企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓意見與企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 00:00本頁面
【正文】 第 4 頁 共 4 頁企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓意見一、指導思想和目標指導思想。以科學發(fā)展觀為指導，以企業(yè)為主體，以市場為導向，以提升職業(yè)崗位能力為重點。通過培訓，不斷提升經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、經(jīng)營決策能力、風險管理能力、資本運作和投融資管理能力、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理能力。三、培訓重點與要求戰(zhàn)略管理。開發(fā)和利用信息支持系統(tǒng)，科學制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。圍繞建立和加強企業(yè)風險管理的意識，加強宏觀經(jīng)濟政策、市場變化、風險評估與衡量、風險規(guī)避與補償、危機應對與處理等培訓，建立健全企業(yè)風險內(nèi)控體系，以有效降低企業(yè)經(jīng)營風險，提高企業(yè)應對系統(tǒng)和突發(fā)風險的能力，有效規(guī)避風險和降低風險損失。圍繞高效利用資金、降低成本、增加效益，加強全面預算管理、財務分析、成本控制與利潤管理、投融資決策、企業(yè)現(xiàn)金流管理、境內(nèi)外企業(yè)上市決策與運作等培
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