【正文】 的前提。財(cái)務(wù)支出增加的主要原因是：一是本年計(jì)提呆帳準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元；二是手續(xù)費(fèi)支出同比增加xxx萬(wàn)元；三是營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比增加xxx萬(wàn)元。1—12月，我社財(cái)務(wù)狀況有所好轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)收入、支出同比上升。通過一系列清收措施，今年全轄共收回不良貸款xxx萬(wàn)元，其中：逾期貸款xxx萬(wàn)元，呆滯貸款xxx萬(wàn)元。今年我社根據(jù)聯(lián)社清收不良貸款的指示精神，加大力度，運(yùn)用多種渠道清收貸款。今年初我社對(duì)xxx筆共xxx萬(wàn)元有還本付息能力的企業(yè)欠債制定本息收回計(jì)劃，對(duì)xxx家xxx萬(wàn)元完全不能歸還欠債的企業(yè)每月對(duì)帳，落實(shí)債務(wù)。我社今年收回不良貸款的分布為：市屬企業(yè)本金xxx元，利息xxx萬(wàn)元；區(qū)屬企業(yè)本金xxx萬(wàn)元，利息xxx萬(wàn)元；鎮(zhèn)屬企業(yè)本金xxx萬(wàn)元，利息xxx萬(wàn)元；村級(jí)企業(yè)本金xxx萬(wàn)元，利息xxx萬(wàn)元；其他企業(yè)本金xxx萬(wàn)元，利息xxx萬(wàn)元。清貸收息比去年減少的原因：一是去年回收的金額包括現(xiàn)金回收、核銷和以物抵債的方式處理不良貸款：xxx市xxx經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)總公司以物抵債xxx萬(wàn)元，核銷貸款xxx萬(wàn)元，而今年全部是現(xiàn)金回收。摸清不良貸款底子，多策并舉促清收壓縮和控制不良資產(chǎn)比例、保全不良信貸資產(chǎn)、降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是我社今年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，我社全體保全人員迎難而上，積極進(jìn)行多方式的清收。今年只完成全年任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx%，與去年相比減少xxx萬(wàn)元。1—12月，我社消費(fèi)按揭業(yè)務(wù)取得一定程度的發(fā)展，但相對(duì)去年同期，發(fā)展速度放緩。票據(jù)業(yè)務(wù)的新發(fā)展，對(duì)豐富我社服務(wù)品種、提高信貸資金的安全性、創(chuàng)造更大的效益起到了重要的作用。同時(shí)，在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社新開辦了銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。開拓票據(jù)市場(chǎng)，貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有新發(fā)展。其中對(duì)xxx市路橋建設(shè)發(fā)展公司貸款xxx萬(wàn)元，對(duì)xxx市xxx區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司貸款xxx萬(wàn)元，共投入xxx萬(wàn)元支持市政建設(shè)，占我社新增貸款的xxx%。積極參與社團(tuán)貸款項(xiàng)目。貸款投向上，保證優(yōu)先支農(nóng)貸款。根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的考核指示，今年我社加大舊貸回收力度，減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，回籠信貸資金，為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)提供支持，全年實(shí)際回收舊有貸款xxx萬(wàn)元。其中：投向“三農(nóng)”xxx萬(wàn)元，占新增貸款的xxx%；投向市政建設(shè)xxx萬(wàn)元，占新增貸款的xxx%；貼現(xiàn)xxx萬(wàn)元，占新增貸款的xxx%；投向房地產(chǎn)業(yè)xxx萬(wàn)元，占新增貸款的xxx%；按揭xxx萬(wàn)元，占新增貸款的xxx%。穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，貸款投向均衡、合理。貸款增長(zhǎng)謹(jǐn)慎，投放均衡、合理。開展和推廣代收租金業(yè)務(wù)。著力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和挽留客戶。改進(jìn)激勵(lì)措施，著重獎(jiǎng)勵(lì)組織資金實(shí)績(jī)高的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，將完成任務(wù)與獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。年初各中心分社經(jīng)理提前到各經(jīng)濟(jì)社了解分配情況，要求一線員工做好柜臺(tái)的宣傳和服務(wù)，通過代發(fā)、代填單等業(yè)務(wù)、簡(jiǎn)化工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，有效保證資金的回籠。12月末，我社各項(xiàng)存款余額為xxx萬(wàn)元，比去年底凈增xxx萬(wàn)元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%。一、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)適度的發(fā)展，物質(zhì)文明建設(shè)有新績(jī)存款增長(zhǎng)形勢(shì)良好，各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷壯大。各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成和多項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成，是上級(jí)行、社以及各級(jí)黨政部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全社上下團(tuán)結(jié)一致，解放思想，開拓進(jìn)取，銳意改革，樹正氣，講責(zé)任，扎實(shí)工作的結(jié)果。機(jī)構(gòu)人員情況：我社現(xiàn)有xxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，xxx個(gè)營(yíng)業(yè)部；從業(yè)人員共xxx人，其中本科xxx人，大專xxx人，大專以上學(xué)歷員工占總?cè)藬?shù)的xxx%；具有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職稱的有xxx人，占總?cè)藬?shù)的xxx%。其中，逾期貸款余額xxx萬(wàn)元，占貸款總額的xxx%；呆滯貸款余額xxx萬(wàn)元，占貸款總額的xxx%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，同比下降xxx萬(wàn)元，下降xxx%；固定資產(chǎn)率為xxx%，綜合費(fèi)用率為xxx%，資產(chǎn)收益率xxx%，均在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：在剔除沖減存量應(yīng)收利息xxx萬(wàn)元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬(wàn)元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬(wàn)元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元支出，我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬(wàn)元。票據(jù)貼現(xiàn)、抵押貸款率、存量貸款回收率3項(xiàng)指標(biāo)超額完成。個(gè)人住房抵押貸款、汽車消費(fèi)貸款、貸款清息率3項(xiàng)指標(biāo)未能有效完成。其中累計(jì)新增貸款xxx萬(wàn)元。信貸指標(biāo)完成情況：各項(xiàng)貸款余額xxx萬(wàn)元，比去年底增加了xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元，增幅xxx%。企業(yè)存款余額xxx萬(wàn)元，比去年底凈增xxx萬(wàn)元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元，增幅xxx%?，F(xiàn)總結(jié)如下：存款指標(biāo)超額完成：各項(xiàng)人民幣存款余額為xxx萬(wàn)元，比去年底凈增xxx萬(wàn)元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元，增幅xxx%。第一篇：信用聯(lián)社工作總結(jié)今年是信用社穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革、適應(yīng)新形勢(shì)、面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年。我社以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以改革為動(dòng)力，以提高資產(chǎn)質(zhì)量和增收節(jié)支為中心，堅(jiān)持“物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬”，多策并舉抓管理，多管齊下增效益，取得了整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，存、貸款有新增長(zhǎng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新提高的良好成績(jī)。其中儲(chǔ)蓄存款余額xxx萬(wàn)元，比去年底凈增xxx萬(wàn)元，增幅xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬(wàn)元，增幅xxx%。存款積數(shù)為xxx，完成存款積數(shù)任務(wù)的xxx%。累計(jì)放出貸款xxx萬(wàn)元，累計(jì)收回貸款xxx萬(wàn)元。存貸比例為xxx%，信貸規(guī)模在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。其中：個(gè)人住房抵押貸款xxx萬(wàn)元，比考核指標(biāo)xxx萬(wàn)元差xxx萬(wàn)元，完成率為xxx%，比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬(wàn)元減少xxx萬(wàn)元；汽車消費(fèi)貸款額xxx萬(wàn)元，比考核指標(biāo)xxx萬(wàn)元差xxx萬(wàn)元，完成率xxx%；貸款清息率xxx%，比考核指標(biāo)xxx%差xxx%，比去年年底xxx%上升xxx%。其中：票據(jù)貼現(xiàn)xxx萬(wàn)元，比考核指標(biāo)xxx萬(wàn)元超xxx萬(wàn)元，完成率xxx%，比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元；抵押貸款余額xxx元，抵押貸款率為xxx%，比考核指標(biāo)xxx%超xxx%，比去年底xxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元；存量貸款回收xxx萬(wàn)元，回收率xxx%，比考核指標(biāo)xxx%超xxx%，比去年完成實(shí)績(jī)xxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元。財(cái)務(wù)總支出xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，增幅xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬(wàn)元。不良貸款清收情況：不良貸款余額xxx萬(wàn)元，占貸款總余額xxx%。收回不良貸款共xxx萬(wàn)元，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)指標(biāo)xxx萬(wàn)元的xxx%，距離完成全年任務(wù)的差距是xxx萬(wàn)元；其中，收回本金xxx萬(wàn)元，收回利息xxx萬(wàn)元。從以上指標(biāo)完成情況和基本情況可以看出，我社在今年整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，存貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，貸款增長(zhǎng)謹(jǐn)慎，投放均衡、合理，人員整體素質(zhì)有所提高。今年，我社上下同欲，唱好“物質(zhì)文明和精神文明”兩臺(tái)戲，全面展開各項(xiàng)工作。今年，我社存款增長(zhǎng)形勢(shì)良好，各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長(zhǎng)。我社主要做好以下幾方面的工作保證存款的增長(zhǎng)：重點(diǎn)抓好年初農(nóng)村分配工作。今年一季度，我社代辦農(nóng)村分配金額約為xxx萬(wàn)元，約吸納xxx萬(wàn)存款，資金回籠率達(dá)xxx%。我社設(shè)置了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)分別在年中和年終獎(jiǎng)勵(lì)組織資金業(yè)績(jī)優(yōu)異的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，充分發(fā)揮員工的積極性和挖掘員工的潛力。我社在xx月份專門邀請(qǐng)了有關(guān)公關(guān)、禮儀界的專家對(duì)全社職工進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn)，提升信社形象，促進(jìn)服務(wù)水平的提高，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、挽留客戶。今年我社各中心分社積極開展和推廣代收租金業(yè)務(wù)，以此加強(qiáng)、密切和村一級(jí)政府的聯(lián)系，建立長(zhǎng)期的穩(wěn)定關(guān)系，鞏固客源。今年，我社各項(xiàng)貸款余額xxx萬(wàn)元，比去年底增加xxx萬(wàn)元，增幅xxx%；凈增額比去年相比增加xxx萬(wàn)元，增幅xxx%，其中，正常貸款xxx萬(wàn)元，占貸款總額xxx%；不良貸款余額xxx萬(wàn)元，占貸款總額xxx%。今年我社累計(jì)新增貸款xxx萬(wàn)元，投向均衡、合理。加大舊貸的回收力度。對(duì)于一些效益不顯著或存在隱性風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，加大回收力度。今年，我社繼續(xù)加大支農(nóng)貸款的力度，支持本地農(nóng)村物業(yè)的二次改造，12月末，我社投入到各經(jīng)濟(jì)社的物業(yè)二次改造的信貸資金達(dá)xxx萬(wàn)元，占今年新增貸款的xxx%，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貸款余額達(dá)xxx萬(wàn)元，占貸款總額的xxx%，比去年底的xxx萬(wàn)元增加了xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為xxx%。今年，我社根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)市政府的部分發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了信貸支持。參與社團(tuán)貸款，對(duì)提高我社的社會(huì)知名度，調(diào)整我社的信貸結(jié)構(gòu)起到積極作用。今年我社加強(qiáng)了對(duì)票據(jù)市場(chǎng)的開拓力度，貼現(xiàn)業(yè)務(wù)得到了較大的發(fā)展，全年共貼現(xiàn)xxx萬(wàn)元，比去年實(shí)績(jī)xxx萬(wàn)元增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)率xxx%。全年我社開出銀行承兌匯票累積金額xxx萬(wàn)元。消費(fèi)按揭業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。至12月末，我社消費(fèi)按揭貸款共xxx筆，累計(jì)金額xxx萬(wàn)元，其中商鋪xxx筆共xxx萬(wàn)元，住宅xxx筆共xxx萬(wàn)元，按揭貸款余額xxx萬(wàn)元。今年我社改變工作作風(fēng)，提高放款速度，每筆業(yè)務(wù)基本上能在三天內(nèi)放款，較好地配合了發(fā)展商的資金需求，客戶滿意度較高。我社今年收回本金xxx萬(wàn)元，與去年同期xxx萬(wàn)元相比減少了xxx萬(wàn)元；收回利息xxx萬(wàn)元，與去年同期收息xxx萬(wàn)元相比減少了xxx萬(wàn)元。實(shí)際上我社今年本金現(xiàn)金回收與去年相比增加了xxx萬(wàn)元，增幅xxx%；二是收息減少是鎮(zhèn)直企業(yè)比去年收息減少xxx萬(wàn)元。一是摸清不良貸款底子，做到有的放矢，分類清收。二是多策并舉，打好清收的攻堅(jiān)戰(zhàn)。從12月初起，我社成立了“清貸收息工作小組”，開展了為期1個(gè)月的清貸收息“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，成效明顯。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，壓縮費(fèi)用開支，提高經(jīng)營(yíng)效益。至12月末，在剔除沖減存量應(yīng)收利息　萬(wàn)元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬(wàn)元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬(wàn)元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬(wàn)元支出，我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xxx%；財(cái)務(wù)總支出xxx萬(wàn)元，同比增加xxx萬(wàn)元，增幅xxx%。我社今年財(cái)務(wù)工作主要做好以下幾方面工作：一是認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃，壓縮費(fèi)用開支，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利完成。今年年初，我社仔細(xì)研究歷年的數(shù)據(jù)資料，根據(jù)上級(jí)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作的要求、建議及計(jì)劃，按以收定支、量入而出的審慎會(huì)計(jì)原則，匡算財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入，合理安排財(cái)務(wù)性支出，調(diào)整個(gè)人性費(fèi)用支出和資本性支出，控制必要性費(fèi)用，壓縮非必要性費(fèi)用，對(duì)利潤(rùn)總額、營(yíng)業(yè)費(fèi)用額、資產(chǎn)收益、固定資本占比等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)試算，認(rèn)真地編制了本年度的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，使今年的財(cái)務(wù)工作在嚴(yán)格的財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)下有計(jì)劃地開展。今年，我社嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度和開支審批權(quán)限的規(guī)定，對(duì)今年的安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)用開支、電腦設(shè)備等大額費(fèi)用列支等作好報(bào)批工作，并充分發(fā)揮我社財(cái)審委的審核監(jiān)督職能，對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用開支作研究和討論并按實(shí)際情況壓縮部分不必要的開支，從而保證我社財(cái)務(wù)核算工作的合規(guī)和完整。今年初初，結(jié)合我社的實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)費(fèi)用開支從嚴(yán)從緊的工作方針，我社制訂了《關(guān)于費(fèi)用開支報(bào)銷審批的暫行規(guī)定》等三份文件，明確各項(xiàng)費(fèi)用開支的審批權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度，減低購(gòu)置成本，壓縮經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，切實(shí)提高我社的經(jīng)濟(jì)效益。一是設(shè)立多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)表現(xiàn)突出的員工及網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。二是以人為本，整合人力資源。這樣既防范了基層的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，又發(fā)揮了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的開拓性，使人力資源得到進(jìn)一步的整合和優(yōu)化。為提高管理人員的水平，充分發(fā)掘人才，按管理隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的要求，我社在今年3月中旬對(duì)空缺的信貸部經(jīng)理、中心分社經(jīng)理、信貸員等職位進(jìn)行公開競(jìng)聘。這些措施的落實(shí)，我社的管理隊(duì)伍得到了充實(shí)，人員配置在年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面都趨于合理，政治思想素質(zhì)不斷提高，競(jìng)爭(zhēng)力得到了一定程度的增強(qiáng)。加強(qiáng)干部員工的思想教育，是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本措施。健全每周一次的學(xué)習(xí)制度，開展經(jīng)常性的思想政治教育，增強(qiáng)員工的政治敏銳性和政治鑒別能力。舉辦安全保衛(wèi)知識(shí)講座，提高廣大員工的防范意識(shí)。二是完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，建立牢固的管理防線。及時(shí)按層級(jí)簽訂《經(jīng)濟(jì)性責(zé)任性刑事案件事故防范責(zé)任書》，明確責(zé)任，落實(shí)制度，從而在全信用社構(gòu)建了一個(gè)“安全防范，人人有責(zé)”的格局。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，建立牢固的查處防線。今年以來內(nèi)控檢查和安全檢查面達(dá)100%，并且內(nèi)容全面，包括了出納會(huì)計(jì)制度和安全制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施的運(yùn)作情況、各網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)情況、員工的防范意識(shí)與技能、聯(lián)行資金的往來情況及重要空白憑證管理情況、貸款管理情況、社容社貌等方面，覆蓋了內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)工作的方方面面。今年以來我社狠抓上述的三道防線，運(yùn)作正常有序，有效地保障了信用