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中國人壽保險(xiǎn)股公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)(保險(xiǎn)-工作總結(jié)-公司)與中國人壽培訓(xùn)總結(jié)匯編-展示頁

2024-11-20 04:25本頁面
  

【正文】 好農(nóng)村“圈地戰(zhàn)”。 積極做好學(xué)平險(xiǎn)的前期準(zhǔn)備工作,與各級政府分管領(lǐng)導(dǎo)及教育局主要領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),爭取到市場份額的支持。截止6月30日,全市系統(tǒng)乘意險(xiǎn)保費(fèi)收入42萬元。我們在個險(xiǎn)和縣域渠道大力推行卡折式業(yè)務(wù)、積極拓展法人團(tuán)體客戶業(yè)務(wù)的同時,把工作的突破點(diǎn)放在交運(yùn)集團(tuán)上。 (三)打開缺口,奪回陣地 今年以來,我們從解決自身生存問題出發(fā),向意外險(xiǎn)陣地特別是痛失的“口子”業(yè)務(wù),展開強(qiáng)勢的公共攻勢。在6月13日上午瀾滄縣郵政局成功召開“牽手郵政、安享一生”客戶答謝會的基礎(chǔ)上,通過積極準(zhǔn)備,分公司與普洱市郵政局定于6月19日舉辦了高規(guī)格的“郵政相伴、安享一生”高端客戶答謝會,預(yù)約保費(fèi)118萬元。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)和開拓,在網(wǎng)點(diǎn)以“安享一生”期交為主要推動產(chǎn)品,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,全面推動費(fèi)用率高的產(chǎn)品,創(chuàng)造渠道價(jià)值。 四是全力推動銀郵渠道期交業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時,盤活無績效人力和低績效人力,推動中績效人力向高績效人力發(fā)展,并規(guī)定中績效人力迅速行動在5月20日前破零;低績效人力在5月25日前破零;無績效人力在5月30日前破零。為支持配合基層公司期交業(yè)務(wù)的沖刺,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的表率作用和生力軍作用,確保全市系統(tǒng)半年期交目標(biāo)的達(dá)成,分公司機(jī)關(guān)成立了金彩明天突擊隊(duì),全力沖刺3年期交業(yè)務(wù),全力支援一線公司。農(nóng)村團(tuán)隊(duì)全員以創(chuàng)建保險(xiǎn)先進(jìn)村為發(fā)展平臺,主打“兩康+順興卡”。為充分利用省分公司3年期業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)預(yù)算政策調(diào)整的機(jī)會,我們下發(fā)了《緊急通知》,要求城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧,齊頭并進(jìn)。與此同時,我們對六大公司適時或派出督導(dǎo)組、或由分管個險(xiǎn)的班子成員蹲點(diǎn)督導(dǎo),加大分公司的督導(dǎo)力度。業(yè)務(wù)企劃下發(fā)后,分公司總經(jīng)理室以下發(fā)《督導(dǎo)令》及時跟進(jìn),強(qiáng)化執(zhí)行力。 三是強(qiáng)化措施,重點(diǎn)突擊。分層經(jīng)營:一二類六大公司全力以赴打好“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農(nóng)村圈地戰(zhàn)”大上期交,提升內(nèi)涵價(jià)值,同時也確保規(guī)模業(yè)務(wù)不落下。分類指導(dǎo):分公司在工作督促指導(dǎo)時,重點(diǎn)加大一二類公司的督導(dǎo)力度。特別是4月2日,我們在普洱市委黨校隆重召開有普洱市楊副市長參加的高規(guī)格的XX年一季度精英表彰暨“普洱論劍”高峰會,為公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的、重要的影響。 一是細(xì)化省分公司各階段期交業(yè)務(wù)發(fā)展企劃。 (二)突出重點(diǎn),拓展期交 加大個險(xiǎn)期交拓展力度,確保經(jīng)營成果實(shí)現(xiàn)。為貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)重點(diǎn)單位業(yè)務(wù)發(fā)展會議精神,安排布置當(dāng)前和下一步業(yè)務(wù)發(fā)展的工作措施,確?!啊比蝿?wù)目標(biāo)達(dá)成,分公司于5月25日召開了全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作會議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化執(zhí)行力,緊跟上級,把執(zhí)行力變成行動。分公司新班子調(diào)整后,2月8~9日,分公司召開了為期一天半的全市系統(tǒng)XX年工作會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定發(fā)展的信心。 二、 主要工作措施 (一)統(tǒng)一思想,緊跟落實(shí) 及時貫徹省分公司會議精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)。截止6月30日,,,結(jié)余 5萬元。賠付率較高的主要是健康險(xiǎn)。 (五)賠付率大幅度下降。我公司營銷人力的舉績率51%,月人均期交保費(fèi)1700元,較去年底下降了近3455元, 件均保費(fèi)為2447元。截止6月30日,全市壽險(xiǎn)行業(yè)的營銷人力約1600人,較年初下降11%。一季度保險(xiǎn)先進(jìn)村入圍 17 個, %。%。%。,%,%,%,。(),%,%,。 (二)調(diào)整結(jié)構(gòu),規(guī)模效益齊頭并進(jìn)。新華人壽:人力約150人,(主要收入來傳統(tǒng)壽險(xiǎn)和銀保業(yè)務(wù)),%,%。 泰康人壽:人力約470人,(主要收入來自萬能險(xiǎn)和投聯(lián)險(xiǎn)),%,市場份額19%。目前普洱市場壽險(xiǎn)主體6家(人保壽險(xiǎn)已批設(shè)籌建)。中國人壽保險(xiǎn)股公司2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)(保險(xiǎn),工作總結(jié),公司)與中國人壽培訓(xùn)總結(jié)匯編第 23 頁 共 23 頁中國人壽保險(xiǎn)股公司2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)(保險(xiǎn),工作總結(jié),公司)目錄第一篇:中國人壽保險(xiǎn)股公司XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)第二篇:人壽保險(xiǎn)上半年工作總結(jié)以及下半年的工作目標(biāo)發(fā)言第三篇:中國人壽保險(xiǎn)公司職工XX年工作總結(jié)第四篇:種植業(yè)股XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃第五篇:建管股XX年上半年工作總結(jié)與下半年正文第一篇:中國人壽保險(xiǎn)股公司XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)本文作者:景生學(xué) 原創(chuàng)投稿 中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司普洱分公司 XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn) 省分公司: 今年以來,在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,普洱分公司新班子帶領(lǐng)全市系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,牢固樹立和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)工作會議精神和省分公司的各項(xiàng)工作部署,積極應(yīng)對激烈的市場競爭的挑戰(zhàn),圍繞“開門紅”、“”任務(wù)目標(biāo),努力克服內(nèi)部和外部的各種困難,艱苦奮斗,以嶄新的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)大力推動業(yè)務(wù)發(fā)展,取得了積極成效。 一、 主要經(jīng)營指標(biāo)執(zhí)行情況 (一)在困境中求發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模保持行業(yè)首位。截止6月30日,全市壽險(xiǎn)行業(yè)的營銷人力約1600人,較年初下降11%。 太平洋人壽:人力約250人,(主要收入來投聯(lián)險(xiǎn)和傳統(tǒng)壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)),%,市場份額12%。中國人壽全市系統(tǒng):人力734人,較年初增長5%,%,占市場份額的55%,業(yè)務(wù)規(guī)模居行業(yè)首位。截止6月30日,%,%,%。實(shí)現(xiàn)5~,%。 (三)半年目標(biāo)完成情況。其中3~,%;,%。,%,%,%。 (四)人力穩(wěn)步增長,隊(duì)伍規(guī)模居行業(yè)首位。 我公司的營銷人力734人,較年初增長5%,在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)中人力占比46%,增長速度逐步提高。我公司銀保簽約網(wǎng)點(diǎn)數(shù)96個,出單率36%,擁有客戶經(jīng)理21人,在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位。截止6月30日,%,%。 (六)費(fèi)用結(jié)余,效益增強(qiáng)。,傭金支出為 ,結(jié)余80萬元。為進(jìn)一步落實(shí)XX年度省分公司開門紅啟動工作,總結(jié)分析普洱分公司開門紅起步階段排名全省落后的原因,采取切實(shí)可行的解決措施,我們于元月8日召開全市系統(tǒng) “開門紅”啟動工作落實(shí)情況匯報(bào)視頻會,對開門紅工作措施進(jìn)行督促落實(shí)。5月12日省分公司視頻會議召開后,我們高度重視,狠抓落實(shí),及時貫徹會議精神,采取多項(xiàng)措施,把省分公司視頻會議精神和當(dāng)前我市系統(tǒng)的業(yè)務(wù)推動工作結(jié)合起來,用會議精神指導(dǎo)和推動各項(xiàng)工作。在省分公司每一次召開會議后,我們都把及時貫徹會議精神,作為是否與省分公司保持一致、政令是否暢通、是否“聽
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