20xx年商場銷售工作總結(jié)2與20xx年商場銷售年終工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-10-11 09:19本頁面
【正文】 企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進(jìn)10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。實際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％。2018年商場銷售工作總結(jié)2與2018年商場銷售年終工作總結(jié)匯編第 6 頁 共 6 頁2018年商場銷售工作總結(jié)11年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。全年引進(jìn)新渠道1xx個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達(dá)70%以上。兩個工程兩手齊抓。擴(kuò)銷增利企劃先行。二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然11年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。共進(jìn)行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，
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