【正文】 員的工作情況及協(xié)調(diào)工作。 禮儀部：負(fù)責(zé)來賓的導(dǎo)位及剪彩的服務(wù)工作。 五、活動(dòng)組織及內(nèi)容 參與部門及人員 保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的停車、秩序的維護(hù)、和突 發(fā)事件的處理工作。 提前一天，宣傳車隊(duì)威風(fēng)鑼鼓、軍樂隊(duì)開始在街區(qū)游行造勢(shì)，派發(fā)宣傳單、優(yōu)惠券。 二、活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn) 活動(dòng) 2021412 活動(dòng)地點(diǎn)： 三、活動(dòng)對(duì)象 本次活動(dòng)的對(duì)象主要針對(duì)中高端消費(fèi)群體，活動(dòng)過程中有開業(yè)體驗(yàn)式的消費(fèi)者將成為會(huì)館的會(huì)員及潛在消費(fèi)群體。 (3)為客戶提供后期管理建議書。 工作計(jì)劃全程跟蹤指導(dǎo) (三 )第三階段 —— 內(nèi)部構(gòu)建 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)搭建 根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，搭建 組織結(jié)構(gòu) 企業(yè) CI 系統(tǒng)設(shè)計(jì) (1)企業(yè) MI(企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng) ) (2)企業(yè) VI(企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng) ) (3)企業(yè) BI(企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng) ) 營(yíng)運(yùn)流程設(shè)計(jì) (1)票據(jù)流轉(zhuǎn)程序 (2)采購(gòu)程序 (3)驗(yàn)貨程序 (4)收銀程序 (5)交接班程序 (6)播音程序 (7)會(huì)員卡辦理程序 3 (8)顧客糾紛處理程序 全方位作業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì) (1)停車場(chǎng)服務(wù)規(guī)范 (2)迎賓員服務(wù)規(guī)范 (3)接待服務(wù)規(guī)范 (4)收銀員服務(wù)規(guī)范 (5)引領(lǐng)員服務(wù)規(guī)范 (7)茶區(qū)服務(wù)規(guī)范 (8)按摩房服務(wù)規(guī)范 (9)各部門服務(wù)規(guī)范 (10)茶樓服務(wù)規(guī)范 (11)倉庫服務(wù)規(guī)范 (12)保潔服務(wù)規(guī)范 (13)員工寢室相關(guān)規(guī)范 (14)其他相關(guān)規(guī)范 (四 )第四階段 —— 開業(yè)準(zhǔn)備及實(shí)施 開業(yè)方案設(shè)計(jì) (1)開業(yè)宣傳方案 (2)開業(yè)促銷活動(dòng)設(shè)計(jì) (3)開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì) (4)開業(yè)酬賓活動(dòng) 各種耗材、商品組織 (1)各種耗材 (洗浴用品 )采購(gòu) (2)商品 (銷售商品 )采購(gòu) (3)送貨規(guī)定 (4)耗材驗(yàn)收 4 (5)耗材及商品退換規(guī)定 市場(chǎng)拉動(dòng)整合營(yíng)銷 (1)宣傳印刷品 (DM等 )方案 (2)電視廣告方案 (3)戶外廣告方案 (4)路演活動(dòng)方案 (5)會(huì)員管理方案 (6)新聞炒作方案 試營(yíng)業(yè) (1)水、電、氣等設(shè)備調(diào)試 (2)人員調(diào)配 (3)技師到位 (4)耗材檢查 (5)電話、電視、電腦系統(tǒng)穩(wěn)定性檢查 (6)組織試營(yíng)業(yè) 開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織 (1)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮組 (2)現(xiàn)場(chǎng)布置及前期準(zhǔn)備 (3)開業(yè)活動(dòng)程序安排 (4)特別活動(dòng)安排 (5)安全保衛(wèi)工作 (五 )第五階段 —— 后期服務(wù) 整理文件 (1)將所有規(guī)章制度、營(yíng)運(yùn)流程、作業(yè)規(guī)范等相關(guān)文件提供給辦公室備案使用。滅火器材的使用，水電氣開關(guān)的位置培訓(xùn)。店長(zhǎng)可以是基本工資 +提成。 工資制定 。目前最好的招聘還是員工介紹員工這種方式比較穩(wěn)定。 人員招聘 經(jīng)理、帶教老師、服務(wù)員、技師，這些工作要提前 3個(gè)月進(jìn)行。我不建議跟同行打價(jià)格戰(zhàn)，一味低價(jià)并不是消費(fèi)想要的，消費(fèi)者要的是物有所值。同時(shí)觀察哪家的生意最好，分析好在哪里。大店有幾家，中店有幾家，小店有幾家。 同行競(jìng)爭(zhēng)程度。再看洗車店、茶館都不少，還有各種英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這個(gè)小區(qū)的消費(fèi)水平還是不低的。 以前我在調(diào)查一個(gè)小區(qū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)小區(qū)周邊的嬰兒用品店特多，由些推斷出 30 到 40 的婦女特多。比如高檔服裝專賣店、洗車店、茶館、高檔餐館、商場(chǎng)、干洗店、理發(fā)店等。 其實(shí)不用這么復(fù)雜。 定好在哪個(gè)價(jià)位的人群后，開始選地址了。 足療店如何起名字？足療店薪酬如何定？足療店的保健項(xiàng)目如何定價(jià)？還有很多很多，足療店經(jīng)營(yíng)方略里有很多。像現(xiàn)在反腐壓力巨大，高價(jià)定位的足療店生意冷淡了很多，好多地方的都倒閉近 4 成。那你得考慮你要做哪個(gè)檔次的人群 。 人群定位。 足浴店開業(yè)籌備計(jì)劃書 (共 10篇 ) ：計(jì)劃書 籌備 開業(yè) 足浴 火鍋店開業(yè)前籌備計(jì)劃 餐廳籌備計(jì)劃書 酒店開業(yè)籌備計(jì)劃書 篇一：足療店開店計(jì)劃書 足療店開店計(jì)劃書 投資足療店，內(nèi)行人還好一點(diǎn)，如果是外行，要是沒人指導(dǎo)可能會(huì)走很多彎路。我把開店療遇到的一些問題，跟準(zhǔn)備要開店的同行分享一下。 如果人群分為 3 個(gè)等級(jí)，高端人群，足療消費(fèi)一小時(shí) 100 元以上，中端人群，足療消費(fèi)一小時(shí) 68 左右，低端人群，足療消費(fèi)50 元以下 1小時(shí)。 并不是越高端的就越好，得看自己的資源來定。反而是中端的足療店更適合社會(huì)的發(fā)展，滿足人們健康養(yǎng)生的需求。 選址。傳統(tǒng)的營(yíng)銷人員會(huì)告訴你，要做市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，拿一個(gè)表格在街頭找陌生人疊寫各 種選項(xiàng)。只需在這個(gè)區(qū)域的大街小巷上走走，看看街上的門店都是些什么 店。通過些區(qū)域內(nèi)的業(yè)態(tài)，就能判斷 這個(gè)區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)水平如何。所以美容院也跟著很多。定價(jià)在足療 1小時(shí) 60 元是可以接受的，選址偏一些也不要緊，必竟足療生意是靠熟客多才行。 考查區(qū)域后，我們要看同行的情況。每家 收費(fèi)多少，有什么樣的項(xiàng)目，要親自去體驗(yàn)他們的項(xiàng)目。 經(jīng)過這么對(duì)比，基本上已經(jīng)了解清楚。 裝修 人群定位，競(jìng)爭(zhēng)力比較后，裝修的檔次、風(fēng)格基本上也就清析了。 如果是外行，可以先招個(gè)經(jīng)理，由經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘?？梢越o介紹人一些獎(jiǎng)勵(lì)，這樣效 果會(huì)更好。 各崗位不一樣。 服務(wù)員基本工資 +資金 技師：項(xiàng)目提成 +年終獎(jiǎng) 篇二：足浴店開業(yè)的籌備流程 足浴店開業(yè)的籌備流程 (一 )第一階段 —— 前期準(zhǔn)備 前期市場(chǎng)調(diào)查 (1)區(qū)域人口環(huán)境 (2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 (3)社會(huì)文化環(huán)境 (4)自然環(huán)境 (5)物質(zhì)環(huán)境 (6)消費(fèi)習(xí)慣 (7)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 公司成立項(xiàng)目小組 (1)公司內(nèi)部論證 (2)成立項(xiàng)目專案小組 (3)納入富強(qiáng)管理工作計(jì)劃 (4)制定內(nèi)部工作計(jì)劃表 投資風(fēng) 險(xiǎn)及效益測(cè)評(píng) (1)擬定投資計(jì)劃書 (2)項(xiàng)目可行性報(bào)告書 (3)投資回報(bào)分析 新店布局設(shè)計(jì) (1)總體設(shè)計(jì)圖 (2)區(qū)域效果圖 (3)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃 (4)資訊系統(tǒng) (5)保健專案 (6)茶水餐專案 1 (7)員工休息室專案 成立項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu) (1)項(xiàng)目指揮部 (2)工程籌建組 (3)策劃組 (4)招商組 (5)招聘培訓(xùn)組 (6)宣傳組 (7)財(cái)務(wù)組 (二 )第二階段 —— 組織實(shí)施 編制工作倒計(jì)時(shí)表 根 據(jù)工作內(nèi)容及分工，制定開業(yè)的倒計(jì)時(shí)表，要求各部門工作嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，內(nèi)容包括： 擬定設(shè)備招商方案及組織實(shí)施 (1)成立招商小組 (2)聯(lián)系各種洗浴設(shè)備供應(yīng)商 (3)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察 (4)招商談判 (5)各種耗材的采購(gòu)談判 (6)簽訂合作合同 擬定技師招募方案及組織實(shí)施 (1)美體技師的聯(lián)系與洽談 (2)按摩技師的聯(lián)系與洽談 (3)足療技師的聯(lián)系與洽談 (4)中醫(yī)保健技師的聯(lián)系與洽談 擬定招聘培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施 (1)正式成立招聘培訓(xùn) 小組 2 日期、具體工作內(nèi)容、負(fù)責(zé)部門、說明 (2)制定招聘計(jì)劃 (3)制定招聘宣傳計(jì)劃及實(shí)施 (4)面試及確定人員 (5)軍訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)精神建設(shè) (6)理論培訓(xùn) (7)考核、定崗 (8)消防、應(yīng)急、逃生。 專人專職負(fù)責(zé)員工休息室、寢室的使用配套檢查 (1)員工食堂的落實(shí) (2)員工洗澡、洗衣間的落實(shí)。 (2)將 CI 系統(tǒng)提供給辦公室備案使用。 5 篇三：足浴店開業(yè)策劃方案 足浴店開業(yè)策劃方案（參考） 策劃主題：享受健康生活，足浴港灣就在 XX 足浴 一、活動(dòng)策劃的目的和意義 在足浴開業(yè)典禮之際，為消費(fèi)者打造的全方位足浴服務(wù)場(chǎng)所將隆重的掀開帷幕，秉承至高的服務(wù)理念 開拓婁底市場(chǎng)，打造品牌足浴在行業(yè)界的知名度。 四、活動(dòng)宣傳方式 前期宣傳 可在制作公交車體廣告、出租車尾粘貼廣告，在人流量大的路邊、車站、車站牌邊粘貼宣傳即將開業(yè)的廣告，用金布給店鋪?zhàn)鲩T頭；還可以做廣告?zhèn)恪馇?、短信，橫幅等進(jìn)行宣傳。 電視、電臺(tái)廣告：瞄準(zhǔn)黃金時(shí)段播出的收視率極高的娛樂節(jié)目，在節(jié)目播放前插入廣告，或在收聽率較高的電臺(tái)做宣傳廣告，如交通電臺(tái)等（參考） 后期現(xiàn)場(chǎng)推廣 通過慶典前發(fā)出的給媒體朋友、客戶及商界友人的邀請(qǐng)函，活動(dòng)期間，這些人的到達(dá)為本店更廣范圍的推廣起到了很好的效果，這時(shí)加上現(xiàn)場(chǎng)演藝活動(dòng)的進(jìn)行，吸引了大批群眾，在此期間對(duì)其派發(fā)開業(yè)優(yōu)惠券或折扣卡，來吸引人流量，這樣也起到了推廣的作用。 演出部：按照事先定制好的節(jié)目單的順序進(jìn)行演藝，負(fù)責(zé)演出順利有序的進(jìn)行。 舞美部：負(fù)責(zé)音響等設(shè)備的調(diào)試，保障演出的順利進(jìn)行。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的搭建及裝飾 場(chǎng)外：空飄氣球帶著條幅在空中飄飄欲飛；吉祥物熱情向你招手；樓體外打出“開業(yè)大吉”醒目標(biāo)和優(yōu)惠項(xiàng)目的大條幅，進(jìn)門處由漂亮的小汽球和花籃簇圍成的門洞，其次設(shè)置一個(gè)高 精度噴繪的店慶告示牌；禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀(jì)念 品；整體呈現(xiàn)出一種喜氣洋洋的氣氛。 場(chǎng)內(nèi)：服務(wù)員穿戴整齊，面帶微笑，熱情洋溢；總臺(tái)服務(wù)細(xì)致耐心；地面光可鑒人；桌椅一塵不染；公司各種宣傳資料隨手覽閱；音樂如高山流水；綠色盆景賞心悅目；