集團公司房屋建筑物資產管理暫行辦法-展示頁
2024-12-27 19:10本頁面
【正文】 各單位應先做好安全工作后，及時上報上級主管部門進行處理。 因特殊原因不能及時驗收的，可先估價入賬。擬列入集團公司綜合計劃的項目，報集團公司統(tǒng)一審批后按計劃實施。 較大規(guī)模的修繕涉及固定資產原值變動的，由房建資產管理部門和財務部門共同核定，并辦理實物臺帳和財務變動手續(xù)。 第十三條 修繕工作應當嚴格按維修規(guī)程進行，并做好維修記錄。 第四章 使 用、修 繕 與 更 改 第十一條 房建資產管理部門與具體使用單位配合，共同做好管理、使用、修繕和事故處理等工作。經驗收 合格后，方可交付使用，驗收不合格的，不得交付使用。房建項目的建設實施，應符合有關工業(yè)與民用建筑工程的勘察、設計、施工的技術規(guī)范、質量安全和竣工驗收標準的要求。 第八條 房建項目的建設實施應嚴格執(zhí)行項目法人負責制、招投標制、項目監(jiān)理制。 第六條各單位房建資產管理的主要職責： 一、貫徹執(zhí)行集團公司房建資產管理的規(guī)章制度，確定本單位房建資產管理目標，建立 責任制度，落實措施并組織實施； 二、負責本單位固定資產管理信息系統(tǒng)中房建資產的建立、維護、數(shù)據(jù)更新工作，做好本單位房建資產的原始記錄、臺帳、卡片、報表等各項基礎管理工作，及時報送房建資產管理的報表； 三、負責本單位房建項目建設、改造、維修規(guī)劃或計劃的制定、申報并組織實施； 對本單位房建資產的建設、改造、維修等工作進行驗收； 積極配合做好由集團公司組織的房建項目的驗收工作； 四、負責本單位的房屋建筑物的產權、產籍管理，定期進行資產清查，掌握本單位房建資產的使用情況及技術狀況，負責本單位的房建資產的出租、轉讓、報廢 、處置等工作； 五、完成集團公司資產管理部門布置的其他相關工作任務。 集團 公司及所屬各單位的計劃、資產、財務、技術、房管、安全等部門應互相配合并做好信息交流工作。 集團公司資產管理部門是房建資產的主管部門，負責集團公司范圍內的房屋建筑物的宏觀管理。 第三條 房建資產管理堅持技術管理與經濟管理相結合，效益優(yōu)先的原則。 二○○四年二月七日 漢江水利水電（集團）有限責任公司固定資產 管理暫行辦法 (房屋建筑物篇 ) 第一章 總 則 第一條 為加強房屋建筑物資產的管理，特制定本辦法。漢司計〔 2021〕 17 號 關亍印収《集團公司房屋建筑物 資產管理暫行辦法》癿通知 集團公司所屬各單位、機關各部門，集團各成員單位： 為加強房屋建筑物資產管理，規(guī)范房屋建筑物資產管理工作，集團公司依據(jù)國家有關規(guī)定，在廣泛征求各單位意見的基礎上，制定了《集團公司房屋建筑物資產管理暫行辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。在執(zhí)行中如有問題，請及時反饋集團公司發(fā)展計劃部。 第二條 本辦法所稱房屋建筑物資產（以下簡稱房建資產）是指集團公司及所屬各單位擁有產權的房屋、建筑物等固定資產。 第四條 房建資產實行統(tǒng)一管理、分級負責。 集團公司所屬各單位（以下簡稱“各單位”）應明確本單位房建資產管理的責任部門并報集團公司備案。 第二章 管理機構的職責 第五條 集團公司房建資產管理部門的主要職責： 一、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方制定的有關房建資產管理的政策、法規(guī)和標準，制定集團公司房建資產管理的規(guī)章制度，編制房屋建筑物建設規(guī)劃并組織執(zhí)行；審定各單位房屋建筑物建設計劃； 二、負責集團公司房建資產管理工作的組織協(xié)調和業(yè)務指導工作； 三、 組織、指導房建資產建設項目（以下簡稱房建項目）的竣工驗收工作； 四、負責漢江集團房建資產的調配，審批 房建資產的產 權變動； 五、監(jiān)督房建資產的使用、出租、轉讓、處置，參與房建資產事故的調查處理工作； 六、組織集團公司房建資產的年度清查以及報廢的鑒定、審批、處置工作； 七、建立統(tǒng)一的管理房建資產臺帳并集中管理，推進集團公司固定資產管理信息化； 八、負責組織集團公司房建資產管理的工作交流和檢查評比工作； 九、對各單位房建資產管理工作進行業(yè)務指導、檢查和考核； 十、完成上級布置的其他有關房建資產方面的任務。 第三章 建 設 管 理 第七條 集團公司及所屬各單位的房建項目（含包括房建項目的綜合項目）的建設應按集團公司有關規(guī)
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