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20xx年酒店財務(wù)部年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃-展示頁

2024-12-28 16:06本頁面
  

【正文】 作,并按照付款計劃安排支付年末供應(yīng)商的貨款,以保證新年的貨物供應(yīng);與銀行、稅務(wù)部門溝通,保證春節(jié)等節(jié)假日及大型營銷活動等幾個繁忙時段酒店各部門零鈔、發(fā)票的供應(yīng) 由 于酒店的發(fā)展和業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,對財務(wù)人員的專業(yè)要求也越來越高,今年加強了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作:一方面要求財務(wù)人員自 身 對專業(yè)知識進(jìn)行再學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間進(jìn)修專業(yè)知識;另一方面財務(wù)部在內(nèi)部也組織了專業(yè)知識的專題培訓(xùn)及交流,包括:財務(wù)分析培訓(xùn)、財務(wù)意識培訓(xùn)、財務(wù)軟件的高級運用等;第三,參加其他政府職能部門的稅收知識培訓(xùn)、統(tǒng)計知識培訓(xùn)等,以提高個人技能,達(dá)到酒店財務(wù)核算和管理的要求,既提高工作效率,同時也減少了差錯的發(fā)生和對財務(wù)風(fēng)險的共同把關(guān)抵御 二、 成本控制管理工作 2021 年成本控制工作的重點一直圍繞著酒店開源節(jié)流 和節(jié)能降耗工作展開,加強了成本專項檢查的力度,幾乎每周都根據(jù)設(shè)定的不同檢查項目聯(lián)合審計、工程、采購等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并形成報告提交上級部門,尤其是在 原材料價格不斷上漲的趨勢 下,重點跟進(jìn)成控工作,加強對市場的跟蹤和對內(nèi)部的檢查,有力的配合了酒店各經(jīng)營部門和管理層的成控管理工作 1. 固定資產(chǎn)的管理與核算方面,利用會計核算系統(tǒng)完成了酒店固定資產(chǎn)卡片帳的編制,完成了對酒店各部門的固定資產(chǎn)加貼管理標(biāo)簽的工作,并針對 酒店各部門前期資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的一些問題,加強與各使用部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),在現(xiàn)行的固定資產(chǎn)盤點、使用和保管等規(guī)定的基礎(chǔ)上加以補充和說明后下發(fā)通知到各營業(yè)部門,明確了操作方法和責(zé)任,加強對固定資產(chǎn)的管理,使酒店的固定資產(chǎn)管理工作更加完善和規(guī)范。 為達(dá)到資金良性循環(huán)的目的,本部通過加強對應(yīng)收賬款的日常核算、管理與追收工作,在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下加強對應(yīng)收賬款追收的同時與其他部門協(xié)調(diào)對臨時掛帳較多的幾個客戶進(jìn)行重點跟進(jìn) , 截 至2021 月底 2021 年全年應(yīng)收賬款發(fā)生額3271 萬元,回收額 3012 萬元,回收率達(dá)到 %,使酒店資金盡快回籠,降低應(yīng)收 賬 款的壞 賬 率。 財務(wù)部各崗位 工作分配方面 , 由于 本年度著重 加強了 資金運作管理,因此 對 各崗位員工的工作 作出 相應(yīng) 調(diào)整,更加完善了有價證券、發(fā)票的發(fā)放手續(xù),消費卡、鉆石卡采取空卡銷售,待收款后才充值,使售卡工作管理 ;每月 對酒店各經(jīng)營點的收銀備用金、有價證券、發(fā)票等進(jìn)行臨時抽盤以確保酒店資產(chǎn)安全。對 2021 年度財務(wù)資料及會計資料做好整理和裝訂工作,為2021年度 XXXX國際酒店 及下屬單位的 年度審計和 所得稅 匯算清繳 做好準(zhǔn)備工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將 2021 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 2021 年 酒店 財務(wù)部年終工作總結(jié) 及 2021 年 工作計劃 時間如梭 , 轉(zhuǎn)眼間又跨過一年度之坎, 回顧一年來的主要工作,除做好酒店的日常會計核算和財務(wù)管理工作之外,尤其加強了對 酒店收支及資金運作管理操作規(guī)范化 , 嚴(yán)格 執(zhí)行收支兩條線的 操作要求,使酒店的資金流更加有序和高效 。全年的工作中, 財務(wù)部各崗位以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。 2021 年工作總結(jié) 一、 財務(wù)核算工作 按計劃完成 2021 年度內(nèi)部賬務(wù)核算工作,安排、督促各崗位人員做好日常帳務(wù)核算工作;按照相關(guān)部門的要求,督促各崗位人員及時在規(guī)定的時間內(nèi)完成各自的報表和月度管理報表 , 安排本部會計人員做好 2021 年年度結(jié)算工作,進(jìn)行會計 科目對帳、清理。 各 相關(guān)核算 崗位嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的《酒店收支及資金運作管理操作規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,收款出納每天將營業(yè)款及時入行,及時登帳,以便帳 薄 能及時反映酒店的資金實存數(shù);付款出納 及相關(guān)會計人員嚴(yán)格執(zhí)行 《酒店資金管理及審批權(quán)限》 ,確保資金 運作規(guī)范和 合理使用 ;安排相關(guān)人員跟進(jìn)收款出納、 付款出納 定期和 不定期現(xiàn)金盤點以 了解酒店現(xiàn)金的使用情況, 確保酒店 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的高效和 安全。 每月完成關(guān)聯(lián)單位的對帳工作,重點是XXXX 國際溫 泉酒店的 賬務(wù)往來 的 核對 工作,本年度 XX 酒店缺單部份,本部會計已重新制單給 XX 酒店有關(guān)會計確認(rèn),以保證關(guān)聯(lián)單位往來帳的準(zhǔn)確性。 本年度,部 門通過加強 對酒店月度收入、月度支出復(fù)核,每月將《營業(yè)收入 日報表》和與銀行對 賬 單進(jìn)行核對,找出差異及原因,使酒店的資金去向更加清晰。 2. 原材料核算方面,由于今年以來各項原材 料主要是豬肉、凍品和蔬菜市場價格 隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、季節(jié)和貨源的變化等原因 波動較大,部份常用肉類 和干貨類 市場價格在上半年上漲到最高水平后 沒有 明顯 慣性回落現(xiàn)象,使出品部門毛利率壓力不斷增加 , 對此財務(wù)部首先是與相關(guān)部門配合加強對市場的調(diào)查工作,及時關(guān)注市場變化,加大對采購報價的審核及監(jiān)督力度,依靠及時的信息反饋協(xié)助使用部門做好采購成本控制 ;其次加強對采購單、報價單與收貨報告的審核,協(xié)助部門把好數(shù)量和價格關(guān),并每天審核收貨單和領(lǐng)料單,對物品的收、發(fā)貨數(shù)量和采購價格進(jìn)行監(jiān)控 ,在原材料市場價格波動較大的時候
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