【正文】 等等。積極參與油礦的護(hù)井巡邏、打擊偷到的活動(dòng)下，我隊(duì)要做好隱患點(diǎn)的匯報(bào)整改工作，積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)隱患，積極主動(dòng)的去整改隱患，與生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合，積極將廠礦隊(duì)三級(jí)例行檢查的問(wèn)題和非例行檢查的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。利用現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)會(huì)兩個(gè)教育陣地力爭(zhēng)將安全意識(shí)深植與大家心中。繼續(xù)將對(duì)員工的安全意識(shí)教育做為重中之重，深刻體會(huì)員工較強(qiáng)的安全意識(shí)在生產(chǎn)中所起到的巨大重要性。做好搶險(xiǎn)人員的應(yīng)急演練活動(dòng)，做到隨時(shí)有情況，隨時(shí)能拉的出去。做好特殊季節(jié)的安全，預(yù)防夏季雷雨季節(jié)造成的觸電、洪汛傷害。對(duì)于承包商管理中，認(rèn)真吸取集團(tuán)公司通報(bào)的承包商事故和次生事故高發(fā)的事故教訓(xùn)。確保HSE管理覆蓋全隊(duì)每個(gè)角落。緊抓危險(xiǎn)源點(diǎn)、事故高發(fā)點(diǎn)、有側(cè)重性的去管理，將重心放臵于事故高發(fā)的維修班，用雙眼緊盯起重作業(yè)、高處作業(yè)、抽油機(jī)維護(hù)作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)，緊盯交通安全、承包商管理。做好隱患排查工作，做好HSE觀察工作，達(dá)到人人都是觀察員、人人都是安全員。一步一個(gè)腳印，踏實(shí)開展。三、下步工作打算：深刻吸取江聯(lián)“”事故教訓(xùn)，杜絕任何事故在我們隊(duì)發(fā)生，不斷致力于增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和對(duì)違章操作行為的權(quán)衡利弊，培養(yǎng)思想型的員工。配電箱門無(wú)防盜性能，井口房破壞、丟失嚴(yán)重，防盜井口房空間小，操作不方便。注水管線穿孔引發(fā)大面積污染事故。偷盜破壞抽油機(jī)安全附件，例如偷撬配電箱偷電、偷鋸抽油機(jī)支架拉筋、接地線，偷鋸拆卸水井井口安全附件、拆卸盤根、打孔打洞油井井口偷盜原油對(duì)安全、環(huán)保的影響甚大。老員工老齡化，安全法律法規(guī)一知半解，思想麻痹，收入低，隨物價(jià)上漲，生活質(zhì)量下降，工作敷衍應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)，安全生產(chǎn)執(zhí)行力下降。為落實(shí)局《關(guān)于上報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)示范隊(duì)的通知》精神和廠礦兩級(jí)關(guān)于規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)的工作要求，保證施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)規(guī)范、合理有序，符合HSE工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)保障作業(yè)人員的生命健康安全不受傷害，我隊(duì)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，制定了領(lǐng)導(dǎo)小組、進(jìn)行了職責(zé)和組織安排，制定了“單井現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)”、“作業(yè)設(shè)備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”、“作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)”、“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)”、“操作程序標(biāo)準(zhǔn)”和“帶班干部標(biāo)準(zhǔn)”的“六標(biāo)”內(nèi)容。d、隊(duì)部根據(jù)下發(fā)的單井環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，逐個(gè)井場(chǎng)進(jìn)行了“一井一策”的整改，例如對(duì)經(jīng)常偷盜的油井進(jìn)行了加固、封堵、加密巡井等方式方法，減少偷盜造成的污染物的產(chǎn)生；e、本次活動(dòng)中，隊(duì)部將儲(chǔ)存的鐵鍬全部下發(fā)至班組，將蛇皮袋做為計(jì)量站必備的物資進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，保證隨時(shí)有收油設(shè)備。對(duì)易穿孔的管線進(jìn)行了更換和上報(bào)計(jì)劃，17號(hào)站6156多次穿孔又無(wú)法上計(jì)劃的情況下，我隊(duì)自行更換管線40m。c、將穿孔后的現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)工作做為環(huán)保管理工作重點(diǎn)，落實(shí)了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，土地賠產(chǎn)員必須將穿孔恢復(fù)后的焊坑油污清理和填埋捆綁在一起。b、嚴(yán)格了井場(chǎng)環(huán)保交接制度，嚴(yán)格把關(guān)清潔公司的環(huán)保交接程序，實(shí)行了四級(jí)把關(guān)制度。將落地油處罰力度在原考核基數(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了2倍標(biāo)準(zhǔn)。加大了落地油查處力度。隊(duì)安委會(huì)還計(jì)劃在七月上旬在可能發(fā)生洪汛事故的17號(hào)計(jì)量站進(jìn)行一次“我要安全”的防汛救護(hù)演練活動(dòng)。XX年5月份就組織全隊(duì)職工進(jìn)行了針對(duì)夏季生產(chǎn)特點(diǎn)的危害識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)可能發(fā)生的中暑、火災(zāi)、交通事故、淹溺等八項(xiàng)危害，全隊(duì)11個(gè)班組共分析出夏季危害39條，經(jīng)匯總討論后逐條有針對(duì)性的制定了防范措施。我們從行業(yè)特點(diǎn)和事故案例中總結(jié)規(guī)律性，避免了日常管理取向偏頗，重視日常生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，著力控制危險(xiǎn)源點(diǎn)，起到了較好的效果。二、好的方面和存在的問(wèn)題：（一）好的方面安全管理涉及方方面面，沒(méi)有主次和層次是不行的，XX年，我隊(duì)安全管理上敢于有的放矢的去做安全管理工作。通過(guò)一些活動(dòng)載體和活動(dòng)內(nèi)容，獲得了員工的肯定。1持續(xù)開展“我要安全”活動(dòng)。下一步將會(huì)按照局文件要求的精神分步實(shí)施，踏實(shí)進(jìn)行。在工作路段進(jìn)行了危害識(shí)別，將識(shí)別出來(lái)的道路風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)所有駕駛員告知并確認(rèn)簽字。交通安全方面，年初簽定駕駛員安全承諾書，積極參加了油礦組織的每月16號(hào)的駕駛員月度安全例會(huì)多媒體學(xué)習(xí)，按月對(duì)全隊(duì)六臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查車輛，駕駛員、車輛年審均一次過(guò)關(guān)。識(shí)別結(jié)束后下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)提示卡。突出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制措施的研究，探索實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效形式，努力從事故中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)HSE措施，促進(jìn)我隊(duì)健康發(fā)展，保證員工職業(yè)安全健康。以局廠觀察活動(dòng)為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了HSE觀察活動(dòng)實(shí)施方案，在全隊(duì)進(jìn)行了全面實(shí)施并取得了良好效果，為保證安全生產(chǎn)起到了良好的作用。保證了抽油機(jī)二保工作的順利完成。一季度的3月份，在隊(duì)長(zhǎng)、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，利用水電廠檢修時(shí)機(jī)，完成了抽油機(jī)二保的絕大多數(shù)工作，在二保中，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)安全措施，尤其是HSE觀察，進(jìn)行了全過(guò)程的安全監(jiān)督管理。合計(jì)檢查問(wèn)題上百個(gè)，根據(jù)檢查出的問(wèn)題，落實(shí)了定措施、定責(zé)任人、定整改時(shí)間的“三定”整改方式，將檢查的問(wèn)題按照危害程度和輕重緩急進(jìn)行了分批整改和治理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，強(qiáng)化月度安全檢查。江聯(lián)大火當(dāng)天中午，我隊(duì)9名干部職工正在33號(hào)計(jì)量站對(duì)面的7145進(jìn)行更換減速箱活動(dòng)，江聯(lián)起火后，我隊(duì)主動(dòng)落實(shí)應(yīng)急措施，迅速做出相應(yīng)，立即安放五十鈴堵塞林崗一側(cè)交通路口，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管制，另一隊(duì)迅速收集25kg滅火器6具奔赴現(xiàn)場(chǎng)救援，直至大火撲滅后方清點(diǎn)人數(shù)撤離現(xiàn)場(chǎng)。合計(jì)對(duì)承攬?jiān)擁?xiàng)目施工單位檢查問(wèn)題4個(gè)，整改4個(gè)，保證了施工安全。對(duì)承包商的兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，組織安全和技術(shù)、計(jì)量站三個(gè)層面相結(jié)合，緊盯承包商施工安全，采取定期和不定期檢查，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)對(duì)不安全狀態(tài)和不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行了制止并要求其立即整改。交通安全做到了了三交一封一定。取得了較好的效果，實(shí)現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)，為揚(yáng)長(zhǎng)避短，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、 上半年所做的重點(diǎn)工作：節(jié)假日實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)：從元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)前均組織了安全教育，節(jié)日前夕利用晨會(huì)和生產(chǎn)會(huì)時(shí)機(jī)組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)HSE體系b版文件《節(jié)假日HSE管理規(guī)定》。上半年HSE工作總結(jié)與上半年三聯(lián)三幫工作總結(jié)匯編第 48 頁(yè) 共 48 頁(yè)上半年HSE工作總結(jié)目錄第一篇：XX上半年HSE工作總結(jié)第二篇：XX年上半年HSE工作總結(jié)第三篇：XX年上半年HSE工作總結(jié)第四篇：上半年HSE管理工作總結(jié)第五篇：HSE上半年工作匯報(bào)正文第一篇：XX上半年HSE工作總結(jié)HSE工作總結(jié)16月，我隊(duì)以局廠XX年HSE工作規(guī)劃為指導(dǎo)，以“HSE觀察”活動(dòng)為主線，將提高全員的HSE意識(shí)和技能做為第一要?jiǎng)?wù)。將抽油機(jī)維護(hù)作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、承包商管理、交通安全管理等容易發(fā)生事故的作業(yè)項(xiàng)目做為管理重點(diǎn)。在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織了對(duì)全隊(duì)各個(gè)崗位的節(jié)前、節(jié)后的安全生產(chǎn)大檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)合計(jì)檢查問(wèn)題32個(gè)，整改26個(gè)，落實(shí)安全措施5個(gè)，上報(bào)安全問(wèn)題1個(gè)。保證了節(jié)日期間的秩序井然，安全生產(chǎn)。檢查中對(duì)承包商的施工人員進(jìn)行不厭其煩的安全告知和教育活動(dòng)。結(jié)合江聯(lián)的“”事故，我隊(duì)積極開展應(yīng)急演練和隱患排查活動(dòng)。此后全面落實(shí)《 (江安委1號(hào)）江河油礦關(guān)于開展“隱患大排查”工作的通知》，不放棄一個(gè)可能引發(fā)事故的角落，合計(jì)查出隱患12個(gè)，三日內(nèi)全部進(jìn)行了整改。隊(duì)出臺(tái)了安全檢查考核方案，兵分兩路，隊(duì)長(zhǎng)書記親自帶隊(duì)，組織了全隊(duì)的安全大檢查、大整改工作。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)、整改督促，我隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作較之去年同期有了成倍的提升。對(duì)登高作業(yè)人員逐個(gè)井次進(jìn)行安全救生設(shè)備檢查。全面組織實(shí)施了“HSE觀察”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)局HSE觀察的精神要求，結(jié)合廠三月份安委會(huì)精神，我隊(duì)精心組織了兩次多媒體教學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)模擬，安全副隊(duì)長(zhǎng)把在人力資源中心學(xué)到的杜邦公司的“stop”內(nèi)容精髓，通過(guò)理解融合，在每天晨會(huì)上組織班組長(zhǎng)進(jìn)行模擬演練。為認(rèn)真落實(shí)采油廠XX年【3】期HSE重點(diǎn)工作安排，有效地遏制事故的發(fā)生，降低事故隱患及環(huán)境因素存在的風(fēng)險(xiǎn)，我隊(duì)精心組織開展了上半年的HSE危害識(shí)別工作。篩選出中等以上危害6個(gè)。同時(shí)進(jìn)行了以班組為單位的環(huán)境因素危害識(shí)別活動(dòng)，按照HSE體系b版文件要求，合計(jì)8個(gè)計(jì)量站識(shí)別環(huán)境危害因素51個(gè)，其中中等以上環(huán)境危害因素2個(gè)。組織了全隊(duì)8名駕駛員一、二季度的安全理論考試，考試成績(jī)均達(dá)到80分以上。清潔生產(chǎn)方面，按照豫油安?XX?65號(hào)關(guān)于印發(fā)《河南油田XXXX年清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃》的通知 要求，我隊(duì)認(rèn)真貫徹工作精神和具體工作要求，按照“突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、全面推廣、持續(xù)改進(jìn)”的的原則，目前已完成了籌劃和組織、培訓(xùn)、預(yù)審核、審核、方案的產(chǎn)生和篩選等幾個(gè)重要步驟。在活動(dòng)中，收集合理化建議81份、篩選出無(wú)低費(fèi)方案12項(xiàng)、考試合格率達(dá)到了98%以上，組織了《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的摘要學(xué)習(xí)。隊(duì)深入貫徹落實(shí)“我要安全”主題活動(dòng)，自XX年開展“我要安全”活動(dòng)以來(lái)，我隊(duì)通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)到開展此項(xiàng)工作就是為了建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，因此我隊(duì)從抓細(xì)節(jié)入手、從嚴(yán)格執(zhí)行“十大禁令”入手、從大愛入手。今年是“我要安全”第四個(gè)年頭，我們將與年度重點(diǎn)工作部署相結(jié)合，與團(tuán)組織一道實(shí)施活動(dòng)多項(xiàng)合一，用活動(dòng)開展推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。重要工作、事故案例多次發(fā)生的抽油機(jī)維護(hù)作業(yè)、起重作業(yè)這些工作我們緊抓不放，從一而終，從頭到尾嚴(yán)格盯防，相反一些文字工作、風(fēng)險(xiǎn)度較小的工作我們正常管理。這對(duì)保證半年安全生產(chǎn)起到關(guān)鍵作用，從而我們認(rèn)識(shí)到HSE管理的成敗和基層領(lǐng)導(dǎo)決策和重視程度以及對(duì)職工的引領(lǐng)關(guān)系較大。隊(duì)及時(shí)下發(fā)夏季八防危害識(shí)別匯總內(nèi)容，及時(shí)對(duì)夏季可能出現(xiàn)的中暑、雷擊等現(xiàn)象組織了學(xué)習(xí)。清潔生產(chǎn)方面：a、我隊(duì)將安全環(huán)保月度檢查重點(diǎn)放在了井場(chǎng)的清潔衛(wèi)生上，并在生產(chǎn)會(huì)上明確要求了獎(jiǎng)懲考核。對(duì)于井場(chǎng)的油面紗、油手套、油毛氈各類固體廢物及管理不善的盤根刺漏、不及時(shí)清理偷盜產(chǎn)生的油污等加大了處罰力度。45月合計(jì)考核落地油不達(dá)標(biāo)井場(chǎng)220元。交接簽字時(shí)包井人進(jìn)行初驗(yàn)、班組長(zhǎng)復(fù)驗(yàn)、隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)檢查、隊(duì)長(zhǎng)簽字抽查等四個(gè)程序。做到“穿孔一處補(bǔ)焊一處、補(bǔ)焊一處恢復(fù)一處”。減少了穿孔、減少了污染物的產(chǎn)生。f、建立了動(dòng)態(tài)的井場(chǎng)治理臺(tái)帳，每周五的晨會(huì)上各班組將本站污染物治理情況（包含防滲設(shè)備、井場(chǎng)污染狀況、產(chǎn)生原因、上周治理情況等因素）以表格的形式上交安全副隊(duì)長(zhǎng)處，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，掌握全隊(duì)167口油水井環(huán)保狀況并有側(cè)重性的進(jìn)行治理。（二）存在的問(wèn)題新員工安全意識(shí)和安全技能低，缺乏實(shí)際生產(chǎn)安全操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)事故危害認(rèn)識(shí)不足。這些給基層管理帶來(lái)的難度加大。抽采設(shè)備、管網(wǎng)嚴(yán)重老化，設(shè)備更新速度慢，抽油機(jī)減速箱漏油達(dá)到總數(shù)的95%左右，管線年度穿孔總數(shù)達(dá)到150250起，井口銹蝕，取樣短節(jié)銹蝕給安全生產(chǎn)埋下隱患?；A(chǔ)工作薄弱，投資少，三基標(biāo)準(zhǔn)低，低老壞現(xiàn)象普遍。防護(hù)墻老鄉(xiāng)隨意破壞，安全標(biāo)志不統(tǒng)一等三基工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。重點(diǎn)抓好一下幾個(gè)方面工作：深入貫徹落實(shí)“我要安全”活動(dòng)，在這個(gè)大口號(hào)的前提下，深入開展具體的詳實(shí)的安全教育培訓(xùn)工作。杜絕走過(guò)場(chǎng)、擺樣子、讓職工深刻認(rèn)識(shí)到“我要安全”服務(wù)的主體是自己。以“嚴(yán)細(xì)恒實(shí)”做為基層管理的標(biāo)準(zhǔn)。抓死角管理，邊緣化管理。定期對(duì)經(jīng)常在外施工的維修班進(jìn)行特殊的安全教育活動(dòng)，開小灶，使其掌握安全形勢(shì)，認(rèn)清本崗位具有的風(fēng)險(xiǎn)，從而時(shí)刻警醒，保證施工安全。杜絕施工方的請(qǐng)吃請(qǐng)喝，拒腐防變，嚴(yán)格將我廠礦的承包商管理規(guī)定落到實(shí)處，像西部甲方一樣嚴(yán)格嚴(yán)肅的做好此項(xiàng)工作，避免在我單位發(fā)生承包商事故。防止農(nóng)作物不慎引發(fā)的火災(zāi)蔓延至油井井場(chǎng)。根據(jù)冬季生產(chǎn)需要，落實(shí)好冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。通過(guò)事故案例、通過(guò)身邊的違章、隱患。確保員工面對(duì)工作任務(wù)時(shí)第一思想是安全、第一思想是“這事能不能干”，第一思想是“我如何安全的去干”。本著消滅一處是一處、消滅一處就少一處風(fēng)險(xiǎn)的原則做好設(shè)備隱患整改工作。此類隱患的風(fēng)險(xiǎn)所在和操作時(shí)容易產(chǎn)生的麻痹性及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，在作業(yè)時(shí)要認(rèn)真落實(shí)好安全措施，盡量的先整改，再作業(yè)，整改不了的就一定把防范措施落實(shí)到位。采油八隊(duì)第二篇：XX年上半年HSE工作總結(jié)XX年上半年HSE管理工作總結(jié)一 、上半年開展的HSE工作今年自公司雙代會(huì)之后，專門召開了公司HSE會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)將HSE工作的重要性和重要程度闡述的極其深刻，明了，公司各單位高度重視HSE工作，HSE工作與局、分公司的各種要求和各項(xiàng)管理規(guī)定緊密銜接，公司生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，生產(chǎn)組織有序，按照《HSE檢查管理規(guī)定》要求，在5月公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行了3次公司級(jí)HSE檢查，3月份的檢查同時(shí)是迎接***局、***分公司一季度HSE、控制專項(xiàng)檢查。另外技術(shù)、設(shè)備、消防幾個(gè)方面也進(jìn)行檢查打分。***在工區(qū)排名第一，***工程部排名靠后，按照要求，這兩個(gè)單位的負(fù)責(zé)人在講評(píng)會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。4月份HSE檢查實(shí)現(xiàn)了工區(qū)按照HSE檢查規(guī)定的打分排名，3月份檢查中表現(xiàn)較差的兩個(gè)單位特別是***工程部進(jìn)步明顯，制定了針對(duì)**個(gè)工種的管理考核細(xì)則。工區(qū)的4個(gè)單位經(jīng)過(guò)檢查，**工程部的**項(xiàng)目部雖然較前一年重視程度提高，進(jìn)步明顯，但和其他單位比較，差距仍然很大，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題多、生產(chǎn)管理較為凌亂，根據(jù)檢查組規(guī)定，打分在920分以下，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人做了深刻而認(rèn)真的表態(tài)發(fā)言。這次檢查，公司同時(shí)安排了**工程部和**工程部進(jìn)行自檢打分，基本實(shí)現(xiàn)了月度HSE檢查公司全覆蓋。**檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題34條，其中***綜合排名打分905份，HSE管理工作有所放松，這個(gè)打分低于公司規(guī)定的920分的要求基本線，責(zé)成***寫出書面檢查報(bào)告上報(bào)安全。“三違”舉報(bào)箱的設(shè)立，有效的減少和防止了“低老壞”現(xiàn)象，特別是對(duì)基層管理者具有有效地監(jiān)督作用，杜絕了基層管理者違規(guī)違章的現(xiàn)象，此舉受到局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。公開選拔專職HSE監(jiān)督管理員；2月12日考試公開選拔專職HSE監(jiān)督管理員，有22人參加了公開選拔考試，分為筆試和面試兩個(gè)部分，60分以上有13人，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步擇優(yōu)，從中選取9名同志參加局專職HSE監(jiān)督管理員崗前考試，有6名同志經(jīng)局考試符合上崗條件，陸續(xù)上崗，成為首批公開選拔的專職HSE監(jiān)督管理員。專職HSE監(jiān)督管理員集中管理；出臺(tái)了專職HSE監(jiān)督管理員集中管理辦法，參與計(jì)劃實(shí)施公司***配置、***視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置、90余臺(tái)乘用車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)；目前項(xiàng)目已經(jīng)論證、招標(biāo)，進(jìn)入實(shí)施階段。出臺(tái)***公司HSE工作考核和獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定。發(fā)放**知識(shí)學(xué)習(xí)題集，