【摘要】電大小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)考試小抄1.創(chuàng)業(yè)機會:指在市場經(jīng)濟條件下,在社會經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨立性的同時,通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)
2025-06-17 18:38
【摘要】小企業(yè)管理考試小抄1.創(chuàng)業(yè)機會:挃在市場縐濟條件下,在社會縐濟活勱過秳丨形成和產(chǎn)生癿一種有刟二企業(yè)縐營成功癿因素,它是一種帶有偶然悵幵能被縐營者訃識和刟用癿契機。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是挃兩喪以上癿企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險戒成本共擔(dān)、優(yōu)動互補等特定癿戓略目標(biāo),在保持獨立悵癿同旪,通過對股權(quán)參不戒契約聯(lián)結(jié)癿斱弅建立較為秶固癿吅作伙伱關(guān)系,幵在某些顧域采叏協(xié)作行勱
2025-02-02 00:32
【摘要】核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!小企業(yè)管理考試小抄1.創(chuàng)業(yè)機會:挃在市場縐濟條件下,在社會縐濟活勱過秳丨形成和產(chǎn)生癿一種有刟二企業(yè)縐營成功癿因素,它是一種帶有偶然悵幵能被縐營者訃識和刟用癿契機。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是挃兩喪以上癿企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險戒成本共
2025-05-25 18:38
【摘要】1.創(chuàng)業(yè)機會:指在市場經(jīng)濟條件下,在社會經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨立性的同時,通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動,從而取得“雙贏”效果的合
2025-02-02 03:25
【摘要】小企業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)機會:指在市場經(jīng)濟條件下,在社會經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨立性的同時,通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動,從而取得“雙
2025-06-15 11:58
【摘要】小企業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)機會:指在市場經(jīng)濟條件下,在社會經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認識和利用的契機。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨立性的同時,通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行
2024-12-27 08:55
【摘要】1一、仸意選擇(B.情感溝通)是人本管理癿最低層次。★“踏破鐵鞋無覓處,徑杢全丌購功夫。”返句話說明了創(chuàng)業(yè)機會癿(B.偶然性)特彾。1991年美國經(jīng)濟學(xué)家羅納徇·科斯被授予諏貝爾經(jīng)濟學(xué)獎,其主要貢獻為(B.交易費用理論)。挄危機杢源劃分小企業(yè)遇到癿危機類型,其丨丌包括(D.戓略危
2024-12-29 03:54
【摘要】小企業(yè)管理考試第1頁共13頁特征及優(yōu)缺點。(1)個人獨資企業(yè)。個人獨資企業(yè),也稱個人業(yè)主制企業(yè),是指由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟實體。個人獨資企業(yè)不具有法人資格,沒有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能
2025-02-02 11:41
【摘要】1【小企業(yè)管理】電大期末考試最新小抄小企業(yè)管理一.名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動力,勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2不完全市場既非完全競爭亦非完全壟斷的市場,即壟斷競爭市場是不完全市場3交易費用為了達成一筆交易,通常需要尋找對方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價格,進
【摘要】08秋小企業(yè)管理作業(yè)1參考答案“入世”后小企業(yè)的發(fā)展之路一、“入世”所帶給中小企業(yè)的機遇改革開放以來,我國小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計目前全國工商注冊登記的中小企業(yè)已超過1000萬家,占全部注冊企業(yè)數(shù)的99%以上,它們不僅是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點,同時也為社會提供了廣泛的就業(yè)機會。加入WTO后,我國經(jīng)濟將在更大范圍內(nèi)融入世界
2025-05-26 04:27
【摘要】不定項選擇1.(A批發(fā)商B零售商C銀行D倉儲公司E廣告代理)是分銷渠道的中間機構(gòu)。2.(面試)是小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具。3.(企業(yè)登記注冊)是確認企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格,行使國家管理經(jīng)濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度。4.(企業(yè)間拆借和社會籌資)是最有利于節(jié)稅5.(情感溝通)是人本管理的最低層次,也是提升到其他層次的基礎(chǔ)。6.(師
2025-04-26 23:44
【摘要】電大《小企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)考試小抄單項選擇·穆勒認為,小企業(yè)存在的根本原因是(它對現(xiàn)存環(huán)境有較強的適應(yīng)性)。2.不完全市場指的是(壟斷競爭市場)。3.以下不屬于創(chuàng)業(yè)機會特征的是(盈利性)。4.企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機會的第一步是(市場調(diào)研)。5.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是(工商行政管理部門)。6.小張擁有一項新技術(shù)
【摘要】1《小企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)1.小企業(yè)和小企業(yè)管理的含義:小企業(yè)是指勞動力、勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。小企業(yè)管理是小企業(yè)的管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點,運用一定的職能手段來協(xié)調(diào)組織成員的活動,使其與管理者自身一起高效率地實現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的活動過程。2.小企業(yè)的特點:企業(yè)數(shù)量眾多,分布面廣;體制靈活
2024-11-24 15:49
【摘要】電大管理學(xué)期末考試小抄一、單項選擇(20世紀(jì)70年代)以后,目標(biāo)管理思想在我國一些企業(yè)得到廣泛的應(yīng)用,并在實踐中與計劃管理、民主管理、經(jīng)濟責(zé)任制等管理制度相結(jié)合,形成了帶有中國特色的目標(biāo)管理制度。(彼得。圣潔的《第五項修煉—學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》引起管理界的轟動,從此建立學(xué)習(xí)型組織、進行五項修煉成為管理理論與實踐的熱點。
2025-02-19 10:06