【摘要】接待管理辦法(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)外接待管理,進(jìn)一步規(guī)范公司接待工作,提高工作效率和質(zhì)量,確保各項(xiàng)接待任務(wù)的圓滿完成,公司依據(jù)XXxx文件精神要求,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對(duì)口接待、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理”的原則,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司及所屬各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)所必需的公務(wù)接待和商務(wù)接待。本辦法所指的接待范圍包括:
2025-04-17 23:32
【摘要】勞務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范本單位建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng),完善勞務(wù)分包制度,維護(hù)公司建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》和《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見(jiàn)》,結(jié)合本公司實(shí)際,制定本辦法。第二條在本公司內(nèi)從事建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng),實(shí)施對(duì)勞務(wù)分包活動(dòng)的監(jiān)管,需遵循本辦法。第三條勞務(wù)作業(yè)分包
2025-04-28 02:59
【摘要】蘇置-XZRS-2020-001之附件晉合集團(tuán)之內(nèi)部管理文件,嚴(yán)禁外傳!名片管理辦法(試行)一、目的規(guī)范公司名片格式,強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象。二、名片的格式1、名片由公司設(shè)定統(tǒng)一格式,如有特殊格式要求需報(bào)行
2024-09-18 14:04
【摘要】第一篇:科研管理辦法 科研計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法 一、項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)管理 第一條凡申請(qǐng)科研課題計(jì)劃項(xiàng)目,首先要做好調(diào)研與文獻(xiàn)檢索工作(最好提前半年時(shí)間),充分了解國(guó)內(nèi)外的發(fā)展動(dòng)態(tài),由課題組長(zhǎng)系統(tǒng)地進(jìn)行...
2024-10-29 06:08
【摘要】西南科技大學(xué)橫向科研項(xiàng)目管理辦法(試行)為激勵(lì)我校教職工從事科學(xué)研究,積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),推動(dòng)學(xué)??蒲泄ぷ鬟~向更高水平。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定西南科技大學(xué)橫向科研項(xiàng)目管理辦法。第一章橫向科研合同的簽訂與管理第一條橫向科研項(xiàng)目是指上級(jí)政府部門(mén)下達(dá)的縱向科研項(xiàng)目和學(xué)校基金項(xiàng)目以外的,受黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位委托或合作進(jìn)行的科研項(xiàng)
2024-12-27 20:46
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工具——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建工具銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理(工具) 國(guó)金集團(tuán)鼎豐一部昊天團(tuán)隊(duì)管理制度(含績(jī)效考核管理)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)日常管理
2025-04-26 08:25
【摘要】投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法(試行)一、主要內(nèi)容本管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)辦法)就公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)管理的基本原則,要求、實(shí)施程序作出具體規(guī)定,從而使公司投標(biāo)報(bào)價(jià)工作走向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化、提高競(jìng)爭(zhēng)能力,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。二、運(yùn)用范圍本辦法適用公司內(nèi)部投標(biāo)報(bào)價(jià)管理工作(京外地區(qū)參照?qǐng)?zhí)行)。三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)3.1《北京市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理暫行
2025-04-16 23:09
【摘要】1采購(gòu)資金管理辦法(試行)京物財(cái)【2021】18號(hào)為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性,在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí),繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,保證企業(yè)發(fā)展后勁,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,加強(qiáng)商品采購(gòu)用款的管理,提高資金使用效率,防范資金風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,特制定本辦法。第一章采購(gòu)用款申請(qǐng)
2024-12-28 20:15
【摘要】一、目的散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類(lèi)管理智慧員工晉升管理辦法(試行)第一章 總 則46/46為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本管理辦法。二、范圍適用
2025-04-21 05:54
【摘要】審計(jì)署審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(試行)?????第一條?為了規(guī)范審計(jì)組和審計(jì)人員的審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)行為,進(jìn)一步提高效率,保證質(zhì)量,防范風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)責(zé)任,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》和其他有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。第二條?本辦法適用于審計(jì)署及其派出機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的審計(jì)
2025-01-25 00:34
【摘要】安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法(試行)目錄1 總則 6 項(xiàng)目管理辦法編制目的 6 項(xiàng)目管理的方針和目標(biāo) 62 項(xiàng)目管理體系 6 項(xiàng)目管理基本分工 6 項(xiàng)目管理工作基本原則 6 職能定位 6 項(xiàng)目決策、監(jiān)督管
2025-06-16 08:48
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理工作是公司發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,企業(yè)擁有健全的檔案資源,對(duì)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)人力資源、減少企業(yè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面都具有重要的意義。檔案管理必須堅(jiān)持
2025-08-02 18:35
【摘要】......xx公司實(shí)習(xí)人員管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)實(shí)習(xí)人員管理,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)實(shí)習(xí)人員的接收和管理。第三條接收實(shí)習(xí)人員范圍,并簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》的普通高等學(xué)校全日制在校生(以下簡(jiǎn)稱(chēng)在校生);
2025-04-26 08:57
【摘要】(試行)第一章160???60。則第一條學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是人才培養(yǎng)模式改革的關(guān)鍵性教學(xué)環(huán)節(jié),也是人才培養(yǎng)方案中綜合性最強(qiáng)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),對(duì)培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)素質(zhì)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,提高學(xué)生的綜合崗位能力具有重要的意義。通過(guò)頂崗實(shí)習(xí),使學(xué)生與職業(yè)崗位零距離接觸,牢固樹(shù)立職業(yè)理想,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,練就過(guò)硬的職業(yè)技能。為加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)的組織管理,提高頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,特制訂本管理辦
2024-09-08 11:38