨員公示制度,對(duì)吸收的每一名預(yù)備黨員和轉(zhuǎn)正黨員均張貼公示,征求廣大群眾意見(jiàn),保證黨員的質(zhì)量,今年共按時(shí)轉(zhuǎn)正7名中共預(yù)備黨員。在黨員教育管理上,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。二、創(chuàng)新黨建工作載體,為聯(lián)社跨越發(fā)展提供源動(dòng)力。退休老同志是農(nóng)村合作金融的寶貴財(cái)富,他們?yōu)楹献鹘鹑谑聵I(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了青春和才智。今年聯(lián)社工會(huì)、團(tuán)委組織了 “五四”卡拉ok比賽、十六運(yùn)捐款儀式,并組織青年團(tuán)員到如皋訪問(wèn)貧困家庭、到醋酸纖維廠參觀學(xué)習(xí)、組織參加了機(jī)關(guān)工委組織的“青年文明號(hào)”亮牌大行動(dòng)、十六運(yùn)廣播操、長(zhǎng)跑比賽等,創(chuàng)造了積極向上團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氣氛,增進(jìn)了員工之間的交流與了解,加強(qiáng)了聯(lián)社的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是實(shí)行崗位工效考核,拉開收入差距,充分挖掘員工潛能;做到有計(jì)劃培養(yǎng)和鍛煉,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。一是按“三定”要求設(shè)置配備人員,合理安排年齡偏大、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的員工,通過(guò)力所能及的勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。3.多管齊下,提升員工的整體素質(zhì)。今年,聯(lián)社在“七?一”期間組織全轄預(yù)備黨員及各社支部書記在鐘秀烈士陵園進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓活動(dòng)。聯(lián)社在三年多委派內(nèi)勤主任的工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對(duì)全轄內(nèi)勤主任實(shí)行了全面的崗位輪換,并細(xì)化了內(nèi)勤主任的崗位職責(zé)、管理及考核等事項(xiàng),由于明確了內(nèi)勤主任相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督地位、相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任,各社內(nèi)勤主任嚴(yán)格把好了基層信用社會(huì)計(jì)核算關(guān),保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,有效地杜絕了過(guò)去部分信用社主任中存在的“一支筆”、“一言堂”的現(xiàn)象,基層信用社務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的作風(fēng)明顯增強(qiáng)。聯(lián)社牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,在年初對(duì)5位任職時(shí)間較長(zhǎng)的基層信用社當(dāng)家主任進(jìn)行了輪換交流的基礎(chǔ)上,實(shí)行了三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法,從精神文明創(chuàng)建、班子廉政建設(shè)、內(nèi)控管理等定性指標(biāo)和存款、各項(xiàng)收入、不良貸款清收盤活、貸款收息率、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重等定量指標(biāo)加強(qiáng)了考核工作的延續(xù)性和連貫性,不但從思想上措施上克服基層社經(jīng)營(yíng)上存在的短期行為,而且激發(fā)了干部員工尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作熱情,確保了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿完成。社會(huì)的發(fā)展、激烈的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)不催促著我們的隊(duì)伍要不斷提高素質(zhì)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。2.抓中層干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。三是堅(jiān)持調(diào)查研究。在日常工作中,班子成員善于發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,做到分工有序,合作協(xié)調(diào),在溝通中謀取共識(shí),在理解中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。重大事項(xiàng)在決策出臺(tái)前,做到上下反復(fù)討論,多方征求意見(jiàn),形成共識(shí),提高決策的科學(xué)性、民主性和可行性。一是堅(jiān)持民主集中制。我們?cè)谥匾曨I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí),積極探索員工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理的新方法和新措施,努力建設(shè)一支思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、朝氣蓬勃的農(nóng)村合作金融隊(duì)伍,為農(nóng)村合作金融的改革發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證。信用聯(lián)社2018年黨建工作總結(jié)與信用聯(lián)社上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 55 頁(yè) 共 55 頁(yè)信用聯(lián)社2018年黨建工作總結(jié)目錄第一篇:信用聯(lián)社XX年黨建工作總結(jié)第二篇:信用聯(lián)社XX年黨建工作總結(jié)第三篇:信用聯(lián)社工作總結(jié)第四篇:XX年信用聯(lián)社工作總結(jié)第五篇:信用聯(lián)社辦公室工作總結(jié)正文第一篇:信用聯(lián)社XX年黨建工作總結(jié)一、以人為本,打造一支高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化“人本意識(shí)”。1.抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子做到集體討論,民主決策,不搞“一言堂”。二是堅(jiān)持分工協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會(huì),成員之間充分交換意見(jiàn),溝通思想,真正形成心往信合事業(yè)發(fā)展上想,勁往爭(zhēng)創(chuàng)一流工作上使的良好局面。班子重視工作作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)成員經(jīng)常分頭下基層深入企業(yè),為解決企業(yè)和農(nóng)戶的資金困難制定切實(shí)可行的工作措施,并廣泛與基層員工接觸,關(guān)心疾苦,形成決策,指導(dǎo)工作。提升知識(shí)結(jié)構(gòu),優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。一是充分調(diào)動(dòng)當(dāng)家主任的工作熱情。二是充分發(fā)揮內(nèi)勤主任的監(jiān)督職能。三是積極營(yíng)造愛(ài)國(guó)主義教育氛圍。 國(guó)慶前后組織全轄黨員干部及中層干部分兩批到湖南韶山進(jìn)行紅色之旅,在飽覽祖國(guó)大好河山的同時(shí),增廣見(jiàn)聞,接受了愛(ài)國(guó)主義教育,,加強(qiáng)了對(duì)愛(ài)國(guó)主義教育的引導(dǎo)。遵循專業(yè)對(duì)口、工學(xué)兼顧、分層次教育的原則,積極鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技能,逐步推進(jìn)以優(yōu)化人員組合、提高工作效率為主要內(nèi)容的用工、分配制度的改革。二是根據(jù)省聯(lián)社核定的補(bǔ)員計(jì)劃,聯(lián)社吸納了10名專業(yè)對(duì)口的大專以上畢業(yè)生,通過(guò)在新聞媒體發(fā)布招工信息,接受報(bào)名,組織筆試、面試、體檢等一系列工作,從50名應(yīng)聘人員中,經(jīng)過(guò)層層篩選,挑選了10名品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生充實(shí)到了業(yè)務(wù)一線。四是充分發(fā)揮工、青、婦的橋梁作用,開展活動(dòng),勞逸結(jié)合,豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活。五是關(guān)心退休老同志。我們始終負(fù)責(zé)任地盡力關(guān)愛(ài)離退休老同志,今年重陽(yáng)節(jié),聯(lián)社組織退休人員到如皋長(zhǎng)壽園、水繪園游玩,讓老同志充分感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。為進(jìn)一步鞏固黨員先進(jìn)性教育成果,積極探索黨員教育的新路子,聯(lián)社十分重視發(fā)展新黨員工作,在26名入黨積極分子中吸收新黨員9名。按時(shí)足額上繳黨費(fèi),全年共繳黨費(fèi)15383元,人均繳費(fèi)151元。聯(lián)社認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的批示精神,從年初起,就著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前,防范在先。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,聯(lián)社黨委與各黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。四是抓住重點(diǎn)時(shí)機(jī),組織黨員干部收看有關(guān)反腐倡廉的電視教育片,進(jìn)行警示教育,從而提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。第二篇:信用聯(lián)社XX年黨建工作總結(jié)一、以人為本,打造一支高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。我們?cè)谥匾曨I(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時(shí),積極探索員工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理的新方法和新措施,努力建設(shè)一支思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、朝氣蓬勃的農(nóng)村合作金融隊(duì)伍,為農(nóng)村合作金融的改革發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證。一是堅(jiān)持民主集中制。重大事項(xiàng)在決策出臺(tái)前,做到上下反復(fù)討論,多方征求意見(jiàn),形成共識(shí),提高決策的科學(xué)性、民主性和可行性。在日常工作中,班子成員善于發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,做到分工有序,合作協(xié)調(diào),在溝通中謀取共識(shí),在理解中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。三是堅(jiān)持調(diào)查研究。 2.抓中層干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。社會(huì)的發(fā)展、激烈的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)不催促著我們的隊(duì)伍要不斷提高素質(zhì)、增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。聯(lián)社牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,在年初對(duì)5位任職時(shí)間較長(zhǎng)的基層信用社當(dāng)家主任進(jìn)行了輪換交流的基礎(chǔ)上,實(shí)行了三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法,從精神文明創(chuàng)建、班子廉政建設(shè)、內(nèi)控管理等定性指標(biāo)和存款、各項(xiàng)收入、不良貸款清收盤活、貸款收息率、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重等定量指標(biāo)加強(qiáng)了考核工作的延續(xù)性和連貫性,不但從思想上措施上克服基層社經(jīng)營(yíng)上存在的短期行為,而且激發(fā)了干部員工尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作熱情,確保了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿完成。聯(lián)社在三年多委派內(nèi)勤主任的工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,對(duì)全轄內(nèi)勤主任實(shí)行了全面的崗位輪換,并細(xì)化了內(nèi)勤主任的崗位職責(zé)、管理及考核等事項(xiàng),由于明確了內(nèi)勤主任相對(duì)獨(dú)立的監(jiān)督地位、相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任,各社內(nèi)勤主任嚴(yán)格把好了基層信用社會(huì)計(jì)核算關(guān),保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整,提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,有效地杜絕了過(guò)去部分信用社主任中存在的“一支筆”、“一言堂”的現(xiàn)象,基層信用社務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的作風(fēng)明顯增強(qiáng)。今年,聯(lián)社在“七?一”期間組織全轄預(yù)備黨員及各社支部書記在鐘秀烈士陵園進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓活動(dòng)。 3.多管齊下,提升員工的整體素質(zhì)。一是按“三定”要求設(shè)置配備人員,合理安排年齡偏大、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的員工,通過(guò)力所能及的勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三是實(shí)行崗位工效考核,拉開收入差距,充分挖掘員工潛能;做到有計(jì)劃培養(yǎng)和鍛煉,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。今年聯(lián)社工會(huì)、團(tuán)委組織了 “五四”卡拉ok比賽、十六運(yùn)捐款儀式,并組織青年團(tuán)員到如皋訪問(wèn)貧困家庭、到醋酸纖維廠參觀學(xué)習(xí)、組織參加了機(jī)關(guān)工委組織的“青年文明號(hào)”亮牌大行動(dòng)、十六運(yùn)廣播操、長(zhǎng)跑比賽等,創(chuàng)造了積極向上團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氣氛,增進(jìn)了員工之間的交流與了解,加強(qiáng)了聯(lián)社的凝聚力和戰(zhàn)斗力。退休老同志是農(nóng)村合作金融的寶貴財(cái)富,他們?yōu)楹献鹘鹑谑聵I(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了青春和才智。第三篇:信用聯(lián)社工作總結(jié)今年是信用社穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革、適應(yīng)新形勢(shì)、面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年?,F(xiàn)總結(jié)如下: 存款指標(biāo)超額完成:各項(xiàng)人民幣存款余額為xxx萬(wàn)元,比去年底凈增xxx萬(wàn)元,增幅xxx%,完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%;本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。企業(yè)存款余額xxx萬(wàn)元,比去年底凈增xxx萬(wàn)元,增幅xxx%,完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%;本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。信貸指標(biāo)完成情況:各項(xiàng)貸款余額xxx萬(wàn)元,比去年底增加了xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xxx%;本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元,增幅xxx%。其中累計(jì)新增貸款xxx萬(wàn)元。個(gè)人住房抵押貸款、汽車消費(fèi)貸款、貸款清息率3項(xiàng)指標(biāo)未能有效完成。票據(jù)貼現(xiàn)、抵押貸款率、存量貸款回收率3項(xiàng)指標(biāo)超額完成。財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成:在剔除沖減存量應(yīng)收利息xxx萬(wàn)元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬(wàn)元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬(wàn)元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元支出,我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xxx%;本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,同比下降xxx萬(wàn)元,下降xxx%;固定資產(chǎn)率為xxx%,綜合費(fèi)用率為xxx%,資產(chǎn)收益率xxx%,均在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。其中,逾期貸款余額xxx萬(wàn)元,占貸款總額的xxx%;呆滯貸款余額xxx萬(wàn)元,占貸款總額的xxx%。機(jī)構(gòu)人員情況:我社現(xiàn)有xxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn),xxx個(gè)營(yíng)業(yè)部;從業(yè)人員共xxx人,其中本科xxx人,大專xxx人,大專以上學(xué)歷員工占總?cè)藬?shù)的xxx%;具有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職稱的有xxx人,占總?cè)藬?shù)的xxx%。各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成和多項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成,是上級(jí)行、社以及各級(jí)黨政部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全社上下團(tuán)結(jié)一致,解放思想,開拓進(jìn)取,銳意改革,樹正氣,講責(zé)任,扎實(shí)工作的結(jié)果。一、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)適度的發(fā)展,物質(zhì)文明建設(shè)有新績(jī)存款增長(zhǎng)形勢(shì)良好,各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷壯大。12月末,我社各項(xiàng)存款余額為xxx萬(wàn)元,比去年底凈增xxx萬(wàn)元,增幅xxx%,完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%。年初各中心分社經(jīng)理提前到各經(jīng)濟(jì)社了解分配情況,要求一線員工做好柜臺(tái)的宣傳和服務(wù),通過(guò)代發(fā)、代填單等業(yè)務(wù)、簡(jiǎn)化工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,有效保證資金的回籠。改進(jìn)激勵(lì)措施,著重獎(jiǎng)勵(lì)組織資金實(shí)績(jī)高的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人,將完成任務(wù)與獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。著力提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和挽留客戶。開展和推廣代收租金業(yè)務(wù)。貸款增長(zhǎng)謹(jǐn)慎,投放均衡、合理。穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),貸款投向均衡、合理。其中:投向“三農(nóng)”xxx萬(wàn)元,占新增貸款的xxx%;投向市政建設(shè)xxx萬(wàn)元,占新增貸款的xxx%;貼現(xiàn)xxx萬(wàn)元,占新增貸款的xxx%;投向房地產(chǎn)業(yè)xxx萬(wàn)元,占新增貸款的xxx%;按揭xxx萬(wàn)元,占新增貸款的xxx%。根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的考核指示,今年我社加大舊貸回收力度,減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),回籠信貸資金,為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)提供支持,全年實(shí)際回收舊有貸款xxx萬(wàn)
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