商場銷售工作總結(jié)(2)與商場銷售工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-20 22:08本頁面
【正文】 象煥然一新。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。商場銷售工作總結(jié)(2)與商場銷售工作總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁商場銷售工作總結(jié)XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。全年引進(jìn)新渠道1XX個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。兩個(gè)工程兩手齊抓。擴(kuò)銷增利企劃先行。二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然XX年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。共進(jìn)行了
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1