供應科個人工作總結(jié)(多篇范文)與供應系統(tǒng)個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-展示頁
2024-11-22 00:41本頁面
【正文】 如下：一、高度負責，保證廠生產(chǎn)所需物資供應。完成工作的同時也存在一些失誤，對計劃的控制和執(zhí)行沒有嚴格把關，造成一些工作上的被動，在今后的供應工作中必須謹記教訓，嚴格控制計劃和采購程序。物資供應各項工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務，又保證了各部門物資的充足供應。在做好各自工作的同時，積極組織供應科成員利用每天一到二個小時的時間進行業(yè)務學習，不定時進行集體學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉礦井建設的管理工作及各個施工流程。對物資管理相關制度結(jié)合工程項目建設要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。針對前期設備采購訂貨量大，合同多，供應科人手少，再加上兩地辦公，資料管理沒有及時跟上，現(xiàn)在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設備檔案登記。高效完成設備、材料招標及合同談判及簽訂工作審時度勢，適時啟動了設備催貨工作根據(jù)工程進度安排，前期所定設備陸續(xù)到貨投入生產(chǎn)，為了提高設備制造質(zhì)量，保證工程建設進度，由供應科牽頭，全面啟動設備催貨工作。在今后的工作中我部門會再接再厲，力爭做到最好。三、加強人員培訓，開展業(yè)務學習在做好各自工作的同時，積極參加公司對供應部門的培訓班，認真學習，掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉供應和庫房管理的工作流程及重點。 初步完善了設備檔案登記，針對前期采購訂貨量大，合同多，供應科人手少，資料管理沒有及時跟上，現(xiàn)在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設備檔案登記。張硯寧XX年12月22日第二篇：供應科工作總結(jié)供應科工作總結(jié)尊敬的各位領導：在公司領導的大力支持和指導下，一個月的供應工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié)：一、 全面抓好設備、材料供應各方面工作。對內(nèi)是服務于生產(chǎn)和銷售等部門的一項重要工作，要端正態(tài)度，做好服務；對外是展現(xiàn)公司風貌的一個重要窗口，應提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)，言談舉止均要做好一個優(yōu)秀的孚日人！總之，我們深入剖析自身存在的不足和問題，在來年工作中作為重點加以改進和完善；將經(jīng)驗和成績繼續(xù)發(fā)揚，努力將之提升到一個全新的臺階。采取郵寄樣品、資料，找技術(shù)、質(zhì)檢鑒定，匯報領導后小批量試用等順序漸進的程序，擴展和優(yōu)化供應商，為貨幣三家、降低采購成本做好基礎。電動機、發(fā)電機的配件基本上都是國標通用的，因此所面臨的供應商的選擇也是多向的。二、工作中的不足和問題。，將新的質(zhì)優(yōu)價廉的廠家引進來并降低了采購價格。，加強部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。，聯(lián)系上游供應商和廠家降價，降低生產(chǎn)成本。供應科個人工作總結(jié)(多篇范文)與供應系統(tǒng)個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 22 頁 共 22 頁供應科個人工作總結(jié)XX年采購工作總結(jié)公司領導：XX年，我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營計劃，盡全力確保生產(chǎn)進度和銷售交期，現(xiàn)將全年工作匯報如下：一、工作中取得的經(jīng)驗和成績，按照技術(shù)通知及標準件配置表、訂單等自編自購。采購員均能適應此種模式，工作的主動性和責任感大為提高，均能按照訂單評審的供應交期及時或提前到貨，確保了生產(chǎn)進度。電磁線、矽鋼片等大宗物料，落實計劃時及時和領導匯報，按照較低市場價格采購；標準件、軸承、包裝箱等等其他物料在5月底6月初市場疲軟、交易降價幅度較大的情況下，及時聯(lián)系供應商，降幅26%，降低了生產(chǎn)成本；下半年電磁線、矽鋼片等大宗物料物價小幅度下跌，包裝箱類及時招標競價，大幅度地降低采購價格；整流器、模塊等配件，從斯坦福的組裝供應商向生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)變，大幅度降低采購成本；其他配件和原材料有小幅度的降價。通過周報、反饋單、反饋問題答復等多種途徑和形式，主動落實、及時解決工作中的問題。如電纜接頭類，增加了上海文依， 上海蘭科等廠家；模塊、整流橋類，增加了無錫錫整，安徽振億等廠家；碳結(jié)鋼類增加了濟南魯兆，萊蕪智能等供應商；漆包線類，增加了江蘇大通廠家。供應商的選擇和引進都持高度謹慎的態(tài)度，某類配件或物料有幾個供應商之后，仍需找新的客戶資源。來年將引進更多的合格供應商作為一項工作重點，通過積極查閱網(wǎng)上客戶資源、現(xiàn)有供應商推薦等多種方法，尋找到更多的供應商。2. 從思想上高度認識和看待自己的工作，并在實踐中做到盡善盡美。供應科。 為確保本月的正常生產(chǎn)，供應科將在上月下旬就開始著做好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。二、明確職責，建章立制，規(guī)范管理根據(jù)公司關于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構(gòu)，編制了《供應科崗位責任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅實的基礎對物資管理相關制度結(jié)合生產(chǎn)建設要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。本月物資供應各項工作開展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務，又保證了各部門物資的充足供應，充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，供應科僅僅依靠本科室的力量是遠遠不夠的，在各部門的大力支持下，完成了本月的物資供應和管理工作。蕩蕩嶺供應科XX年9月30日第三篇：供應科工作總結(jié)供應科工作總結(jié)一、全面抓好設備、材料供應各方面工作。初步完善了設備檔案登記。二、完善組織機構(gòu)，明確職責，建章立制，規(guī)范管理根據(jù)公司關于項目基本建設的要求
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