20xx電大工商管理社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告-展示頁
2024-12-28 15:50本頁面
【正文】 直接報(bào)酬主要指企業(yè)為員工提供的工時(shí)工資、計(jì)件工資、加班費(fèi)等。 五、建立合理的薪酬體系 XX 制藥有限公司從員工的需要出發(fā)，建立了一套完善的報(bào)酬體系。在節(jié)日、員工生日的時(shí)候送上 賀卡、禮物等表示祝福。然后，會(huì)有很多機(jī)會(huì)參加由各個(gè)部門舉辦的各項(xiàng)員工活動(dòng)。員工一般工作壓力較大，可自由支配的時(shí)間較少， XX 制藥有限公司的管理者從生活上多關(guān)心員工，為員工提供各種方便。 XX 制藥有限公司讓員工參與管理，進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感，和使命感，使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望，更愿和管理人員合作，做好本職工作。此外，管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)生產(chǎn)一線員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工的交流，因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為這些員工往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能4 / 19 直接、詳實(shí)的指出生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題。為此， XX 制藥有限公司為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見，提出建議，積極參與管理。 三、加強(qiáng)與員工溝通，促使員工參與管理 企業(yè)的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。這樣做減少了員工的流失，提高了員工的滿意感。這一做法將有助于 XX 制藥有限公司選擇到更3 / 19 優(yōu)秀的員工，也有助于員工堅(jiān)定其在企業(yè)長期工作和奮斗的信心，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 一、員工的招聘和錄用 企業(yè)在員工的招聘和錄用工作中將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中，通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗(yàn)等。對(duì)此他對(duì)我介紹 XX 制藥有限公司的人力資源管理體系： XX 制藥有限公司是一家專業(yè)藥品生產(chǎn)制造企業(yè)，現(xiàn)有員工 600 多 人。他認(rèn)為人力資源管理是一項(xiàng)大工程，組織上說這是企業(yè)最重要的一環(huán)。訪談中可以得到實(shí)時(shí)的資料從而能快速的發(fā)現(xiàn)人力資源管理中出現(xiàn)的問題，給出建議。對(duì)人物進(jìn)行訪談可以得到他對(duì)人2 / 19 力資源管理的真實(shí)想法和人力資源管理的組織現(xiàn)狀。 二、調(diào)查對(duì)象： XX制藥有限公司人力資源部張部長 三、調(diào)查時(shí)間： 20xx 年 x 月 x 日 四、調(diào)查方式：訪談?lì)? 為了使調(diào)查的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，我們不用傳統(tǒng)的問卷調(diào)查。 2021電大工商管理社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 一、調(diào)查目的：了解人力資源管理的過程 . 眾所周知，企業(yè)能不能走的遠(yuǎn)，和企業(yè)文化息息相關(guān)，而人是文化的載體， 也是企業(yè)文化的核心，所以恰當(dāng)?shù)挠萌藢?duì)于一個(gè)企業(yè)來說尤其重要。1 / 19 2021 電大工商管理社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 工商企業(yè)管理是一門應(yīng)用十分廣泛的專業(yè)，它的目標(biāo)是培養(yǎng)能夠掌握工商管理前沿理論和專業(yè)實(shí)用技能，通過運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和手段來進(jìn)行經(jīng)營決策和有效管理，為學(xué)生今后進(jìn)一步攻讀工商管理類研究生 (MBA)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)范文，歡迎閱讀。這就突出了人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性，于是我就人力資源管理訪談了 XX 制藥有限公司張部長。而是直接對(duì)人物進(jìn)行訪談，這樣做的好處也是顯而易見的： (一 )數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 (二 )及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。 五、調(diào)查內(nèi)容及過程 xxxx 年 4 月 21 日我就對(duì)人力資源管理的看法訪談了XX 制藥有限公司人力資源部張部長。企業(yè)的發(fā)展如何，最重要的是看企業(yè)中人的發(fā)展如何，所以無論從對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)，到使用、激勵(lì)、調(diào)整，都是漫長而艱苦的過 程。他向我介紹 XX 制藥有限公司員工的招聘、錄用及培訓(xùn)，員工的福利等情況，并借閱了《員工手冊(cè)》和xxxx 年度各部培訓(xùn)記錄。企業(yè)在招聘員工時(shí)也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)情況，員工工作的內(nèi)容、要求，企業(yè)所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等，使求職者能 從這些信息中判斷自己對(duì)所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。 二、重視員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，滿足員工個(gè)人發(fā)展需要 XX 制藥有限公司從員工進(jìn)廠開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo)，幫助其設(shè)計(jì)個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會(huì)。如 2021 年從某醫(yī)藥學(xué)校畢業(yè)的小黃，當(dāng)年應(yīng)聘XX 制藥有限公司從事生產(chǎn)一線操作工，由于他工作踏實(shí) ，好學(xué)鉆研， 3 年后被提拔為車間工藝技術(shù)員，在扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作的同時(shí)還業(yè)余時(shí)間長期堅(jiān)持刻苦自學(xué)，并于 xxxx年取得全國自考本科學(xué)歷，今年又被提拔為車間主任，較好地實(shí)現(xiàn)了人生職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。作為生產(chǎn)第一線的員工，他們更能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的問題。如總經(jīng)理信箱、合理化建議獎(jiǎng)等方式，通過與員工雙向溝通， 使企業(yè)管理者可以做出更優(yōu)的決策。通過深入了解員工 “跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施，以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。 四、重視員工培訓(xùn)，關(guān)心員工的生活 企業(yè)新進(jìn)員工都要進(jìn)行為期二天的入職培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使新員工更加了解和認(rèn)同企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)每季度至少開展一次，通過外聘
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