3集團公司建設(shè)工程開工報告管理辦法-展示頁
2024-08-27 03:05本頁面
【正文】 審查、備案； （六）項目總體施工組織設(shè)計（含工程總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃）已經(jīng)編制完成并通過審查、批準，已對施工圖設(shè)計文件進行現(xiàn)場會審和技術(shù)交底； （七）建設(shè)項目單位工程已經(jīng)劃分，項目主體或控制性工程已經(jīng)通過招投標形式擇優(yōu)確定了施工、監(jiān)理單位，并簽訂工程施工承包合同和工程監(jiān)理委托合同。 第五條 建設(shè)工程開工報告的審批方式： （一）備案制：由地方行政主管部門審批或備案的建設(shè)工程開工報告或施工許可證，經(jīng)審批或備案后，報送集團公司備案； （二）審批制。 第四條 建設(shè)單位應(yīng)將建設(shè)工程開工報告申請以正式文件的形式，報地方行政主管部門或集團公司審批。 第三條 建設(shè)工程開工是指經(jīng)集團公司批復(fù)初步設(shè)計的工程建設(shè)項目，具備開工條件后的主體工程開工。 第 1 頁 共 8 頁 集團公司建設(shè)工程開工報告管理辦法 建設(shè)工程開工報告管理（暫行）辦法 第一條 為加強集團有限公司（以下簡稱集團公司）工程建設(shè)項目的監(jiān)督，規(guī)范建設(shè)工程開工報告的管理，確保建設(shè)工程有序順利施工，實現(xiàn)建設(shè)工程進度、質(zhì)量、投資、安全的控制目標，提高投資效益，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和基本建設(shè)程序的要求，結(jié)合集團公司實際，特制定本辦法。 第二條 凡在集團公司及所屬全資子公司、分公司、控股公司及均股公司（以下簡稱建設(shè)單位）范圍內(nèi)的新建、改擴建和技術(shù)改造項目，其建設(shè)工程開工報告的審查、審批的管理工作，均須遵守本
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