【正文】 門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字，匯總后要抄送計(jì)劃部一份，以便整理全行性統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)定期反映全行業(yè)務(wù)概況。各部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。職能部門制發(fā)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表要與綜合性統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容、 第 10 頁(yè) 共 32 頁(yè) 口徑、指標(biāo)解釋、計(jì)算方法等相銜 接避免出現(xiàn)矛盾，職能部門設(shè)置統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)時(shí)應(yīng)本著互為補(bǔ)充、數(shù)據(jù)共享、精簡(jiǎn)報(bào)表、避免重復(fù)、減輕基層行負(fù)擔(dān)的原則，同時(shí)要考慮凡各行原始記錄卡能反映的內(nèi)容，原則上不另加指標(biāo)，如確需增加，可通過(guò)增加原始記錄卡的有關(guān)指標(biāo)解 決。 二、各種綜合性統(tǒng)計(jì)報(bào)表（包括臨時(shí)報(bào)表），由計(jì)劃部統(tǒng)一制定，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號(hào)，報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一下達(dá)， 并送國(guó)家統(tǒng)計(jì)局備案。綜合統(tǒng)計(jì)主要反映 ___銀行業(yè)務(wù)的綜合情況及主要業(yè)務(wù)工作成果。 第三篇：銀行總行統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料管理辦法文章標(biāo)題：銀行總行統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料管理辦法 為了加強(qiáng) ___銀 行總行內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料的管理，根據(jù)中國(guó) ______銀行統(tǒng)計(jì)制度、報(bào)表管理規(guī)定以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，結(jié)合總行內(nèi)部各類報(bào)表管理的實(shí)際情況和要求，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料管理作如下規(guī)定。 第 9 頁(yè) 共 32 頁(yè) 第十二條 本暫行辦法自 2024 年 11 月 1 日起試行。 對(duì)評(píng)審優(yōu)勝單位將進(jìn)行表彰和給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。無(wú)報(bào)表說(shuō)明、說(shuō)明書公式化、形式化，只羅列數(shù)字而沒有分析或空洞無(wú)物的酌情扣分。 計(jì)算機(jī)傳輸準(zhǔn)確，無(wú)漏表、無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)空傳表、次序順應(yīng)、手續(xù)完備。 按規(guī)定報(bào)表種類、格式，內(nèi)容、金額、單位編制報(bào)表。 第 8 頁(yè) 共 32 頁(yè) （一）評(píng)比范圍 各級(jí)種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)（注冊(cè)資金 100 萬(wàn)元以上的種子企業(yè)、公司）。 用計(jì)算機(jī)上報(bào)報(bào)表時(shí)，其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作內(nèi) 容，要求同手工編制報(bào)表 — 致。 （四）上報(bào)報(bào)表，應(yīng)裝訂成冊(cè)，封面上應(yīng)注明單位名稱、單位地址、報(bào)表所屬年度、報(bào)送日期，并由單位領(lǐng)導(dǎo)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。如果不同會(huì)計(jì)，年度會(huì)汁報(bào)表中個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容和核算方法有變更的，應(yīng)在報(bào)表說(shuō)明中加以說(shuō)明。 第 7 頁(yè) 共 32 頁(yè) （一）會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)根據(jù)登記完整，核對(duì)無(wú)誤的會(huì)計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，要做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚。 年度報(bào)表說(shuō)明應(yīng)對(duì)以下情況做出說(shuō)明： l、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況； 2，企業(yè)資金增減，周轉(zhuǎn)情況； 利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及影響因素； 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果等有重大影響的其他事項(xiàng)。 年度種了管理機(jī)構(gòu)專、眼報(bào)表包括。資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、利潤(rùn)分配表、種子購(gòu)銷存情況表、企業(yè)費(fèi)用明細(xì)表等 5 張表。 第二章 種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成 第八條 種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表為年度報(bào)表，根據(jù)每年全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心下發(fā)的《關(guān)于全國(guó)種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)工作報(bào)表編報(bào)的通知》的有關(guān)要求，認(rèn)真開展種子行業(yè)報(bào)表的匯總工作，深入分析種子行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，研究制定明年工作計(jì)劃。（紙制及電子檔案）第六條 省以上種子管理部門要定期對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。各種子管理機(jī)構(gòu)和種子企業(yè)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門必須認(rèn)真做好種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作。 各單位負(fù)責(zé)人不得對(duì)拒絕抵制篡 改、編造虛假統(tǒng)計(jì)資料行為的統(tǒng)計(jì)人員打擊報(bào)復(fù)。 第三條 種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)不得編制利上報(bào)虛假或不真實(shí)的財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各級(jí)種子管理站負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。 第二篇：種子行業(yè)財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法第一條 為加強(qiáng)對(duì)全國(guó)種子行業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的管理和監(jiān)督，保障收集統(tǒng)計(jì)資料的全面性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在種業(yè)發(fā)展中的重要作用，根 據(jù)中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法，結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際，特制定本辦法。 第二十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表將實(shí)施評(píng)比機(jī)制，對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第十七條上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有嚴(yán)格的時(shí)限性，各二級(jí)子分公司要嚴(yán)格按照附表的時(shí)限要求及時(shí)報(bào)送。 其它報(bào)表，按照后附報(bào)表目錄要求的時(shí)限和內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。 第十五條各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。經(jīng)信委報(bào)表、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表、中煤協(xié)會(huì)報(bào)表，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)送。 第三章上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理 第十二條上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)以及不定期報(bào)表四種，報(bào)表格式及要求隨主管部門要求變動(dòng)而變動(dòng)。 第十一條各子（分）公司于每月 6 號(hào)前上報(bào)集團(tuán)公司各職能部門要求的基礎(chǔ)資料，包括電子版資料和紙質(zhì)資料，紙質(zhì)資料要求統(tǒng)計(jì)專員簽字，并 有單位印鑒 章和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；集團(tuán)公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于 10 號(hào)前報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯 第 3 頁(yè) 共 32 頁(yè) 總、編導(dǎo)，于 20 日前印制成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。 第九條集團(tuán)公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計(jì)手冊(cè)所需基礎(chǔ)資料的明細(xì)表格，下發(fā)各子（分）公司，由各子（分）公司填報(bào)完整后，上報(bào)集團(tuán)公司各職能部室，各職能部室進(jìn)行收集、整理、審核、匯總，并將匯總后的資料報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部集中匯總，統(tǒng)一編導(dǎo)，并印制成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。 財(cái)務(wù)部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；人力資源部分由人力資源部負(fù)責(zé)；生產(chǎn)及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)；工程投資由董事會(huì)秘書處、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，其中：基建、技改項(xiàng)目形象進(jìn)度由董事會(huì)秘書處負(fù)責(zé)，其它工程形象進(jìn)度以及各類工程投資財(cái)務(wù)進(jìn)度由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；設(shè)備部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。 第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào)，恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。 第二章統(tǒng)計(jì)手冊(cè)的管理 第五條集團(tuán)公司所屬所有二級(jí)子（分）公司均納入統(tǒng)計(jì)手冊(cè)的編制范圍。 第三條集團(tuán)公司各職能部室負(fù)責(zé)歸口統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、審核、匯總；各二級(jí)子分公司指定的部門負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、匯并以及上報(bào)給集團(tuán)公司各職能部門。 第 1 頁(yè) 共 32 頁(yè) 集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理，保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)報(bào)表在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，滿足集團(tuán)公司對(duì)外提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的需求，根據(jù)管控流程，制定本辦法。 第二條統(tǒng)計(jì)報(bào)表日常管理工作由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司各職能部門要指定統(tǒng)計(jì)專員，各二級(jí)子分公司要指定統(tǒng)計(jì)部門。 第四條統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手冊(cè)，以及集團(tuán)公司對(duì)外提供的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 第六條各子（分）公司為統(tǒng)計(jì)手冊(cè)基礎(chǔ)資料提供的責(zé)任主體，負(fù)有及時(shí)、真實(shí)、全面提供集團(tuán)公司各職能部門要求提供的統(tǒng)計(jì)資料的責(zé)任。 第 2 頁(yè) 共 32 頁(yè) 第八條統(tǒng)計(jì)手冊(cè)分財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)及安全環(huán)保、工程投資、設(shè)備五部分內(nèi)容，具體內(nèi)容由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門分別制訂。 各單位每月在報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表的 同時(shí)，按照年初工程計(jì)劃口徑同時(shí)報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。 第十條統(tǒng)計(jì)手冊(cè)按月編制，本月編制上月手冊(cè)。節(jié)假日順延。 第十三條上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要包括。 第十四條各二級(jí)生產(chǎn)子分公司為上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)資料的提供主體，負(fù)有全面、 及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)基礎(chǔ)資料的責(zé)任。 第十六條各單位每月月底最后一日，將本單位的本月主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷存報(bào)表報(bào)送至計(jì)劃財(cái)務(wù)部，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯總后報(bào)送至相關(guān)主管部門。 不定期報(bào)表內(nèi)容和時(shí)限要求另行安排。 第四章附則 第十 八條各子分公司要明確主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理相關(guān)統(tǒng)計(jì)事宜； 第十九條統(tǒng)計(jì)資料作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的反映，其數(shù)據(jù)來(lái)源為 第 4 頁(yè) 共 32 頁(yè) 經(jīng)審計(jì)、審核的財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)有計(jì)量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。 第二十一條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。 第二條行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。 各級(jí)種子管理機(jī)構(gòu)、種子企業(yè)（注冊(cè)資金 100 萬(wàn)元以上的各類型種子