【正文】 如集郵、攝影、橋牌、園藝、釣魚等； （七）其它 有益身心健康之活動皆可。 四、本制度自下發(fā)之日起實行 世盛集團例會制度 試行版（ 20240308）會議級別早餐會夕會周例會月度分析會季度會年度會會議時間 am8： 30pm5： 30am9：30pm5： 30am9： 30 視情況定會議頻次每天（工作日）每天 （工作日）周一早晨每月第一個周五 4 月 15 日、 8 月 15 日、 12 月15 日一年一次參會人總經理總經理（可攜相關副總 /二級經理）總經理 /副總經理主持，事業(yè)部全員參加總經理（可攜相關副總 /二級經理）總經理（可攜相關副總 /二級經理）全體人員會議內容日常事務交流一天工作總結總結一周事務財務報表分析、管理報表分析業(yè)務分析、業(yè)務調整、季度財報分析、季度管報分析上午全集團工作匯報，下午全集團年會 第二篇：集團社團管理辦法第一章總則 第 4 頁 共 25 頁 第二章社團的成立 第三章社團的組織機構 第四章社團的監(jiān)督 管理 第五章社團成員的權利義務 第六章社團的變更和注銷 第七章社團的經費來源 第八章社團的獎懲制度 第九章社團聯合會 第十章附則 人力資源總處制 ～年 11 月 16 日 集團社團管理辦法 第一章總則 第一條為了進一步規(guī)范集團社團的管理，維護社團活動秩序，促進社團在各方面健康繁榮的發(fā)展，豐富同仁的工余生活，提升同仁素質，促進企業(yè)文化建設，積極支持集團各項工作，依照國家法律和集團有關規(guī)章，特制定本管理辦法。 各部門對各次例會要做好詳實記錄，綜合部購置分發(fā)統一標準的會議 3 天津濱海世盛商貿集團有限公司 記錄薄，作為綜合檢查資料。 遵守保密規(guī)定，嚴格會議紀律，凡會議要求不準對外宣傳的 第 3 頁 共 25 頁 內容一律不得泄露，如有違反要承擔后果。 會議期間，手機放在振動位或無聲狀態(tài)，如需接聽電話時，須低聲或到會場外接聽。無特殊情況不得遲到、早退，更不準無故不參加會議。由會議主持根據每次例會時段的工作重點即時確定各部門的匯報次序，最后副總裁總結和安排。 對集團整體工作、發(fā)展規(guī)劃方面好的建設性意見。 本月、周工作打算，主要工作內容、目標及完成時間。各工作人員要交報當日工作完成情況（會議形式可靈活掌握）。集團總經理每周五召開周工作會議； （五）晨夕會。集團總經理每季度召開一次經濟活動分析會，討論分析集團各項經營指標、項目開發(fā)運轉情況及有關集團發(fā)展的重要事宜； （三）月例會。集團每年召開過去一年年度總結和新的一年年度工作大會。即。 第 1 頁 共 25 頁 集團會議管理辦法 會議管理辦法（試行） 天津濱海世盛商貿集團有限公司 會議管理辦法（試行） 為適應集團不斷發(fā)展、狀大、提高的要求，為確保集團年度經營目標和中、長期發(fā)展規(guī)劃的實現，讓集團領導的思想、精神、指示切實貫徹傳達到基層每個員工，做到上情下達，讓集團各部門之間經常、及時、有效的溝通和配合，特制定集團例會制度。 一、各例會的基本時間和形式 要實行日、周、月、季、半年、年度例會制度。 （一）年度例會。 （二）季度例會。集團總經理每月第一個周五召開月度工作小結和部署的工作會議； （四）周例會。各部門以上年、季、月、周跟蹤例會外，還要在本部門實行晨 /夕。 第 2 頁 共 25 頁 二、 例會內容 各部門除年、季度例會聽取集團領導總結安排外，要在月、 2 天津濱海世盛商貿集團有限公司 周例會上匯報上月、周工作完成情況，所完成的主要工作內容，好的方面及存在的問題。 需要請示領導解決和部門協調的相關事宜。 發(fā)言順序。 三、 例會管理 各級例會參加人員；參照表格 參加會議的人員須提前 2 分鐘進場完畢。特殊情況不能參加者須向主持會議的領導請假，經同意后方可不參加，并指定本部門一人參加例會。 會場內禁止吸煙，吸煙的同志可在休會時間到吸煙區(qū)吸煙。 會議期間，要認 真做好會議記錄，以備全面?zhèn)鬟_、貫徹、落實。 例會制度的堅持與質量將作為集團綜合考核的一項重要內容。本 管理辦法適用于集團所有事業(yè)群自辦的協會、社團等。 第四條參與對象。 第五條各社團均接受文康活動主管部門 人力資源總處文康部的管理、指導和服務。 第六條社團的基本任務： （一）遵循和貫徹集團的教育培訓方針，促進同仁品德、智力、體能全面發(fā)展，培養(yǎng)和提高同仁的綜合素質； （二）活躍同仁生活，服務和凝聚同仁； （三）積極在才藝 、文化、體育、學術、科技等領域開展內容健康向上、形式新穎、同仁樂于參與的工余活動，使同仁更加熱愛公司，增強對公司的向心力； 第 6 頁 共 25 頁 （四）加強園區(qū)企業(yè)文化建設，豐富員工工余文體生活，促進同仁融合、進步。 （四）各社團舉辦重 大活動，須提前一個月知會人力資源總處文康部，并呈報經費預算，待批準后方可開展； （五）各社團開展重大活動時，人力資源總處給予經費、器材、場地、人員等大力支持。 第九條本管理辦法所包含的各類活動，必須符合國家的憲法和法律以及地方法規(guī)，遵守集團規(guī)章制度，有利于廣大同仁的身心健康。受集團紀律處分不滿一年者不得擔任社團干部； （三）擔任社團干部的同仁，須由本人申請，并征求直屬