【摘要】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)
2025-06-07 17:59
【摘要】企業(yè)6S管理企業(yè)管理企業(yè)管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺(jué)C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支
2025-08-15 11:02
【摘要】6S管理要點(diǎn),,主要內(nèi)容,6S管理行動(dòng)方針及目標(biāo)6S基礎(chǔ)知識(shí)6S推行要領(lǐng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)要求,6S管理行動(dòng)方針1,點(diǎn)滴做起,改善環(huán)境,創(chuàng)建文化,提高素養(yǎng)。,好環(huán)境好心情高品質(zhì)高績(jī)效,6S管理追求目標(biāo)1,6...
2024-11-19 23:24
【摘要】()制品有限公司6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施方案隨著()行業(yè)的快速發(fā)展及日趨激烈的外部大環(huán)境,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的要求日益升高,工廠的管理也需要不斷的提高,以達(dá)到提高生產(chǎn)效率,降低成本的目的,真正做到“向管理要效益”。以不斷提升各車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。昱華玻璃實(shí)施6S的原因分析及推進(jìn)的方向:一、目前的現(xiàn)狀:(1)、
2024-09-17 11:54
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理6s推進(jìn)圖1現(xiàn)場(chǎng)是一面鏡子,直接反映企業(yè)的管理實(shí)力?,F(xiàn)場(chǎng)管理是每個(gè)企業(yè)的基石現(xiàn)場(chǎng)就是“戰(zhàn)場(chǎng)”,是企業(yè)價(jià)值增值的場(chǎng)所4“6S”的內(nèi)涵:SEIRI(整理)SEITON(整頓)SEISO(清掃)SEIKETSU(清潔)S
2025-02-28 10:08
【摘要】勇于負(fù)責(zé)變革創(chuàng)新誠(chéng)信協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值勇于負(fù)責(zé)變革創(chuàng)新誠(chéng)信協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值中文日文英文具體表現(xiàn)整理SEIRIOrganization定期處置不用的物品整頓SEITONNeatness金牌標(biāo)準(zhǔn):卉分鐘內(nèi)就可找到所需物品清掃SEISOCleaning自己的區(qū)域自己負(fù)責(zé)清掃清潔SEIK
2025-03-31 09:13
【摘要】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理唐德培專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺(jué)
2025-01-31 13:59
【摘要】2023/4/1管理——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步2023/4/1管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩,對(duì)人類社會(huì)
2025-03-19 18:04
【摘要】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理6S第一講:6S理論發(fā)展5S活動(dòng)不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境,還能提高作業(yè)效率、品質(zhì)、士氣、牽一而動(dòng)百,是其他管理活動(dòng)有效開(kāi)展的基石之一。1、5S管理2、5S的來(lái)源與6S的管理5S活動(dòng)源于日本,它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中,對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”等活動(dòng),為其他管
2025-01-31 14:03
【摘要】....6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一部分:6S知識(shí)1、現(xiàn)場(chǎng)管理管什么?現(xiàn)場(chǎng)管理怎樣管?6S活動(dòng)的起源和發(fā)展6S是對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種方法,它是日本企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的一種管理制度。由于6個(gè)名稱的單詞字母都是S開(kāi)頭,故得名6S。1955年,日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)
2025-04-16 04:58
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理6S培訓(xùn)資料主講人:物控部鄭志成2023年2月10日認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)描述:物料沒(méi)有按要求放置?責(zé)任區(qū)域:佳維材料倉(cāng)?整改要求:需按要求擺放、制定區(qū)域責(zé)任人管理?不合格點(diǎn)圖片?不合格點(diǎn)圖片?現(xiàn)場(chǎng)描述:柜子沒(méi)有標(biāo)識(shí)、物品清單?責(zé)任區(qū)域:香山一材料倉(cāng)?整改要
2025-03-09 01:24
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理6s推進(jìn)圖1主講:王永現(xiàn)場(chǎng)是一面鏡子,直接反映企業(yè)的管理實(shí)力。現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)是一面鏡子,直接反映企業(yè)的管理實(shí)力。現(xiàn)場(chǎng)管理是每個(gè)企業(yè)的基石管理是每個(gè)企業(yè)的基石現(xiàn)場(chǎng)就是現(xiàn)場(chǎng)就是“戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)”,是企業(yè)價(jià),是企業(yè)價(jià)值增值的場(chǎng)所值增值的場(chǎng)所4“6S”的內(nèi)涵:SEIRI(整理)SEITON(整頓)S
【摘要】6S管理及其推進(jìn)內(nèi)容提要一.6S管理概述二.6S管理的推進(jìn)三.6S管理推進(jìn)的八大要訣一.6S管理概述(一)6S的由來(lái)(二)6S的含義和目的(三)6S管理速記口訣(四)6S管理的作用6S指的是SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISOU(清掃)、SE
2025-08-15 11:01
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)6S管理12哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?3三流企業(yè)每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。4二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。5一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。6環(huán)境清潔有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時(shí)
2025-08-14 01:17
2025-08-13 22:29