【摘要】........第一章工作崗位職責(zé)1、工程部經(jīng)理職責(zé)2、工程部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對(duì)分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理制度1、監(jiān)理例會(huì)
2025-04-24 23:50
【摘要】。建設(shè)單位對(duì)施工方現(xiàn)場(chǎng)管理制度質(zhì)量管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī),確保工程質(zhì)量,特制定本制度。提高工程質(zhì)量和便于監(jiān)督管理,按照工程管理過(guò)程中強(qiáng)化驗(yàn)收、完善機(jī)制、過(guò)程控制的指導(dǎo)原則完善體制強(qiáng)化管理。一、施工組織設(shè)計(jì)及方案的報(bào)審制度1、開工前施工單位將經(jīng)本單位內(nèi)部技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案報(bào)監(jiān)理單位審核。2、監(jiān)理
2025-04-21 12:46
【摘要】分包單位管理制度為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。本制度適用于重慶長(zhǎng)安建設(shè)工程有限公司同景優(yōu)活城項(xiàng)目部。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包單位均必須遵照?qǐng)?zhí)行。:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相
2024-08-20 07:57
【摘要】。分包單位管理制度為了加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。本制度適用于重慶長(zhǎng)安建設(shè)工程有限公司同景優(yōu)活城項(xiàng)目部。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包單位均必須遵照?qǐng)?zhí)行。:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管
2025-04-25 00:37
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理建設(shè)單位資料目錄建設(shè)工程安全管理2報(bào)監(jiān)書2建設(shè)項(xiàng)目地下管線現(xiàn)狀資料交接表5建設(shè)工程開工前安全生產(chǎn)條件審核表6危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單7建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)支付計(jì)劃11建設(shè)工程安全生產(chǎn)承諾書12建設(shè)工程施工安全隱患整改完成報(bào)告書13建設(shè)工程恢復(fù)施工申請(qǐng)書14建設(shè)工程中止施工報(bào)告書15建設(shè)工程中止后恢復(fù)施工報(bào)告書16
2025-04-21 07:05
【摘要】第一篇:施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位管理制度 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)》、《中華人民共和國(guó)刑法》、《建筑施工管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合省、市、自...
2024-10-28 12:27
【摘要】蘭州中慶房地產(chǎn)開發(fā)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度及考核辦法(中國(guó)北車集團(tuán)蘭州機(jī)車廠職工經(jīng)適房第二住宅區(qū)項(xiàng)目)35/37目錄一、施工單位的人員配置要求 1二、工程質(zhì)量控制 2一)、工程材料質(zhì)量的控制 2二)、工程施工質(zhì)量的控制 3三、施工進(jìn)度的控制 6四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明控制 7五、
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 建設(shè)單位對(duì)施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度 建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理制度要求 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全制度 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn) 度與安全,提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)...
2024-08-26 20:30
【摘要】。建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制單位:營(yíng)口忠旺房地產(chǎn)開發(fā)公司-營(yíng)口項(xiàng)目工程部編制人:林繪峰審核人:曹原、曹啟偉審定人:韓云聲編制時(shí)間:2018年3月8日目錄一.現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 3二.會(huì)議制度 6三.質(zhì)量管理制度 7四.工程材料成品、半成品質(zhì)量管理制度
【摘要】....建設(shè)單位對(duì)施工方、監(jiān)理方、勘察設(shè)計(jì)方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度與安全,提高施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制訂本管理制度。在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)單位必須遵守。第一條、施工單位派駐工程建設(shè)
【摘要】附錄A建設(shè)單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料表格建設(shè)單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料文件目錄序號(hào)歸檔文件名稱歸檔時(shí)間備注
2024-08-13 20:37
【摘要】(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位)的整體形象,保證項(xiàng)目運(yùn)行的高效性、嚴(yán)密性和條理性,確保本項(xiàng)目能保質(zhì)期的順利完成,特制定本制度,望各參與單位嚴(yán)格執(zhí)行。工地安全文明施工管理制度1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》
2024-11-25 10:00
【摘要】工程建設(shè)單位管理制度1、人員組成:2、職能分工::建設(shè)單位法人代表委托代理人、派駐的工程師,負(fù)責(zé)全面工作,對(duì)工程施工、工程監(jiān)理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理。:工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作。:工程師代表,負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收、投資計(jì)劃完成、安全等工作,
2025-02-01 23:20
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定2011年10月21日施工管理?xiàng)l例為圓滿實(shí)現(xiàn)延壽縣書香銘邸工程總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹國(guó)家各級(jí)政府有關(guān)的法律、法規(guī)、條令、條例,維護(hù)各方的合法權(quán)益,執(zhí)行合同規(guī)定,努力搞好施工中的各項(xiàng)管理工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)合作,充分發(fā)揮各方的有利因素,最大限度的調(diào)動(dòng)各參建單位的積極性,確?!鞍踩?、“優(yōu)質(zhì)”、
2024-08-19 16:43
【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度湖北省襄陽(yáng)市萬(wàn)柯路橋有限公司二O一二年四月135/135目錄編制說(shuō)明第一篇:行政后勤管理制度第一章:考勤制度第二章:例會(huì)制度第三章:檔案管理制度第四章:倉(cāng)庫(kù)管理制度第五章:
2025-04-25 00:44