酒店工程部年終總結(jié)報告-展示頁
2024-12-29 05:49本頁面
【正文】 降耗的目的 。 2021 年，工程部員工在酒店設(shè)備維修中服務(wù)意識和維修質(zhì)量經(jīng)部門調(diào)查都有一定的提高 ，基本做到了 隨叫隨到，及時處理了各部門上報的每件維修事項，員工做到了當(dāng)班事當(dāng)班畢，自已做的事要求自己滿意，接班滿意，部門滿意，客人滿意。 工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在 重要地 位， 平時強(qiáng)調(diào)設(shè)備巡查工作，及時消除設(shè)備安全隱患， 每 逢節(jié)假日、重大 接待前期 都會 召開工程部全員 工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，明確各項工作重點(diǎn)，以確保 酒店 設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行； 二、酒店設(shè)備改造與升級 酒店 2021 年 9 月 20 日開業(yè)至今已超過 5 年，設(shè)備 陳舊 壞損十分嚴(yán)重，有的該大修整改，有的要升級和更換，就此公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計實施了一系列方案，工程部做到了緊密配合，積極參與 方案的的實施 ：五樓餐飲的升級改造、客房的升級改 造、熱水系統(tǒng)的整改、房控系統(tǒng)的升 級改造、主排污水道的改擴(kuò)，廚房餐飲的抽排煙系統(tǒng)整改，這列工程中工程部全體員工都付出了 辛勤的汗水，并且還占用了員工的不 少的 正常休息時間。 按年初制的的年工作計劃大綱，制定月工作計劃， ，將設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃分解到每個月，將 保養(yǎng)工作內(nèi)容 、 標(biāo)準(zhǔn) 及 實施落實到人， 一定程度上及時排除了設(shè)備隱患，加強(qiáng)設(shè)備日常巡查，做了巡查記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并做到及時排除故障。 目錄 2021 酒店工程部工作總結(jié) ................................................................................................ 1 2021 年酒店工程部年度工作總結(jié) ...................................................................................... 3 2021 海大酒店工程部工作總結(jié) ......................................................................................... 4 賓館工程部副總年終總結(jié) ................................................................................................. 8 酒店工程部 2021 年工作總結(jié) .......................................................................................... 11 酒店工程部工作總結(jié) ...................................................................................................... 14 2021 酒店工程部工作總結(jié) o 光陰荏苒 ， 2021 年在緊張忙碌中 轉(zhuǎn)眼間 飛快地過去了。 2021 年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 下、帶領(lǐng) 下， 在各部門攜手配合下， 在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員少、工作量 日漸 增大等困難， 加大力度 開展維修保養(yǎng)和 設(shè)備 改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的 諸多 問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨， 較好地 完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù) 和年初制定的工作計劃，在硬件上及時保證了酒店正常運(yùn)營的需要，在此，我將本年度的工作總結(jié)匯報如下： 一、設(shè)備的維修、保養(yǎng)與安全運(yùn)行 對酒店各部門的上報的維 修項目和維修單積極組織維修，盡可能做到隨報隨修，下班前對全天維修單堅持清查和跟蹤，通過清查，基本確保了酒店各部門當(dāng)天的維修任務(wù)的及時處理。通過堅持計劃維保和日常巡查，保證了設(shè)備設(shè)施的安全正常運(yùn)行。 三、 規(guī)范管理，完善管理制度， 提高服務(wù)意識及質(zhì)量 本年度完善并制定系列 工作記錄制度 ：主要有各工種工作流程表，水電巡查記錄制度，各部門設(shè)設(shè)施運(yùn)行狀況記載制度，維修單日記載制度，值班員巡查制度，重大設(shè)備（電梯、發(fā)電機(jī)組、熱水機(jī)組、空調(diào)機(jī)組、配電屏）運(yùn)行記載制度，各項制度設(shè)立相應(yīng)記錄科目，并認(rèn)真記錄； 經(jīng)常 性的進(jìn)行安全操作 ，規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 操作 教育與培訓(xùn)，提高本部門員工的安全操作技能，綜合維修水平，酒店服務(wù)意識。 跨入 2021 年，工程部還將進(jìn)一步改進(jìn)改善工作方法和面貌，更好的為各部門服務(wù)，為酒店設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)。如：全年對各處的水泵、風(fēng)機(jī)電機(jī)按計劃及時進(jìn)行了拆解維修，更換軸承、潤滑油；在達(dá)到功效滿足的基礎(chǔ)上， 花少錢，少花錢，改裝了廚房抽排煙設(shè)備；主動要求旋轉(zhuǎn)門工程部自已保修，合理安排外景燈的開關(guān)時間，冷熱空調(diào)開關(guān)時間和溫度參數(shù)設(shè)置， 五、安全生產(chǎn) 2021 年每第一個星期一，都召開了一個工作部全體員工會議，一是下達(dá)本月的工作計劃，二是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)， 先后進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn)，安全操作工作流程培訓(xùn)，工作中經(jīng)常教導(dǎo)員工注意安全生產(chǎn)，員工安全防患意識與技能都有很大提高。 2021 年度除了按照年度工作計劃
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