20xx農(nóng)村財務管理工作總結-展示頁
2024-11-20 02:32本頁面
【正文】 、事后全過程對村級財務管理實行監(jiān)控，確保村民對村集體經(jīng)濟
的知情權、決策權、監(jiān)督權和參與權的實現(xiàn)，讓老百姓真正成為集體經(jīng)濟的主人。村（居）的公務消費補貼按人口規(guī)模及經(jīng)濟狀況分為四類。 半年來，在村級財務管理上，我們主要做了以下工作：
一、關注熱點——村級招待費實行公務消費補貼制 近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，公款吃喝也日趨嚴重，老百姓反響強烈。農(nóng)村財務管理工作總結篇一：農(nóng)村財務管理工作總結
村級財務管理半年度工作總結加強村級財務管理，營造公開透明、規(guī)范有序、管理民主的農(nóng)村財務管理新格局，是建
設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。今年上半年，我們在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在分管領
導重視下，村級財務在管理上以建立健全村級財務管理制度為重點，以完善監(jiān)督管理機制為
核心，全面推進村級財務管理經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化建設，大大減少了村民因財務問題而
引發(fā)的上訪，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。為此，鎮(zhèn)
黨委采用調查走訪等形式了解各村的實際情況，及時下發(fā)了
[2020]90號文件《中共xxx鎮(zhèn)委員會 xxx鎮(zhèn)人民政府關于推行村（居）招待費改革的
實施意見》，把原來招待費用按實報銷限額管理改為公務消費補貼，村（居）招待費用實行“零”
開支。 這一制度在實施后收到較為明顯的效果，各村（居）用于公務消費的費用大幅度下降，
據(jù)初步統(tǒng)計，今年16月份 全鎮(zhèn)各村（居）應付公務消費補貼為199500元，而去年同期支
。為了使財
務監(jiān)督小組起到真正的監(jiān)督作用，上半年我們在上年實行財務審批制度的基礎上又擬定了一
個新的一事一議制度，斗鎮(zhèn)委{2020}90號文件還對一事一議的內(nèi)容作了明確的界定，鎮(zhèn)經(jīng)管
站統(tǒng)一印刷了一事一議審批單，一事一議審批單涉及到的費用支出除必要的經(jīng)手人、證明人、
審批人外，還同時須有村常年工作人員簽字及村財務監(jiān) 督小組成員簽字，同時每張票據(jù)報入均應有村財務監(jiān)督小組組長簽名后方可入賬，使村
財務監(jiān)督小組起到真正意義上的監(jiān)督作用，當然在工作中我們還存在一些問題和不足，主要是：
一、銀行多頭開戶的現(xiàn)象還沒有徹底根治。
二、領、借款及以據(jù)抵現(xiàn)處理不夠及時。
三、財務公開內(nèi)容不夠明細。有可能的話在建好電算化的基礎上實行逐筆公布。使財務公
布真正起到群眾監(jiān)督的作用。我鎮(zhèn)通過健全組織網(wǎng)絡、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現(xiàn)了農(nóng)
村集體“三資”的會計電算化、管理網(wǎng)絡化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化，加強了對農(nóng)村集體
“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。 1996年，高陵鎮(zhèn)全面推行了村帳鎮(zhèn)管，村級財務采取的是村有村管村用，會計集中辦公，
農(nóng)經(jīng)站集中審核的管理模式，雖然在農(nóng)村財務監(jiān)督管理上起到了一定的作用，收到了一些效
果，但由于沒有從根本上改變管理方式，在實際運作中暴露出很多問題和不足。一部分村制度健
全，手續(xù)完備，核算準確，資金完整、安全；但也有少部分村財務管理混亂，出現(xiàn)多人經(jīng)手
現(xiàn)金、重大開支不履行手續(xù)、往來款項不及時清理、土地開發(fā)資金不能合理使用等現(xiàn)象。所以，改變原有的管理模式，同時加強村級賬務、資金兩個方面的監(jiān)管力度，是
提高當前農(nóng)村財務管理水平，保障農(nóng)民群眾合法權益，推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和
諧穩(wěn)定的當勿之急和有效舉措。堅持了“四權”不變的原則。村級財務“雙代管”
實行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨立核算，自負盈虧；堅持監(jiān)管機制不變的原
則。
三、具體做法
成立機構，配備人員，確保業(yè)務有序運轉。領導機構下設辦公室，辦公室主任農(nóng)村財務服務中心主任由擔任，負責 日常工作，財務服務中心下設辦公室、微機室、檔案室，共設置報賬員21人，記賬會計
3人(負責全鎮(zhèn)21個村會計核算)、中心主任1人。一是
制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點
完善了財務收支預決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務公開制度、支出審批制度、
村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。
配備必要的設施設備，給予必需的工作經(jīng)費保障。
搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾的認識。同時利用廣播、板報、財務公開欄等多
種形式向群眾進行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。在2020年6月1日正式啟動實施前，從去年四季度開始，
鎮(zhèn)黨委政府積極組織力量對2020年以來各村財務進行集中清理，切實做到有賬可查，有據(jù)可
依。在財務清理中，做到 “四清四查”，即：清理現(xiàn)金、信用社存款及有價證券，
審查賬款是否相符；清理各項往來，審查債權債務是否清楚；清理發(fā)包款、租賃款、拍賣款
等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務問題，審查有無違紀違規(guī)行為。另外，對村級固定資產(chǎn)、債權債務等進行登記造冊，由村負責人及財務人
員簽字蓋章后，移交鎮(zhèn)會計核算中心統(tǒng)一管理。在清理結束后，我們立即組織核算會計及時對21個村的會計基礎數(shù)據(jù)
(現(xiàn)金、存款余額、內(nèi)部往來余額、債權債務余額、財產(chǎn)物資余額等)進行了軟件錄入，太陽
軟件具有網(wǎng)絡運行、財會管理、附件上傳、信息查詢、業(yè)務提醒、電子簽批、遠程監(jiān)管、匯
總分析、實時公開等九大功能，對農(nóng)村“三資”實行信息化管理。同時撤銷各村原有的財
務機構和銀行賬戶，由
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