連鎖加盟實戰(zhàn)手冊(4-7)4-展示頁
2024-12-29 06:06本頁面
【正文】 部所 分布 的 規(guī) 章、 規(guī) 定、辦 法行事，一切 標(biāo)準(zhǔn) 化、系 統(tǒng) 化、 簡單 化，一切的 動 作、做法皆有明文化而形成管理一元化、一致化、一 貫 化。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交 易在阿里巧巧 2 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 連鎖加盟實戰(zhàn)手冊 2)企 業(yè)識別連鎖 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交 易在阿里巧巧 3 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 連鎖加盟實戰(zhàn)手冊 看得到、感受得到的物 體 和行 為 皆要在每 個 店一化 性 ，才能使 連鎖 更 堅 固，此包含招牌、 裝潢 、 標(biāo)準(zhǔn) 色彩、外觀 、物品 陳 列、 布 置、包裝材料 及 手提 購 物袋、制服旗幟 、收 銀 臺 、名片、 標(biāo)識 卡、意 見 箱、垃圾箱 ....等硬 件及 禮節(jié) 、口 號 、招呼、 ....等行 為語 言，皆能 識別 出 連鎖企 業(yè) 的味道。 ：企 業(yè) 理念和消 費 者理念 。硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交 易在阿里巧巧 1 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 連鎖加盟實戰(zhàn)手冊 第 7 章 連鎖 特 許經(jīng)營 推 動與應(yīng) 用 本章 內(nèi)容 : 1 何 謂連鎖經(jīng)營 2 連鎖經(jīng)營 的 條 件 3 連鎖經(jīng)營 的 形態(tài) 4 連鎖系統(tǒng)開展加盟條件 5 連鎖經(jīng)營的應(yīng)用 6 本資 料 內(nèi)容 1 何 謂連鎖經(jīng)營 真正的 連鎖體系 需 具備 四 個條 件： 1)經(jīng)營 理念 連鎖 連鎖 先 連 心、 連 想法、 連觀 念，因此需先有一致性的 觀念，供 員 工、加盟者、消 費 者、社 會大眾 去 認(rèn) 同，此 連鎖 才能 無限連鎖 、 永續(xù)經(jīng)營 ，而此 經(jīng)營 理念是： 定位： 為 什 么 做 連鎖 。 業(yè) 定位（利基）：提供了什 么賴 以生存的 因 素 。 ：使命及最 終 之目的 。 3)商品服 務(wù)連鎖 連鎖 企 業(yè) 在每一 門店 定位出使消 費 皆能享受到所提供的商品一致、公平合理的待遇。 本 章內(nèi)容 2 連鎖經(jīng)營 的 條 件 一般 來說 ，任何 形態(tài) 的 經(jīng)營 皆可推 動 展 開連鎖 ，只在 于他成功的 機(jī)率罷 了。 2)市 場環(huán) 境 變動 小 ， 易 于 管理的 產(chǎn)業(yè) 連鎖業(yè) 是一 種 作 業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 化 、 通路管理集中化的 產(chǎn)業(yè) ， 若市 場競爭變動過 大 ， 則門店將 外界 狀況 回 應(yīng) 到 總 部的 過程， 可能因拖延 過長 而 導(dǎo) 致 誤 失判 斷時效 。 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交 易在阿里巧巧 4 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 連鎖加盟實戰(zhàn)手冊 本章內(nèi)容 3 連鎖經(jīng)營 的 形態(tài) 用什 么 方式而 將 星 羅 棋 布 的 連鎖 展 開 呢﹖一般 來說 ， 連鎖 的 種類 可 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交 易在阿里巧巧 5 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 連鎖加盟實戰(zhàn)手冊 分 為 下列 幾種形態(tài) 1)直 營連鎖 店（ Regular Chain） 2)特 許 加盟（ Franchise Chain） 3)自 愿 加盟（ Voluntary chain） 各 類連鎖 店的 權(quán) 利 義務(wù) 分析如下 : 31 直 營連鎖 店 由公司直接 尋 店、 購 店（租店）、 裝潢 、 雇 用 員 工
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1